繼餓了麼宣布收購百度外賣之后，阿裡全資收購餓了麼的消息再度攪動外賣行業。2月26日，有網絡媒體報道稱，阿裡將按95億美元的估值全資收購餓了麼。盡管截至發稿前，兩家涉事企業並未對外進行公開回應，但已有不少媒體援引業內人士說法稱，雙方的合作基本已經敲定，僅是在具體收購價格上還待商榷。
端倪 阿裡要收餓了麼？
對於阿裡將全資收購餓了麼的消息，北京商報記者分別向阿裡和餓了麼方面求証，但前者表示不予評論，后者表示尚不知情。實際上，阿裡收購餓了麼自去年餓了麼收購百度外賣時就已現端倪。去年8月24日，餓了麼宣布收購百度外賣，其中阿裡為餓了麼收購百度外賣提供融資支持。當時就有分析人士認為，阿裡促成這筆交易是為日后收購餓了麼埋伏筆。
而餓了麼在收購百度外賣后雖然對外稱將實施“雙品牌運營”，並成立北京、上海雙中心，但餓了麼與百度外賣的融合卻早已開始，並且從去年10月開始，百度外賣代理商便開始因餓了麼與百度外賣在部分地區強推融合而遭受損失開始向餓了麼、百度外賣及百度等多方討要說法。與此同時，百度外賣高層相繼出走，這在很多業內人士看來，也是餓了麼為減少阿裡收購阻礙才不斷加快與百度外賣的融合速度。
就在餓了麼與百度外賣融合的同時，與阿裡之間的關系也越發緊密，阿裡先后在支付寶、淘寶等App上為餓了麼開設入口，餓了麼則在接入花唄之后又將支付寶作為默認支付方式。
訴求 新零售戰略所需
盡管收購消息尚未得到官方証實，但阿裡全資收購餓了麼有很大可能性。如果將餓了麼作為投資標的，從商業價值來看，阿裡對餓了麼的發展一直抱有信心。去年8月，在餓了麼收購百度外賣的消息確認后，阿裡巴巴集團執行副主席蔡崇信曾公開發聲表示，支持餓了麼整合外賣市場，並相信餓了麼合並百度外賣后將能鞏固領跑優勢，阿裡巴巴集團亦將在流量、融資等方面繼續給予新平台大力支持。
從阿裡自身的生態布局來看，隨著新零售布局加速落地，阿裡也需要一套屬於自己的末端配送體系來保証服務能力，餓了麼此前一直宣揚的“30分鐘生活圈”理念，與天貓“三公裡理想生活圈”的理念以及盒馬鮮生“三公裡內30分鐘達”的訴求不謀而合。繼去年7月天貓超市1小時達首站落地北京后，目前該項服務已經接連推進至上海、武漢、廣州等10座城市。此外，阿裡的新零售標杆項目盒馬鮮生也正在線下急速狂奔，截至今年2月初，盒馬鮮生在全國的門店數量已經達到30家。不論是天貓還是盒馬鮮生，都對阿裡的末端配送能力提出了更高要求。
社區商業資深電商專家彭成京表示，阿裡要對餓了麼全資收購在情理之中，這一舉措實則是在為新零售鋪路。僅就盒馬鮮生而言，盡管線下門店越來越多，但盒馬鮮生的主戰場仍然在線上。未來盒馬鮮生要在全國各地發展門店，也意味著要具備全國配送的能力，這就需要一套龐大的配送網絡。“餓了麼的服務體系將成為支撐新零售拓展的輔助工具，全資收購穩賺不賠。” 彭成京稱。
公開資料顯示，阿裡先后多次聯手螞蟻金服投資餓了麼。在截至去年4月阿裡聯手螞蟻金服對餓了麼進行4億美元增資時，有分析人士測算，阿裡系已經成為餓了麼第一大機構股東。
在電子商務研究中心生活服務電商、共享經濟助理分析師陳禮騰看來，阿裡本身在餓了麼公司中就掌握著很大的話語權，如果實現全資收購，將進一步通過餓了麼拓展市場，同時這也有助於實現自身生態內大餐飲、大物流和新零售的整合。此外，陳禮騰表示，借助餓了麼擁有的完善的線下服務體系，未來也有幫助盒馬鮮生進行生鮮配送的可能，這將是對阿裡新零售服務能力的升級強化。
競爭 外賣市場再掀戰火
從淘點點到口碑再到投資餓了麼，阿裡對於外賣的重視程度可見一斑。有分析認為，外賣是阿裡建立新零售閉環體系的重要一環，餓了麼已有的外賣體量及同城配送團隊對新零售落地能起到重要作用，若阿裡真的全資收購餓了麼，那未來外賣市場上的雙雄爭霸將變成阿裡和美團外賣，這兩家平台未來的競爭也將極具看點。
從外賣配送市場來看，去年餓了麼收購百度外賣后，使得外賣行業格局從之前的“三足鼎立”變成了如今“雙雄爭霸”的局面，餓了麼與美團外賣在市場份額、物流配送、技術、管理、商戶以及食品安全等多個方面開戰。
而美團與阿裡也結了不小的梁子，2015年11月，阿裡退出美團的消息不脛而走，2016年4月，阿裡巴巴及螞蟻金服與餓了麼達成戰略合作協議，並向餓了麼投資12.5億美元。2017年4月和8月，阿裡巴巴又聯合螞蟻金服先后追加4億美元、10億美元。這樣的做法也被業內看做是阿裡通過餓了麼制衡美團外賣的表現，雙方雖還未在外賣領域正面交鋒，但卻火藥味十足。
有觀點認為，阿裡與美團點評宿怨頗深，倘若阿裡最終收購餓了麼，在外賣領域或將再掀波瀾，雙方之間的競爭也將越發激烈，甚至有可能重啟燒錢模式。但也有觀點認為，外賣市場的增速已經開始放緩，並且逐漸回歸理性，消費者對於外賣的需求將越發趨向於品質、服務等方面，再出現大幅燒錢補貼的可能性並不大，雙方未來競爭的核心將是如何有效黏住商戶及用戶、技術實力以及配送效率等方面。
