人民網北京4月2日電 （記者 陳鍵）美國斯坦福大學教授謝德蓀近日在接受人民網記者專訪時表示，除了追求科技創新之外，中國企業還可以結合實際國情，圍繞價值創造這個核心，優化、整合所有資源，通過生態系統的打造，去拓展、滿足新的消費需求。
謝德蓀認為，創新的本質是為了創造價值，具體到某一個國家，它所需要的商品與服務的價值層次並不一樣。對美國百姓而言，他們有更高的生活水准，有更高層次的消費需求。而對中國百姓而言，環境、能源、食品、健康等大量“剛需”問題還有待解決。
他說，中國企業不能“一窩蜂”地跟著美國科技企業跑，解決實體經濟中的具體問題，會給企業帶來大量的商機。他並不否認科技創新的價值，但強調，判斷創新價值大小，要看它是滿足的是少數人的還是多數人的需求，有些科技的應用面很窄。
謝德蓀提出，對美國而言，它有自己的國情，發展互聯網等技術意義很大 ，但對中國而言，科技創新還應該考慮如何與實體經濟相結合。他表示，太過強調科技企業的創新，不著力去推動傳統企業的升級轉型，會導致制造業空心化，造成中產階層流失。
他說，科技創新與實體經濟發展，可以互相形成良性循環。科技企業很“漂亮”，但有些技術生命周期確實很短﹔實體經濟很“難看”，但它的“營養”很足，可以讓“鮮花”長得更好。與一些實體經濟空心化的國家相比，中國企業可以有更多可用的資源，創造出不一樣的商業模型。
謝德蓀還認為，中國人口眾多，地區經濟發展不平衡。中國完全有條件、有資源同時抓好科技企業創新與傳統企業創新這兩條線。他說，一方面，青年人思想活躍，他們可以按照自己的想法去追趕美國的互聯網潮流﹔另一方面，四十年的改革開放，讓中國積累了大量的實業人才，他們可能年齡偏大，但經驗充足，這些人要堅定信心並相信，可以用新的創新思維、創新手段，結合新材料、新能源、新IT技術等新興科技去推動傳統企業的發展。
談及人才，他觀察到，美國人才善於跳出框架去創新，中國的人才更習慣在規則內創新。他認為，這是不同歷史、文化、教育等背景造成的，美國人能做出來的東西，中國人不一定能行，同時，中國人能做出的成果，美國人也不一定能跟得上，不同的土壤會開出不一樣的花，中國人沒有必要完全按著美國人的路子走。
作為斯坦福教授，謝德蓀對美國硅谷的成功有自己理解。他認為，硅谷的成功在於技術創新與社會需求能有效結合。他指出：從中國互聯網產業現在的發展情況來看，高科技的持續成長，離不開實體經濟﹔實體經濟的轉型升級，也離不開科技的支撐。
圍繞價值創造、生態構建的創新，他總結出“源創新”理論。他舉例，改革開放的實踐，是中國將國外先進經驗與特殊國情相結合，而BAT（百度、阿裡巴巴、騰訊）的造就，源自中國把互聯網的特性與市場規模進行了結合。這些成果都可以用“源創新”的角度來觀察。
他甚至認為，即便是模仿，如果加上新的創意，疊加不一樣的市場，都有可以誕生新的價值，也可以納入“源創新”理論的觀察范圍。
謝德蓀最后說，對比前幾年，中國人對創新的認可度越來越高，社會正在形成尊重創業創新者的輿論環境，這都是積極的一面，當前，傳統企業面臨的轉型壓力很大，企業家們要更新思維，不要隻盯著BAT，而是走出與別人不一樣的路。
