“市场总是有起有落，有高潮也有低谷，面对变化，无论是投资人还是创业者都应该保证专注而敏锐：既掌握行业需要的基本要素，又要能迅速抓住新的爆发点，才有机会真正融入市场。”近日，华映资本创始管理合伙人熊向东在在华映资本2017年度大会上表示，从业者们彼此分享对行业的认知与看法，找到属于自己风暴眼。
为此，在此次2017年度大会上，多位行业大咖，根据自己的从业经历和行业感悟解读了IP变现、短视频内容、消费升级、企业服务等热点，洞悉相关行业创投趋势。
热门IP与变现
2016年被成为“知识付费元年”，大众的消费形态从“物质”消费逐步转移为“精神”消费，人们开始愿意为信息与知识买单。而当下的内容消费市场，“IP热”是另一个绕不开的关键词。腾讯视频商业总监孔育昭在此次2017年度大会上表示，目前是一个平台与用户共同拥抱IP的时代，变现模式由从流量变现转向内容变现，强调通过内容发力去触动用户，价值认同驱动消费。同时利用互联网技术的提升，通过直播/VR/弹幕等方式增强互动，也有能够助力内容增值。
对于IP的打造与变现，大唐星禾联合创始人李卓恒在会上认为，很多时候IP的爆发依赖于这个时代技术的进步。保证IP源头的核心优质内容，借助新技术呈现多元化的表现形式，会给内容增加新鲜的变化并给用户提供更好的体验。
童石网络互娱总裁弓晨则称，IP追根溯源是人们对于文化和娱乐的需求，比如韩国电视剧总以爱情、悬疑为主线，日本人喜欢热血的形象，很多优质IP都传承了这种特质。对于IP的打造与变现，可以从市场受众的喜好做切入点；适当加入中国传统元素；以文化为土壤，结出的果实不可限量。
短视频怎么“撩”人？
如今谈内容行业的犒赏，除知识付费与IP热之外，短视频也是风口之下的赢家之一。一下科技副总裁兼一下资本管理合伙人景梁从冰桶挑战和小咖秀两个案例入手，向大家阐述了当下短视频的火爆。景梁认为有4点值得关注：基于编辑特效工具创新的短视频应用会层出不穷；目前社交网络视频化和实时化的趋势，促使各种视频平台重视做社交平台；短视频UGC将会越来越趋于工具化和社交化，把握好社交属性的UGC才会在行业中立足脚跟。而对于短视频PGC将会朝媒体化和专业化的方向发展，头部内容会越来越集中，并在长视频制作上体现出强大优势；与长视频相比，短视频的变现空间更广。
而在短视频行业爆发之后，MCN(mulit－channel network)概念在中国火起来， 在火球买手创始人王博看来，MCN是为KOL提供经纪人服务，帮KOL打开渠道，实现商业化的变现。快美妆创始人陆昊认为如何分辨一个MCN公司的好坏，主要看模式、看结果、看特色。其中，看模式又包含流量运营、红人账号签约和管理、内容生产、变现四大模式。
消费升级的新生态
曾有业内人士将眼下称为“物质与情怀同在“的消费升级时代，在此次大会上，曾在2016年创造10亿众筹额度的开始众筹创始人徐建军，也分享了他对于消费升级新生态的理解。他认为消费升级就是标准化需求迭代至个性化需求，其本质在于满足个体差异性需求。随着时代竞争加剧，人们对自我价值的追求从以前的“趋同于群体”到如今的“差异性个体”，因此，无论是众筹亦或是电商还是内容，给创业者的机会之一便是为有个性的“我”服务，而非“我们”。用情感去滋润，弥补流量劣势，满足当前消费者情绪变化这一高频刚需。
火球买手创始人王博也有同样的观点，在他看来，人是非常复杂的、非标的、不可垄断的，应先通过内容吸引流量，然后再去看是什么样的流量，进而提供不同的商品。
消费升级下，体育消费版图也正在不断变化，中国网球公开赛CEO段钢认为，赛事IP是场馆IP、俱乐部IP和明星IP三项的整合，是体育产业的核心产品。超级体育IP开发有人才培养、内容为本、开发球迷经济及商业化运作四个步骤，其中最重要的是内容，价值观+普世元素是体育IP吸引人的关键所在。
关于体育领域的创业，如何变现？懒熊体育CEO韩牧认为内容是一个比较好的切入点。体育天生跟内容有关系，内容是获取用户成本最低的方式一点。因为体育本身和内容有关系，需要一定的情怀。
企业服务的未来在哪里？
除了内容创业、消费升级，还有一个趋势正在印证：未来的机遇之一，属于企业服务。微盟人创始人孙涛勇认为，企业在不断发展过程中，当业务足够多元化的时候，其整个公司无论管理还是内部能力释放，都需要打破边界，形成能力的共享。企业服务要做的就是创造一种共享生态。在他看来，未来成功的共享经济体都应该是一个轻资产+赋能型组织。大企业要建立一个生态的时候，更多会选择与第三方合作，降低效率与成本，即使是BAT，在企业服务领域，也都在尝试对外赋能，这也正是企业服务领域创业者的机会。
对于一个企业来说，广告与营销是每家公司必不可少的，加加科技的尹子杰结合大数据发展，分享了程序化投放时代广告与营销的转变：广告供应链会细分，但会以更加整体的姿态被投给广告主；营销智能会逐渐普及，但无法替代营销智慧；基于场景营销和用户群落化，更多资源方开始获得品牌广告的预算，广告商业成为很多2C公司的标配。
前百度语音首席架构师贾磊以亚马逊研发的智能音箱Echo为例，跟大家探讨人工智能的技术商业化。他认为，当前，做AI产品有三个关键：AI的技术只是容易被扼杀的种子，场景和产品是土壤，数据是养分。AI商业化成败的关键在于端的植入，有效的数据获取，以及端对端的占有率。他认为AI产业发展空间巨大，但投资AI行业还需要注意3点：必须寻找有核心AI技术做支撑的公司；一个好的创新公司核心在于挖掘人类的潜需求；只有具备软、硬件一体、整合全产业链能力的公司才能更好推广技术产品。
中金启元国家新型产业创投引导基金董事总经理周智辉认为，经济进入新常态，宏观经济增速降低，传统投资回报降低，需要一种更有效的方式来推动经济的发展，他希望能够继续与华映资本一起，与众位创业者一起，在经济结构转型升级这一特殊历史时期，坚守历史使命，携手合作，在自身获得成长的同时，推动中国经济增长。
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