“人生有几多个十年。”
这句港剧里经常出现的台词，放在咿啦看书创始人兼CEO任晖身上，倒也并无瑕疵。这位创业老兵自大学时代开始，就一直“折腾”着自己的创业道路。如今，他所创办的咿啦看书于前不久获得由威创投资领投，青松基金跟投，启赋资本继续增持的四千万A+轮融资，并在提供电子动画书交互式阅读的同时，完成一场儿童阅读市场和自我价值的变革。
“创业的人多多少少都有点自命不凡”
如果从1987年北大钱天白向德国发出第1封电子邮件算起，互联网技术已经在中国走过了30年的时光。30年里，中国的互联网技术从“踽踽学步”到傲立世界潮头，经历着狂飙突进式的发展，改变着中国人的衣食住行，也激荡着一波波创业的热潮。在这股席卷各个行业的互联网创业潮中，人们的阅读方式也从单一的纸质书中迸发出新的灵光——数字阅读走到了人们的眼前。
之所以称任晖是“创业老兵”，其实与其年龄无关。任晖在大学期间就“爱折腾”，课余时间做点小生意。毕业后他在政府部门过了6年的机关单位生活，但“爱折腾”的性子总是让他忍不住琢磨着出去创业。
“其实也有人白天上班处理工作，业余时间做点小生意。但我知道自己做不到这样，因为如果不能全身心投入、沉浸式系统化去学习，就很难真的做成一件事。如果要想开一家公司，就不可能兼有其他工作，要不然对员工也不负责。”任晖告诉人民网创投频道，“创业的人多多少少都有点自命不凡，觉得有一腔热血没有发挥出来。和别人活得不一样，这是创业最原始、最朴素的情愫。” 在当时创业还不如眼下被关注、放大的年代，任晖在2004年辞职后自己歇业一年，之后决定自主创业。
如今，再次回忆当初的选择，这位刚刚获得A+轮融资的创业者直言“后悔”。他认为，众多投身创业浪潮的人，要么从自己之前所从事、所了解的行业入手，要么就是“完全想找点事儿干”，感觉到某一领域的发展趋势来临，站到了新的节点上，继而投身。在这两类人中，任晖认为自己显然是后者，“为了创业而创业，我基本上没有在任何公司打过工。”
也正是这样的经历，让他觉得自己当时直接创业的选择是错的。“我当时应该先去公司待几年，然后再出来创业，这样就可能会少走很多弯路。”当时，任晖设立传媒公司、办杂志，四处奔波寻找广告合作。“我凭什么跟你合作？你有什么资源优势让我可以跟你合作？”办杂志时，一位客户的质疑让投身创业潮中的任晖意识到，企业的核心资源、技术与竞争力才是立足的根本。
于是，在转身投入数字阅读行业、创办点读科技时，任晖特别注重打造起自己的优势壁垒。当时，公司研发的点读笔主要对童书进行数字化阅读转换。
之后短短数年，随着Ipad的出现与风靡，以及自己女儿对Ipad的喜爱，任晖意识到自己再次走到了行业转折的节点上。“当时点读笔市场开始下滑，游戏、动画片等娱乐产品逐渐成为儿童闲暇时注意力的集中之处，再加上当时我国儿童数字阅读市场并没有爆款产品，所以就想从趣味性、娱乐性角度切入儿童数字阅读市场。”任晖回忆到，当时国际市场上大致存在两种儿童数字阅读产品，一种围绕一本书开发互动游戏，开发成本高，制作周期长，无法大批量生产，不能满足孩子的阅读量；另一种直接扫描纸质书籍上传电子书，虽然满足了孩子的阅读量需求，却又缺乏趣味性。
于是，2013年，任晖带领团队将创业转型的目光投向了集声音、视觉、动画、游戏等为一体的交互式产品“咿啦看书”，而图书的领域，则恰恰延续并使用上了之前做点读笔时积累下的童书行业资源。
技术与IP合作打造壁垒
今年1月底，春节的临近已让不少职场人士逐渐放慢了前行的脚步，对于任晖来说，这个春节的到来显得别有一番不同的意义——获得四千万A+轮融资，威创投资领投，青松基金跟投，启赋资本继续增持。这一消息在春节前迅速地出现在不少财经与教育类媒体的报道中，咿啦看书的升级2.0产品也借此问世。
在此之前的咿啦看书1.0产品，主要是提供电子动画书阅读的平台。儿童通过手指点触屏幕就能与书里的内容展开互动，在享受趣味阅读体验的同时，学到生活知识。最新的2.0 版本产品，在动画书内容方面，增加了亲子伴读方面的书籍，并实行儿童分年龄段阅读，通过用户阅读数据的分析，为各个年龄段的孩子智能推荐优质内容，解决咿啦看书内容量逐渐丰富后，图书选择困难的问题。
任晖坦言，其实自己之前着手进行咿啦看书1.0产品的过程并非一帆风顺。由于之前的创业经历，任晖明白了自主掌握核心技术对于创业的重要性。“我自己不是学技术的，那我就想找一波懂技术的人把自己做咿啦看书的想法给实现了。”任晖称，咿啦看书的技术门槛较高，研发难度也超出了自己的想象。“最早的核心技术员工来自腾讯、阿里等公司，大家一起努力把想法变成实际的产品，但眼下的产品与2013年策划咿啦看书时的整体思路相比，大概只实现了十分之一。”任晖说到，数字出版是强技术驱动，并大量涉及到动画、游戏交互等设计，这些技术非常复杂，“所以，咿啦看书花了三四年的时间才开发出来，将一个个动画效果功能引擎化、工具化，每一个功能所花费的时间，少则一个月，多则两个月。让原来需要写代码的东西，只需要像制作PPT一样简单，后台提供原始素材，便能瞬间实现”。
产品模式开发出来后便是数字化图书的选择。“我们有自己的选书委员会，选择品质高和强IP的图书进行交互阅读产品开发。”任晖介绍说，像汪汪特工队、蓝精灵等IP知名度高的以及获过行业奖项的图书都是咿啦看书的目标，这一方面为咿啦看书的产品提供了丰富、优质的内容，另一方面也塑造了咿啦看书的内容壁垒。
另外，咿啦看书还在去年推出针对幼儿园开发的应用于阅读教学场景的B端产品——“动画图书馆”，“对于幼儿园来说，其应用咿啦看书相当于专门开设了一节阅读课，形成了一种教育特色，所以一经上市就受到了幼儿园的青睐。”任晖微笑着说，动画图书馆产品还特别增加了教学模式，可为老师提供教学资料、延展知识点、互动技巧，以及课后布置作业等一系列内容，既减轻了老师的负担，又增强了课程的生动性。
“创业项目如果是一件‘前无古人的事儿’，那创业就是一把双刃剑，这说明一来没有特别多可供借鉴甚至抄袭的模式，二来探索企业方向也是一大考验。”在任晖眼中，咿啦看书发展至今，虽然也走过一些弯路，但整体方向正向着自己所期许的前进。“新一轮融资，将用于咿啦家园、咿啦英语，以及面向海外市场纯英文版Ellabook等产品的研发，这也是2018年咿啦看书重点发展的方向。”
