洪泰基金創始人、洪泰資本控股董事長盛希泰
（攝影：每日經濟新聞韓陽）
如果說一個生命就是一部百科全書，就像卡爾維諾描述的，它可以不斷地被重新排列，不斷地被重新組合，以一切你可以想象到的方式，那麼盛希泰就是這樣一部書。從資深投資銀行家、兩家一線証券公司的打造者轉向風險投資人，作為洪泰基金創始人、洪泰資本控股董事長，盛希泰的創投故事還要從12瓶茅台說起。
五年前，俞敏洪和盛希泰都是青聯委員。某一天，俞敏洪家中來了客人，喝到半途酒不夠了，找鄰居盛希泰借兩瓶茅台，盛希泰給了他一箱12瓶茅台酒。在這之后，二人開始頻繁走動。一次談話中，盛希泰說他想做一個基金，俞敏洪覺得非常好，一拍即合。2014年11月26日，洪泰基金正式成立，盛希泰從此開啟了投資人生涯。從一期募資的2億元人民幣到今天實現基金管理規模超200億元，洪泰目前已投資了三角獸、易點租、暴走漫畫等在細分領域名列前茅的項目。
錄制採訪視頻的那天下午已經接近晚餐時間，從我們抵達他的辦公室布置機位到離開的時候，盛希泰見了三波客人。他曾被稱為証券業的“少帥”，業余時間喜歡拳擊，在他辦公桌的正上方，挂著“天道酬勤”四個字。這些片段聯系起來，不難對他有一個較為清晰的畫像。和投資人比起來，他更像一個創業者，也許用“激情”和“勤奮”兩個詞描述二次創業的盛希泰是准確的。
時代在變
命運是機會的影子。“2008年金融危機以后，是中國創投行業大發展的十年”，盛希泰用“天時、地利、人和”來總結這個行業近年來大跨步式的發展。
在他看來，“天時”源於政策利好，在中國經濟快速發展的二十年中，新的經濟體不斷誕生，這是推動創新創業的背景條件，在這當中，政府的支持力度前所未有。他對“地利”的理解是，過去二十年資本市場的豐厚積累，“中國現在有四億左右的中產，這一批人有能力把錢投資到基金當中”。85后、90后則是他眼中“人和”的代表者，這一代人的個性和自由，讓他感到了時代的脈搏和隨之而來的機遇，也正是這三者之間的化學反應，使資本成為了推動時代前進的重要浪潮。
回想過去這些年，盛希泰認為，中國的資本市場為支持創業者做了許多工作。2018年，科創板的推出給行業注入一劑強心針﹔近日，上海市政府工作報告明確2019年將全力支持、全面配合設立科創板並試點注冊制。“我希望實現真正的注冊制，使企業能夠更好地退出。”盛希泰希望科創板能夠使資本市場真正敞開胸懷擁抱互聯網企業，不以利潤作為唯一指標，而是著眼於企業有沒有未來和發展潛質，讓他們成為中國資本市場中堅力量。
浪潮之下
在對談中，盛希泰反復提及“反思”這個詞匯。
在過去的五六年中，浪潮涌動，資本沖向了一個個風口，共享經濟、新零售、AR……他直言，某種意義上，“風口”是投資人設計出來的，像移動互聯網這樣的風口很難再現，投資人要反思對行業的發展是否起到了引導作用。
不僅投資人需要反思，創業者也需要反思。相比於二十年前，現在涌現了許多“為創業而設計”的項目，“真正滿足需求的創業，真正解決問題的創業才能有未來”，盛希泰如是說道。
近年來，行業急劇擴張，截至2018年底，已在中基協登記的私募基金管理人24000余家，已備案私募基金75000余隻，管理基金規模接近13萬億元。在此背景下，募資難成為當前許多創投機構面臨的最棘手問題。盛希泰認為，出資人是最值得信任和依賴的人，LP應該是有限責任，而不是有限權利。“行業做得不夠好，別人才不願意給你錢。整體提高行業的從業水准才會有未來。”他認為，保持初心非常重要，要做正確的事，同時，在投資過程中要通過必要的流程進行合規風控。
何去何從
在一波接一波的創業浪潮中，投資者爭相押注，如何在機遇與風險中找到自己的一席之地？
在盛希泰的投資哲學中，“專注、專業、打通”是他的關鍵詞。做事專注，凝心聚力﹔將行業吃透，體現專業水准﹔同時要打通投資環節、買賣雙方和思維模式。
開放共享，是洪泰的一個鮮明特色。在公司內部，平台是開放共享的，相互之間可以毫無保留的借鑒、交流。
這一點也同樣體現在盛希泰的投資哲學當中。洪泰目前已經建立起全生命周期的投資管理平台，基金貫穿天使、VC、PE、並購和母基金。盛希泰認為，不同階段的基金可以打通，比如早期投資中注入一些PE思維。“所有PE投資人，在投企業的時候，會要求企業必須有IPO的可能性和想象空間。如果沒有想象空間，PE投資人不會投的。”相比於后期投資，早期投資人較少的考慮退出渠道的問題，注入PE思維后，將會對創業項目有更加全面的認識。同樣，結合早期投資注重“看人”的特性，PE、並購的后期投資也會增加對項目的判斷能力，因為在任何階段，“人”都是第一因素。那麼多曾經的龐然大物轟然倒塌不就是因為人出了問題嗎？多一點看人思維，就可以減少失敗。
在投后管理方面，他認為，除了踏實的服務和對接下游資金以外，在不過分干預的前提下，要和被投企業進行深度的互動，還需要建設專業的投后團隊以及為企業提供更好的服務。（人民創投：韓穎、實習生劉以晴）
