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北京新消費,究竟新在哪兒

趙述評 趙馳

2020年07月30日08:10  來源:北京商報

7月29日下午,北京市商務局等5部門共同解讀了《北京市促進新消費引領品質新生活行動方案》,並介紹了即將推出的特色活動。隨著北京消費季活動7月25日全面重啟,京彩點亮夜京城、信息消費節、親子節、區域特色活動和企業優惠促銷已同步開啟。“8·8北京體育消費節”“8·18千品萬店美食薈”“漫步北京”“暢游京郊”“品質家居消費月”“首發季”等活動也蓄勢待發。分析人士認為,進一步加強文、體、商、旅等業態間的融合,是北京促消費的必由之路,也是“新消費”的題中之義。

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全業態共振

在文旅方面,為適應常態化疫情防控的形勢,北京市文旅局正式推出10條“漫步北京”城市休閑文化游主題線路。

據了解,10條“漫步北京”線路周邊環境優良,店鋪品味高雅,網紅打卡地多,展示了北京城市更新的新形象,反映了核心區疏解整治的新成果,代表了首都文化和旅游消費的新品質。

據市文旅局相關負責人介紹,未來,市文旅局將利用新媒體、自媒體、短視頻、Vlog等新技術手段,深度推廣,並結合“漫步北京”計劃, 開展“北京百個網紅打卡地”評選活動,向廣大市民和來京游客推薦北京最值得逛的網紅打卡地。

在體育旅游融合發展方面,北京市體育局還組織挖掘、整合全市騎游線路數據與線路周邊特色景點信息,推出生態型、郊野型、都市型3類、共16條騎行線路,滿足市民通過騎行實現休閑游覽、郊野健身、都市游覽的多重需求。

與此同時,北京還將開展具有表演性、觀賞性和參與性的“點亮夜京城”系列賽事活動,策劃實施不少於10場熒光夜跑、夜間秀場等主題活動,同時圍繞4個“夜京城”地標和9個“夜京城”商圈,鼓勵籃球、足球、空竹等項目開展夜間活動。

此外,在線醫療方面,將持續推動將定點醫療機構的互聯網復診費用納入醫保支付范圍,實現“互聯網復診+處方在線流轉+藥品配送到家”一站式服務。在線教育方面,將支持優質校外線上培訓機構參與本市中小學線上課程建設,辦好“空中課堂”。

北京市商務局副局長劉梅英表示,北京市將以“新消費”為主線,全力推動各項促消費工作落地生效。行動方案重點圍繞“優化消費新供給”提出具體措施,加快創建國際消費中心城市,助力首都經濟高質量發展。

新消費刺激需求

不可否認,疫情對北京消費市場造成了沖擊,但同時也催生了消費新場景,培育了消費新模式。直播帶貨、社區團購、等新興消費在疫情期間脫穎而出。

數據顯示,今年上半年,全市重點電商企業開展直播帶貨600余次,帶貨銷售額約80億元,王府井、三裡屯等重點商圈累計直播超過500場,電商企業在街道社區設置無接觸配送設施點位3000余個。

愛琴海購物公園相關人員告訴北京商報記者,在疫情發生后,線下門店普遍受到沖擊,愛琴海通過自建平台愛要秀進行直播,擴展消費場景。隨著疫情防控常態化,愛琴海購物公園打造了28個自有社群,總計10452人。囊括了極限運動愛好者群、夜唱群、兒童樂園群、跑團愛好者群、籃球群等這種標簽明顯的社群。未來,還會不斷組織群內活動,增加消費者黏性。

北京蘇寧易購總經理郝嘉在接受北京商報記者採訪時表示,蘇寧將在做好疫情防控的基礎上,與全行業共促北京消費市場回暖。“下半年,無論是電商還是實體企業,有國慶節、‘雙11’、‘雙12’等重要促銷節點,這都將進一步加大活動促銷力度和覆蓋范圍﹔蘇寧易購將持續加碼夜經濟、直播帶貨等促消費形式,滿足消費者的多元化消費需求。”

值得注意的是,北京市的“新消費”行動方案圍繞培育新模式、提升新品質、優化新供給、布局新基建、營造新環境五個方面提出22條具體措施。其中在培育新模式方面提出,加速培育壯大“互聯網+”消費新模式。推動實體商業推廣社交營銷、直播賣貨、雲逛街等新模式,引導線上企業推廣移動前置倉、“菜籃子”等新模式,培育一批門店宅配、“前置倉+提貨站”、“安心達”、無接觸配送等示范項目,積極推進“互聯網+醫療”“互聯網+教育”等模式。

服務消費比重攀升

在疫情防控常態化情況下,為了進一步釋放北京消費潛力,6月10日,北京市發布《北京市促進新消費引領品質新生活行動方案》(以下簡稱“方案”)提到,北京將多措並舉促進消費提檔升級,擴大服務消費,進一步穩定消費市場運行。

在北商研究院特約專家、北京商業經濟學會常務副會長賴陽看來,疫情的發生使得消費發生了變化,在整個消費結構中,北京增長最快的實際上不是商品消費,而是服務消費。因此北京非商品性消費佔的比重會越來越高。

“消費者在基本生活都能得到滿足的情況下,更多關心的是文化、休閑、娛樂、教育等等綜合消費,所以像藝術展覽、體育運動、健康講座等都被更多地參與。因此促消費政策也更多聚焦在消費者最願意花錢的領域,隻有這樣才能既滿足消費者的消費欲望,又能夠讓商家有很好的回報。”賴陽說。

可以看到的是,在雲消費時代,一般的商品消費需求已經轉到線上,不需要到實體店購物。線下就主要變成了體驗式消費場景。培育新興的消費方式也是勢在必行。

“沒適應變化的企業經營業績就必然下滑,必然被淘汰。被淘汰的原因是消費者不再需要這種業態和生活方式了。而對於企業來說,盡管消費需求銳減,但它還要維持生存,負擔高昂的水電租金成本等,支撐下去的難度很大。”賴陽認為,一些傳統商業業態需要根據當前的消費變化進行轉型,包括調整業態結構,增加體驗業態,舉辦各種新奇特、參與感強的活動,線上線下一體化等。

北京商報記者 趙述評 趙馳

(責編:陳臣子(實習生)、王震)

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