部分幼兒園早教機構線下停擺 多家機構推出“上門早教”
學齡前孩子也能在家“上課”了疫情之下，北京的幼兒園和早教機構遲遲未能全面恢復運營。不少家庭對孩子的看護和教育需求愈發強烈，大量早幼教師又急需收入。截至6月，北京地區已有近百家幼兒園、日托、早教機構接入摩爾媽媽APP，接收來自全城的家庭需求單，派出老師到家上課。此外，北京的YOKID優兒學堂、樂融早教紅領巾校區等多家早幼教機構也推出了上門服務。看起來兩全其美的“上門早教服務”真的靠譜嗎？
催生：孩子宅家裡 家長很焦慮
五顏六色的圓口標志碟在小區空曠處鋪開，小孩們伴隨著徐琳琳的指令，進行著各種體能訓練。“疫情以來，通過上門早教，我每周一到周五給一個小區裡的4個孩子上課，每天6小時，月課時費收入近2萬元。”徐琳琳今年26歲，曾是青苗國際幼兒園的主班老師。
疫情之下，小神獸們已在家“悶”了數月，不少家長開始焦慮。“從今年2月開始，小孩就24小時基本待在家裡。我雖然每天能在家辦公，但最忙的時候要開八九個電話會議，實在沒有精力帶娃。”女兒今年4歲的投行員工緹娜告訴記者，自己仍有科學帶娃的需求，於是萌生了請早教老師上門的念頭。
不少雙職工家庭也開始擔心孩子的早期教育。“家裡老人在教育理念上還是跟年輕人有差異，即便請阿姨給你帶小孩，你不會期望她能教你孩子東西，只是保証安全。”兒子今年2歲多的鄧女士表示，在她看來，孩子在這個階段正迅速成長，需要大量陪伴和學習。“疫情前可以上幼兒園和小朋友互動，但疫情期間我很希望有專業老師能上門做這件事。”
實施：兩周一檢測 全程都視頻
由於北京目前仍可見零星新冠肺炎確診病例，不少家長也對老師上門授課的防疫安全有所擔憂。對此，YOKID未來大學負責人董娜對記者回應稱，按照標准化服務流程，幼兒家中基本都在課堂上使用攝像頭，視頻會同步到家長手機端、園區督導端，實現全流程可追溯。摩爾媽媽方面也表示，平台上的所有老師都經過嚴格的背景調查，提供的資質証書等都經過審核，上門老師每兩周做一次核酸檢測，供家長查閱。“老師上門當天，還需健康碼為綠色、體溫正常，入戶前也需全身消毒、更換口罩等。上課前，老師也會給每個孩子測體溫。對於中高風險地區，我們已暫停老師到家服務。”摩爾媽媽平台有關負責人表示，對於臨時封閉管理或需要出入証進出的社區，平台暫無單獨解決方案。
此外，除一對一教學外，一些平台還支持4個以下的孩子拼團請老師。緹娜說，這樣也能降低課時費用，“像我們4個家長請國際幼兒園的老師上門，每個孩子一小時課時費也就50元左右。”據了解，每名老師上門早教收費不一，一些平台會根據老師學歷、教齡、工作經歷、才藝等基本數據以及教學服務質量等評估給出不同定價。
觀察：早教入戶急需高質量人才
事實上，早在2015年前后，市場就曾掀起一輪早教上門浪潮。“早教到家”、“櫻桃早教”、“小海豚”，包括紅黃藍旗下的“叮咚早教”等，都推出過入戶服務，價格甚至一度和線下一對多服務相差無幾。但由於該模式多採用一對一形式，高質量教師缺口明顯，加上老師上門頻次低、線下交通成本高等問題，導致多數平台遲遲未能盈利，先后停止運營。
這種由疫情催化快速興起的上門早教服務，在如今國內多數地區疫情逐漸收尾的情況下，能走多遠？記者注意到，目前北京的托育早教仍以中心式的線下機構為主。以同等教學頻次計算，一對一早教到家的價格比線下機構高出不少。對北京大部分家長來說，仍有不小壓力。同時，如何解決高質量人才缺口問題，是業內一直面對的問題。
一名業內人士對記者表示：“早期教育的入戶指導，一直很難做到‘入戶’，這次疫情，說不定能成為‘入戶’的催化劑。”
記者 袁璐
