中基协发布新版《私募基金管理人登记须知》 人民网12月7日电（韩颖 张晨） 今日晚间，中国证券投资基金业协会发布新版《私募基金管理人登记须知》（以下简称“新版须知”），明确要求出现2种以上中止办理情形的机构，将被中止办理登记申请6个月。此外，新版须知还增加了不予办理登记的情形，对不予办理登记的机构高管，中基协将不接受办理其担任私募基金管理人高管、作为私募基金管理人的出资人或实际控制人。 中基协表示，新版须知丰富细化为12项，重点针对虚假出资或抽逃资本、股权代持行为、股权架构不稳定、关联方从事冲突业务潜在风险、集团化倾向等五大问题，从运营条件、从业人员、出资人、关联方等方面进一步规范私募登记。 据悉，新版须知是根据《中华人民共和国证券投资基金法》、《私募投资基金监督管理暂行办法》等相关法律法规要求，由中基协在证监会指导下研究制定，现已经理事会全票表决通过，将自公布之日起施行。 附件：私募基金管理人登记须知
多元经济并行、消费下沉、AI落地，2019孕育着哪些投资机会？ “大家总在问寒冬会不会来，11月7日就立冬了，冬天早就来了。”创新工场合伙人张鹰说，如果没有冬天，不能够杀死病毒的话，得病的人会更多，所以冬天绝对是一件好事。 近日，在创新工场“预见2019投资趋势分享会”上，李开复、王华、张鹰、郎春晖等投资人就经济寒冬中孕育的心得投资机会进行了分享。在他们看来，多元经济并行、消费下沉、AI落地，将会是经济寒冬里的投资新火苗。 创新工场董事长李开复表示，当前很多创业者担心创业寒冬，但寒冬是区分创业者好坏的最好时机，也是区分投资人优劣的最佳时机。“那些靠着热潮出来忽悠的创业者在这种时候就会缩起头来，而那些真正有想法，有能力的创业者才会出来创业。同样在这样一个寒冬的时候会分别出来哪些是具有特色的头部投资人。”李开复说。 创新工场董事长李开复 多元经济体下的投资机会 创新工场今年再次提出迭代的“经济魔方”理论。创新工场管理合伙人汪华认为，中国不是单一经济体，它就像是一块魔方，是由人口地域、发展阶段、前端后端和不同分化的行业所分割的多元经济体。每个维度和每个不均衡都构成了新的子平台机会，市场颠覆式的机会仍在迸发。 汪华指出，经济进入调整期，但又有大量高速成长的公司不断涌现的矛盾根源所在。而AI自动化，消费分级、下沉市场以及海外新大陆将是新的投资增长点。接下来的AI投资就是要和各行各业进行结合，把中国的后端效率大幅改进。 而对于AI的应用场景，在创新工场合伙人方益民看来，目前值得关注的AI技术有硅光集成电路、动态序列传感器、区块链的技术。而在AI落地的相关垂直领域，这些技术的发展有望在医药领域、高精地图研发流领域、仓储物流领域等发挥强大作用。 消费分级与消费场景重塑 消费市场的下沉机遇来临，“到三线以下的城镇寻找投资机会 ”的经济活动正在投资圈如火如荼地进行。 ”中等收入人群的消费下探和大众人群的刚需消费持续增加。这使得大众品牌的增长率攀升，从而扩大了市场，带来了更新更好的投资机会。“创新工场合伙人张鹰表示，创新工场从去年到今年消费赛道上，抓住两个最重要的趋势：一是第三波人口红利，强调的是在各层级的互联网市场中不同人群消费能力的逐步释放。二是OMO（online-merge-offline），即线上线下融合带来的新场景和新机会。 在他看来，新经济周期下的消费新主张，特别是高颜值的平价渠道和商品走俏，如网易严选、名创优品等。创新工场在产品创新方面主要关注两类，一是市场启动阶段的品类。如电子烟，新型家用健身器材。二是高端产品平民化品类，如新个护，家用机器人等。 城镇“市场下沉”投资机会 “每个经济体都有从三亿到六七亿不等的人口，从人口和将来的消费增长潜力的角度来说的话，单独拿出来都可以排在世界前五。”汪华举例，在北上广深一二线城市早在三四年前就已完成了移动互联网化、电商化，但是四五线城市和年纪比较大的中老年的人口，在近年才深度用上移动互联网和在线支付，尝试第一次电商购物体验。“这也是为什么过去那么多年，大家都觉得阿里、京东把电商都已经做完了，但是又冒出拼多多、贝店等公司。” 同样看重市场下沉投资机会的还有创新工场合伙人郎春晖。她表示，在一线城市，统计数据是社会商品零售总额的平均值已经提质，甚至商品销售还略有下降。但在四五线城市，消费的增长依然是以双位数的速度在增长，甚至对于诸如教育等服务性消费的增长，也都是双位数的速度在增长。 “下沉人群崛起的消费意愿和能力与次等供给不匹配而催生出新的商业模式。” 郎春晖认为，消费市场的下沉是整个赛道的机会，供需不平衡就会产生新的机遇，一是下沉的赛道，可以为所投的公司挣到钱；二是，作为这种高科技公司赋能下沉能提供更多的就业机会。” 据郎春晖介绍，创新工场在全赛道的下沉领域进行多类型的广泛布局，教育赛道已投资深耕低线城市学科辅导的高思教育、平行线、狸米数学、还有为二三四线城市提供外教双师的外教易、联帮在线教育、100课堂。消费赛道上布局了出行平台松果出行；微信上布局千聊、花卷、贝店、爱库存等。
PPmoney否认门店解散 异业合作走向何方？ 2018，注定是ofo悲情的一年。 押金难退、破产重组、资金链断裂等消息犹如梦魇一般，挥之不去。 同时，捱过暴雷潮的P2P理财借贷平台PPmoney也危机不断。面对政策监管收紧、部门解散传闻不断、流量增速趋缓等问题，生存维艰。 他们为各自目的不得不走到一起，但ofo和PPmoney“闪婚”不足五天，双方联合发布声明，由于某些合作细节问题，该活动暂时下线。 这次“婚后”的PPmoney遇到首次危机。11月30日，微信公众号“红途风控”称，珠三角PPmoney的几个门店宣布11月30日解散，且拖欠员工工资及提成。但PPmoney以“不属实”予以否认。 但在金融监管趋严、P2P暴雷潮的大环境下，P2P网贷行业遇到“寒冬”，这已是不争的事实。截止到2018年11月底，P2P网贷行业正常运营平台数量下降至1181家。相比10月底减少了25家，而且连续第4个月没有新平台上线。 P2P网贷走到行业的十字路口。中央财经大学中国互联网经济研究院副院长欧阳日辉认为，网贷平台的流动性危机、信用危机和道德危机交织在一起，引发了行业的恐慌，投资者信心受到较大影响；头部平台、规模较大平台和投资者认为有“背景”的平台也出现问题，甚至倒闭和跑路，整个行业发展前景不免让人担忧。 如今，挺过暴雷潮的PPmoney，危机依旧没有解除。 一 这次危机来自微信公号“红途风控”。11月30日，该微信公号发表《PPmoney人去楼空，八大部门均已解散！》文章称，PPmoney某重要部门已于11月30日解散。 所谓被解散的“八大部门”是指，房贷事业部、保理事业部(通惠保理有限公司)、资金事业部(一千万以上的借贷业务)、小贷再融资事业部、担保事业部(广东纳斯达担保有限公司)、供应链金融事业部、车贷事业部、一步购车事业部(万惠融资租赁有限公司）。目前，仅剩及贷事业部(网络小额借贷业务)还在维持。 文章还称，目前ppmoney尚拖欠员工多月奖金，应发未发提成，共计200余万元。此次裁员不发提成，不按劳动法支付经济补偿金，致使大部分员工去集体仲裁，目前仲裁已立案，等待开庭。 对此，PPmoney对人民创投（ID:renminct)表示，11月30日，有自媒体传播关于我司的谣言，对我司正常运营进行恶意中伤。当天，在PPmoney万惠集团董事长陈宝国、PPmoney网贷CEO胡新的带领下，广州市金融工作局地方处处长欧峻青就平台运营进行了调研。 PPmoney万惠集团董事长陈宝国表示，在行业敏感时期，个别自媒体以惊悚标题及不实内容博人眼球，造成不良影响。目前已有多位出借人前来询问，平台正在耐心与投资人做沟通解释工作；与此同时，公司也第一时间向公安机关报案，并已收到报案回执。 陈宝国所说的行业敏感期，是指2018年P2P网贷平台收缩业务、暴雷跑路和金融监管趋严等问题。 据网贷之家数据显示，截至2018年11月底，累计停业及问题平台达到5245家，P2P网贷行业累计平台数量达到6426家（含停业及问题平台）。 “这与以往e租宝等倒闭潮的不同。”欧阳日辉说，2018年P2P网贷行业停业、清盘和其他问题平台数量再次出现风潮，是因为监管合规要求、经营不善等多种因素的综合作用，主动宣布逾期、重组、清盘和退出的平台大幅增加。 二 2018，是P2P网贷平台尤为艰难一年。 今年6月到7月下旬的短短50天内，大约有212家网贷平台出现跑路失联、平台停业、主动退出、提现困难等情况，平均每天发生问题的平台多达4.24家。 这其中不乏唐小僧、联璧金融、钱宝网、雅堂金融等知名平台，如果以每个平台5000个投资人估计，受害人多达百万之众。 P2P网贷平台的暴雷与政策监管环境不无关系。从2015年7月央行等十部委联合印发的《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》开始，监管政策在一步步逐渐趋严。 尤其是2017年，银监会先后出台《网络借贷资金存管业务指引》和《网络信息借贷中介机构业务活动信息披露指引》，央行等十七部门联合印发《关于进一步做好互联网金融风险专项整治清理整顿工作的通知》，网贷整治办下发《关于做好P2P网络借贷风险专项整治整改验收工作的通知》。 监管的大闸紧紧拉下，P2P网贷平台的暴雷潮。在2018年经济寒冬的环境下，“活下去”成为他们这一年的首要任务。 欧阳日辉表示，P2P网贷平台密集退出行业，在短期内对整个网贷行业会产生声誉风险，对投资者的信心会造成影响。但机构退出是教育市场、教育投资者最直接的方式，从长期来讲，打破刚兑、市场出清是整个行业必须经历的阵痛。不经历损失的教训，市场永远无法健康成长。 欧阳日辉认为，如果一个市场没有退出机制，大量僵尸企业、机构占用资源，这是一个没有效率的市场。P2P网贷行业的专项整治目标是建立监管的长效机制，退出机制是长效机制的重要组成部分。所以，随着互金风险专项整治工作的深入，合规性要求落地，网贷行业的机构退出和市场出清仍将继续，这将是一种常态。 PPmoney是捱过暴雷潮的网贷平台之一。PPmoney对人民创投（ID：renminct）表示，截至2018年9月30日，PPmoney网贷累计服务用户已超过3600万，借款人数量为512.3万人，人均累计借款金额约为15000元。 但是，庞大、华丽的数据背后，PPmoney被指裁撤了房贷事业部等八大部门，这也成为经济寒冬一个缩影。 成立于2012年的PPmoney网贷平台，由万惠投资管理有限公司运营。而后者正是PPmoney万惠集团旗下全资子公司。 人民创投（ID:renminct）在企查查的数据中获悉，PPmoney万惠集团的董事长也正是PPmoney的运营方万惠投资管理有限公司的掌舵人陈宝国。同时，陈宝国还兼任亚太区互联网金融产品研发专家，现广东互联网金融协会会长、广东省高科技商会副会长、广东省现代服务业副会长、广东省信用担保协会理事等职务。 企查查的数据显示，陈宝国同时在16家与万惠投资管理有限公司直接相关或间接类似行业的企业担任法人，并在19个公司担任执行董事、总经理或监事等高管职位，个人或通过企业进行控股的关联公司达18家。 三 当初，也正是在陈宝国的带领下，PPmoney赶上了互联网金融发展的浪潮。 2015年8月，万惠投资管理有限公司的控股公司广州万惠金控科技股份有限公司借壳天锐科技成功挂牌新三板。 彼时，在中国人民银行联合数部委发布的《促进互联网金融健康发展指导意见》中，符合条件的优质从业机构被鼓励在主板、创业板等境内资本市场上市融资，鼓励拓宽互联网金融机构的融资渠道。 互联网金融网贷平台迎来了飞速狂奔的时期。PPmoney成为当时政策红利中的一员。 在当时的数据中，PPmoney在2013年12月平台总成交额达10亿，而到了2015年12月，PPmoney的单月营收为2050万元，2015年全年营收近2.45亿元，新增用户为272.40万，撮合融资金额为287.24亿元。 此间，PPmoney万惠集团获得安赐资本领投的2亿元A轮融资，网贷平台业务不断调整，从做企业贷款和担保相关业务，逐渐转换为消费金融、汽车金融、三农金融的多业务模式。 2016年，PPmoney获得了安赐资本、跨境通实际控制人杨建新和粤泰股份大股东广州粤泰控股集团的B轮3.75亿元融资。 也是这一年，PP money实现盈利——全年营收3.41亿元，净利润3613万元。这一数据到了2017年9月则为单月营收3.27亿元、净利润1.09亿元、毛利率达80%。 然而到了2017年后，在类金融企业在新三板不能融资的新政策之下，不少互联网金融企业摘牌新三板，广州万惠金控科技股份有限公司成为其中一员。 不过，这些并没有影响PPmoney获得的资本青睐。 2018年7月，PPmoney万惠集团获得C轮6亿元融资，投资方包括国能金汇、汇垠德擎、明泰资本、国泰道合等国内知名机构。 今年11月，PPmoney召开了第三季度业务经营工作报告会，披露了未经审计的财务数据：2018年1-9月，平台收入保持上升趋势， 截至第三季度末平台整体累计营收近8亿元，累计经营利润保持增长势头，2018年前三季度同比增长109%，环比增长116%。 今年7月，在PPmoney万惠集团获得C轮元融资发布会上，陈宝国表示，PPmoney将进一步增强在产品、风控、技术、人才、品牌、运营等诸多领域的投入，为超过3000万已注册的投资与借款用户提供更高效的普惠金融服务。 四 如今，陈宝国的豪言壮语余音未散，但P2P网贷平台早已暴雷不断，生存维艰。 也是这个时候，共享单车领域的ofo负面新闻不断，退出国际市场、破产重组和资金链断裂等话题，屡被提及。 就这样，ofo和PPmoney一拍即合，双方达成合作，抱团取暖。 11月23日，ofo用户在退押金时，此前充值的99元押金，在申请退款时被提醒须同意成为PPmoney的用户。 在PPmoney和ofo原本的合作计划里，ofo 99元押金用户一键升级成为PPmoney的新用户后，即认可并同意将ofo 99元押金成功升级变为PPmoney的100元特定资产。升级成功后，特定资产默认出借PPmoney新手福利项目。同时，该项目历史年化利率8%+8%的新手福利，锁定期为30天，锁定期满后用户可申请退出，并在退出成功后可获取相应本息，但用户想查询余额，则需要下载PPmoney软件并注册登陆。 据界面新闻报道，当ofo用户同意授权把押金转换成PPmoney的理财金后，PPmoney会向ofo支付100元/人的导流费，还包括利率。 也就是说，在双方原本的计划里，PPmoney只需支付201.3元就可以成功获得一个新用户。 PPmoney 万惠集团向人民创投（ID：renminct）披露，截至2018年9月30日，PPmoney网贷累计服务用户已超过3600万，借款人数量为512.3万人，人均累计借款金额约为15000元；截至今年第三季度末，该平台累计营收近8亿元。 在看似不错业绩的背后，增长趋缓也是不争的事实。2017年，PPmoney新增注册用户数量接近162万人。而2018年1到10月，平台的新增用户仅增加68万多，人口红利消失、新流量获得难的现实，也同样在PPmoney平台上发生。 这在PPmoney的“双十一”营销中，可窥见一二。 在今年双十一的流量战场里，PPmoney公众号的锦鲤营销活动推文阅读量为3000多，高于平台往日里的推送。但流量转化率，也就是公众号阅读流量如何转化为PPmoney新用户，尚难以预测。 一石激起千层浪。在押金转投网贷平台的合规性，操作流程的合法性以及公众质疑面前，PPmoney和ofo就双方的合作情况进行了联合声明，称ofo与PPmoney 之间属于正常的合作，用户在被充分告知授权内容后，可以根据自己的实际需求自行选择是否参与该活动。 PPmoney 对人民创投（ID：renminct）表示，PPmoney网贷与ofo之间的合作是一次正常的异业合作尝试，属于商业行为。“由于合同保密条款，不方便透露具体合作细节。” 事实上，不仅只有PPmoney一家网贷平台与ofo进行合作探索。 据新京报报道，ofo大规模瞄准网贷平台寻求商业变现，与万达普惠、小黑鱼信贷、贷上钱、省呗、玖富万卡、小白来花、360借条、点点等多家网贷平台达成合作，在其App的“看看”、“钱包”等栏目中内嵌相关网贷平台的推广服务。 “从营销角度讲，是比较成功的。”中国社会科学院金融研究所法与金融室副主任尹振涛说，ofo和PPmoney的合作设计对普通用户“并不是什么坏事儿”，ofo处于资金紧张期，而用户需要提取押金，用户在ofo平台上等待押金退还与在PPmoney平台上等待返还，时间上并不太大差异。这样的合作对双方的平台都有好处，ofo的资金压力得到缓解，PPmoney在如今网贷行业暴雷潮的情况下，也能够增加获客和品牌宣传。 尹振涛表示，此次合作暂时搁置，本质上因为双方所处的两个行业都处于关注的焦点上，两个行业在近期爆发的行业事件也较多，带来了舆论较多的关注。 尹振涛还认为，网贷行业现在处于“黎明前的黑暗”。随着近两年的互金专项整治的推进，市场监管环境的变化以及投资人更加理性、资产渠道的变化等因素，网贷行业优胜劣汰将成为常态。 他说，在市场大浪淘沙的过程中，有些平台可能会消失，投资人可能会失败，但最终会留下合规合法的网贷平台机构，未来也会迎来更好的发展环境。
滴滴组织架构大调整 暂不上线顺风车业务 人民网12月5日电（韩颖） 今日，滴滴出行于官微发布员工信称，将调整组织架构和安全管理体系，并成立网约车平台公司。此次调整不涉及顺风车业务，相关工作人员表示，顺风车上线时间尚有待安全论证。 员工信称，此次架构调整主要有几个方面： 一、将升级安全管理体系，组织应急办工作小组，并聘请相关专家作为安全顾问。 二、成立网约车平台公司，建设加强驾管体系，并成立开放平台部。 三、成立新车服，建设汽车运营和车主服务平台，探索汽车新零售。 四、成立普惠出行与服务事业群，细化B2B服务。 五、升级出租车业务产品，将出租车产品升级和新旧业态融合发展。 六、升级财务经管和法务体系，提升经济效率和安全边际。
国务院：对不裁员或少裁员的企业可返还上年度失业保险费的50% 人民网12月5日电（韩颖） 国务院今日印发《关于做好当前和今后一个时期促进就业工作的若干意见》（以下简称《意见》），提出对不裁员或少裁员的参保企业，可返还其上年度实际缴纳失业保险费的50%。 《意见》指出，要加大稳岗支持力度。对不裁员或少裁员的参保企业，可返还其上年度实际缴纳失业保险费的50%。 要发挥政府性融资担保机构作用支持小微企业。充分发挥国家融资担保基金作用，引导更多金融资源支持创业就业，各地政府性融资担保基金应优先为符合条件的小微企业提供低费率的担保支持，提高小微企业贷款可获得性。 要加大创业担保贷款贴息及奖补政策支持力度。符合创业担保贷款申请条件的人员自主创业的，可申请最高不超过15万元的创业担保贷款。 要支持创业载体建设。鼓励各地加快建设重点群体创业孵化载体，为创业者提供低成本场地支持、指导服务和政策扶持，根据入驻实体数量、孵化效果和带动就业成效，对创业孵化基地给予一定奖补。支持稳定就业压力较大地区为失业人员自主创业免费提供经营场地。
商务部就《互联网旧货交易平台建设及管理规范》标准公开征求意见 所售货品需符合国标 人民网11月28日电 今天下午，商务部官网发布了关于《互联网旧货交易平台建设及管理规范》行业标准公开征求意见的函。《规范》除从互联网旧货交易平台建设及管理的原则，建设主体的资质，技术和安全条件，用户、交易、数据管理功能等各方面作出要求外，还对旧货质量做出规定，要求旧货质量鉴定应符合GB/T21667的规定。 《规范》要求平台从技术上支持对交易状态的监控，从而保护平台、商户和消费者各方的合法权益。 对平台上的商户资质和经营条件，《规范》要求应当依法办理工商登记，对于自然人利用平台销售旧物或闲置物品的，依照法律、行政法规规定的不需要进行工商登记的，《规范》要求应经过平台实名注册，应能够独立承担经济和法律责任，以及符合法律、行政法规规定的其他要求。 《规范》对旧货质量做出规定，要求平台对旧货进行质量管理，旧货质量鉴定应符合GB/T21667的规定，实行品质分级，商户对旧货进行维护、修理、加工、改造、翻新后，应承担其产品质量责任。 此外，《规范》还对互联网旧货交易平台信息发布从知识产权保护等维度作出要求：平台应当建立适当的工作机制，依法保护知识产权，不应发布任何侵犯他人知识产权的物品信息。对于权利人附有证据并通知具体地址的侵权页面、文件或链接，平台经营者应通知被投诉人，同时采取必要措施保护权利人合法权益；平台经营者发现商户有侵权行为或发布违法信息的，平台经营者应对有关商户予以警告，停止侵权行为，删除有害信息。 《规范》意见反馈截止日期为2018年12月12日。 点击查看《互联网旧货交易平台建设及管理规范》（征求意见稿）
脱贫路上的“龙胜实践”：共享经济赋能精准扶贫 背靠龙脊梯田自然景区，6间原汁原味干栏式建筑的农家民宿经过改造，在共享住宿平台上线后，迅速引起各地背包客的注意，几乎每天都被预定一空。 “九山半水半分田”，广西龙胜县龙脊镇金江村地处深山，过去长期环境闭塞、交通不便，是典型的贫困村。家有六口人的廖太壮说，原来主要收入来自种罗汉果和百香果。“没想到老房子还能变成民宿，这么多人过来住，日子越来越有盼头。” 良好的生态资源禀赋是龙胜的天然优势，如何通过开发全域旅游，让村民们从中获得实实在在的收益，是当地扶贫干部一直在思考的问题。 融合互联网思维，依托共享经济模式，去年10月，桂林市旅游发展委员会与爱彼迎签署战略合作协议，以金江村为试点开展乡村旅游扶贫项目，探索以共享住宿模式扶持部分贫困或低收入家庭，通过共享住宿的收益提高当地村民的经济收入，扶贫辐射面覆盖全村38户家庭百余人。 消费升级：贫困县如何留住背包客？ 层层叠叠的梯田，随着地势起起伏伏，伴随着朦胧的薄雾，编织出一幅壮美的田园图景，传承着古老的农耕文明。 国家4A级景区龙脊景区旁的金江村，有着原生态的自然环境，多彩的民族风情，古老而保存完好的民族文化。然而，当地旅游景区的兴起，对于位置稍偏远的金江村来说，并没有直接获益。游客大多当天来，当晚回，更愿意住在条件更好的桂林市区。 努力把游客“引得来，留得下”，把“绿水青山”变成“金山银山”，将全域旅游和脱贫攻坚深度融合，乡村民宿成了重要的着力点。 桂林市政协副主席郑毅谈到，“桂林一直在积极探索如何将旅游与扶贫深度融合，切实把旅游的优势转化为脱贫的优势，近年来通过生态、旅游、扶贫相结合，保护发展多彩的民族文化等举措，脱贫减贫工作取得明显成效。现在龙胜金江村的民宿建设，就是一个非常有益的尝试。” “原来游客到这边来玩，觉得住宿条件太差，光是上个厕所就受不了。我们想发展农家乐、发展旅游住宿，没有经验，也没有推广出去的路子。”金江村的村干部介绍说。为此，龙胜县相关部门完善村容村貌、电力扩容等村庄基础设施和公共服务配套体系，一座达到3A级标准的厕所在村边建立起来。 作为旅游的有机组成部分，发展乡村民宿，能够充分盘活现有的空置住房和闲置资源，成为乡村新的经济发展机会。互联网和新技术的普及打破了地域的隔阂，将国内外旅游市场与美丽乡村相对接，接待游客帮助他们增加了收入来源，让过去不能享受到旅游业收益的地区和人群也能从中受益。 世界旅游联盟秘书长刘士军指出：“共享经济是旅游领域增长较快的版块，已从城市向乡村拓展。村民采用共享经济的方式，利用现有住房改造成民宿，降低了旅游业进入的门槛，为青年人、妇女提供了本地就业机会，能够在乡村振兴和旅游扶贫中发挥更大的作用。” “千禧一代的消费群体，越来越希望深度游，融入当地生活，体验不一样的经历。民房变民宿，能够盘活闲置资源，对接新消费需求。结合自身平台优势及桂林得天独厚的旅游资源，我们希望在助力乡村振兴、发展全域旅游中，贡献一份力量。”爱彼迎中国总裁彭韬谈到。 2017年，龙胜县旅游直接从业人员达2.5万人，间接从业人员达5万人，依托旅游产业带动45.29%的贫困人口享受到旅游发展带来的红利。 产业升级：共享经济如何推动精准扶贫？ “扶贫先扶志。脱贫攻坚路上，先要帮村民树立起信心，转变过去的观念。”这是驻村干部杨国栋的深刻感受。 经过前期的专家调研论证， 金江村的民宿扶贫项目迅速进入施工阶段。然而，村民们受陈旧闭塞的观念影响，并不愿意改造自家的老房子。 项目伊始，杨国栋就从桂林市旅游发展委员会来到了县里挂职，深入到项目村寨，负责这一扶贫项目的各方面协调和推进工作。杨国栋坦言，开展驻点工作后，最重要的一部分工作就是做村民的思想工作。 房屋选址的时候，就给初来乍到的杨国栋提出了不小的挑战。“改造的具体选址在最初的讨论中更换了三次，设计方案也改了三次。因为改造自家的老房子，村民们都有顾虑，担心项目不成功，房子改造完没人来住。” 郑毅认为，深度贫困区的这种观念，反映出城乡在生活习惯、文化认同上的差异。“破除城乡二元结构，加快建立城乡融合发展特别重要。民宿的发展，将从文化、理念、生活方式冲破二元， 把外面的一些现代理念，宽广视野带进乡村。” 随着民房的改造不断推进，村民的参与度越来越高，观念也在不断改变。村民们看到，民宿使用当地工艺的传统做法和材料，在保持原汁原味地方特色的基础上，融入现代化采暖、卫生和家居设施，实现现代化高品质居住体验和田园风光的完美结合。 杨国栋对这一扶贫模式充满了信心。经过杨国栋和当地基层村干部认真细致的工作后，当地的村民代表今年9月签订了合作社协议，整个村子和村民都将通过此项目受益。“当地村民成立农村合作社，以向个体租赁的方式，集中闲置资源，由村集体统一经营民宿，实现全村持股，人人分红，共享旅游发展成果。” 授人以鱼，不如授人以渔。 缺乏致富能力是制约乡村振兴发展的重要原因，桂林龙胜旅游扶贫项目将培养乡村居民持续致富和造血能力作为目标之一。 企业平台请知名设计师改造重新装修后的房屋，免费赠与村合作社。通过房东帮扶项目，将桂林的本地房东派到扶贫点进行手把手的经营培训，并对村里年轻人进行手机软件和民宿经营的“传帮带式”培训。同时，联合地方相关院校，邀请桂林旅游学院编写了通俗易懂的乡村民宿教程在村内进行推广，开展服务、待客、管理、设计、烹饪等方面的培训，赋予当地村民持续致富能力。 11月6日，由桂林市旅游发展委员会与爱彼迎联合举办的“文化·旅游·乡村振兴”发布会在桂林市龙胜各族自治县金江村举行，该项目改造完成的6间共享房屋正式上线。 “第一次到金江村，村里几乎看不到年轻人，当地留守居民中，多以老人和儿童为主，年轻人大都外出打工。现在，我在村里看到有许多年轻人，都回来参与民房的改造和建设。特别欣喜的是，6间示范民宿刚刚改造完成，就有村民自发加入到改造队伍中，主动改造了自己家的老房子。”再次来到金江村的爱彼迎中国区副总裁、公共政策负责人安丽说。 在脱贫攻坚的民宿项目影响下，村里的精神气焕然一新，年轻人也重新回到青山绿水间，金江村越来越充满生机和活力。 市场空前：广袤乡村如何复制龙胜模式？ 据国家信息中心数据显示，2017年我国共享经济市场交易额约为49205亿元，比上年增长47.2%，其中房屋版块交易额为145亿元，占比0.29%，未来仍有具有发展空间。 “通过互联网平台将美丽山村的旅游资源与全球游客相连接”“ 以共享经济和平台理念，发挥全域旅游普惠效应”“ 通过授之以渔，赋予村民持续致富能力”…… 龙胜金江村的民宿扶贫积累下许多有益的经验。 桂林市旅游发展委员会和当地政府， 在扶贫方法手段上不断创新，建立起“政府+企业+合作社+专家”的扶贫模式。 政府派员驻村， 全面对民宿建设进行帮扶；企业提供共享经济的互联网平台，全球的旅客都可以通过网络预定房间；合作社分红调动了村民积极性，保障民宿收益可以全村共享；专家学者和专业院校，为村民进行免费支招和培训。 中国科学院地理科学与资源研究所研究员席建超总结出“龙胜模式”的四大步骤： 精准识别扶贫对象、规划建设特色民宿、构建保障机制、推广营销目的地。 “选择桂林市龙胜县金江村江边组为试点，通过四大步骤，形成了企业、政府、当地社区、专家智库四位一体的联盟型扶贫路径，构建了立足龙胜、联动桂林、辐射中国、对接全球的‘贫困户民宿+地球村旅游客户’的全球化精准扶贫模式。” 桂林市旅游发展委员会党组书记、主任罗建章认为，金江村的民宿试点具有示范效应，可复制、可推广。“经过筛选，我们确定了74个村具备可以开发的旅游资源。相信不远的将来，龙胜模式从一个村，到一个乡镇，再到一个县乃至桂林十几个县都会结出硕果。 彭韬表示，希望通过该项目探索共享经济和旅游结合的创新乡村扶贫模式，并将该模式的示范效应进一步推广到其他中国的乡村地区。 如何保障民宿的改造设计和技术，能够被村民熟悉掌握？ 知名设计师张健担任了扶贫项目的志愿者， 按照乡村旅游的市场定位进行了设计，力求投入最小、效益最大。在施工过程中，邀请当地村民参与到改造过程，最大程度利用原始建筑材料，在施工中传授村民现代施工方法和技巧。 “此次项目在技术层面并没有太大的难度， 最大的难点就是在于改造后的房子将作为一个扶贫的示范项目为当地乃至其他地区的村民提供一个可以复制、参照的样板。“张健介绍说。 设计的过程中，张健不断的去调换自己的设计视角，更多的以一个村民的角度去思考，既要让这个改造设计能够满足各地的旅行者的需求，又要让所有村民在未来自己的改造过程中能够在没有专业人士的帮助下，可以自食其力地进行。 席建超指出，这一项目将贫困人口房东化，将贫困人口纳入到企业平台的全球房东群落，通过加强对贫困户教育培训，改变了贫困人口的生产和生活方式。在乡村振兴和精准扶贫方面具有良好的示范效应， 从多个角度体现了旅游扶贫的价值。 龙胜金江村的实践，只是广西桂林旅游扶贫的一个缩影。随着全域旅游的拓展，民宿扶贫模式的开发和复制，桂林脱贫攻坚的大路越走越宽广。
新经济的蛀虫——互联网大厂反腐那些事 11月20日，曾在58同城任职数年的王琦，在看到宋波涉嫌受贿被拘的新闻后，心中没有太大波澜。“58同城的关联产业太多，腐败现象太常见了。” 11月19日夜间，58集团合规监察部以邮件形式对内部员工通报，经合规监察部调查，58同城原渠道事业部高级副总裁宋波、原渠道事业部总监郭冬等人，涉嫌利用职务便利非法收受代理商财物，数额巨大，影响恶劣。公司已将此案移至公安机关处理。该通报还称，近日，宋波、郭冬等人涉嫌非国家工作人员受贿罪已被海淀警方刑事拘留。 不仅58同城，在互联网一路狂奔的年代，像BATJ互联网巨头内部均有腐败事例。它们虽在内部成立反腐部门，但屡禁不止。 在互联网科技公司，流传着一个“2万人诅咒”，就是大公司的员工数超过两万人之后，人均业绩、公司氛围、执行效率都会朝负面发展。也就是说，公司人数一旦超过这个界限，公司需要对员工、产品设定新的管理制度，以免“千里之堤，溃于蚁穴”。 在中国互联网协会分享经济工作委员会专家委员、中国政法大学传播法研究中心副主任朱巍认为，互联网企业高管贪腐现象频现，这是因为互联网企业在快速开拓市场、飞速发展过程中，赋予管理人员一定的权力激励创新，但企业在“守业”阶段，内控合规管理不够，根治互联网企业高管贪腐问题并不容易。 对于狂飙式发展的互联网企业而言，内部贪腐成为悬在头上的达摩克利斯之剑。 一线业务员工 对于曾在宋波部门任职过的张贝来说，宋波涉嫌受贿的事件，同样没让他太过惊讶。 张贝自嘲，他在58同城工作时，只是底层搬砖的，即使有腐败，也轮不到他，“一线业务的管理层机会更多。” “卖产品给代理商，核算返点，不然你以为他为啥能受贿啊。”在张贝的记忆中，58同城的销售团队直接负责北京等一线重要城市的商品销售，但对于三四线城市以及一些县乡地区来说，58同城的销售团队不够支撑了，此时区域性的代理商就成为58同城的选择。 近半年来，张贝调离了渠道事业部，离开了一线业务团队。他至今记得，58同城给代理商一个内部报价，代理商承接了58 同城的业务之后，可以自主调定商品价格。调高后价格与58同城内部报价之差，就是代理商主要利润来源。 不仅在58同城，不少需要与代理商或销售渠道进行业务往来的互联网公司的一线员工，也都因贪腐违规问题身陷囹圄。 果小美创始人、阿里巴巴集团聚划算原总经理阎利珉，也曾马失前蹄。2011年，在巨大流量加持下的聚划算全年交易额突破百亿，作为总经理的阎利珉成为不少商家攀附的对象。 没有抵抗住诱惑的阎利珉在这方面犯了错。2012年3月，他被阿里巴巴集团免去了聚划算总经理的职位。 2013年8月，杭州市西湖区人民法院的一审判决书显示，聚划算总经理阎利珉曾接受过杭州点创科技两次贿赂，共计价值53.8万元人民币。当年7月，他因“涉嫌非国家工作人员受贿罪”被杭州警方刑事拘留。 艾媒咨询CEO张毅曾表示，阿里内部的腐败现象，主要由两个原因导致：首先，部分员工拥有过大的掌握卖家生死的权力，当面临巨大诱惑时，部分员工难以把持。 “部分员工能帮一些商家实现违规操作，比较常见的就是假货问题，客户投诉，以及通过不正当的手段进行推广。”张毅说，贿赂行为在行贿双方都掌握着足够吸引对方犯错的利益前提下，当交易条件令双方都满意时，交易达成。另一个原因，是阿里内部“廉政合规部”有时不能严格地执行部门职能。即使设计图再美好，如果没有一个专业的工匠团队和执行环境，也是建不出罗马的。 另一电商平台京东也未能逃脱内部腐败。 今年8月24日，京东内控合规部公布了公司近期查处的典型腐败事件，共有15起案例，18人被辞退，4人被刑事拘留。 其中，京东物流西南区域分公司快运部城配运输管理部机构负责人任兵，利用职务便利收受承运商好处费及礼品馈赠；京东物流华中区域分公司大件物流部安装运营部机构负责人黄川，利用职务便利收受服务商的好处费；京东金融保险业务部综合管理部消费者业务部渠道运营人员燕峰，利用职务便利，收受好处费，并违规向供应商提供运营支持等，因涉嫌“非国家工作人员受贿罪”，后被公安机关刑事拘留。 业务关联 在王琦的记忆中，类似宋波的腐败现象在58同城内部并不罕见。 “最low是直接贪钱，稍微高级一点，是员工在外开设关联公司，把58同城平台的业务资源，导入到自己在外面开设的关联公司。”王琦说，由于58同城的关联产业太多，每一个关联产业线条上的高管或主要员工，都有可能通过关联公司来导入58同城的资源。 据人民创投（ID：renminct）了解，通过开设或者参股关联公司，把自己本职工作的企业资源导入，或将本职公司资源导入外界公司继而收取回扣，在一些“互联网大厂”中并不稀有。 在阿里巴巴集团2014年的内部通报中，阿里集团人力资源部原副总裁王某就利用负责组织文化工作可以选择供应商的职务便利，将集体婚礼、公司年会、视频拍摄等项目交由李某挂靠的艺飞鸿公司承接，后王某非法收受或者索取李某好处费共计260万余元，用于个人消费。王某后被法院判处八年零六个月有期徒刑。 京东也称实名对外公开过类似的内部腐败事件。 京东商城服饰家居事业部奢侈品部总监栾霁利用职务便利,安排其家属实际控制的公司与其管理的部门合作违规获利,同时还涉嫌收受其他供应商的商业贿赂。栾霁也因“非国家工作人员受贿罪”被公安机关刑事拘留。 互联网“新贵”今日头条也不例外。在北京字节跳动科技有限公司今年5月的内部邮件通报中，火山小视频原运营负责人黄子峰在2017年4月至12月期间，利用职务便利，多次收取合作方大额行贿款以及购物卡、iPad等礼品，并利用职务之便将平台政策漏洞和一些活动规则透露给有利益相关的合作方，使其利用政策漏洞降低自身的运营成本，或在活动中扩大额外收益。黄子峰也被海淀警方依法刑事拘留。 在中国互联网协会分享经济工作委员会专家委员、中国政法大学传播法研究中心副主任朱巍看来，近年来，互联网公司发展迅速，这些企业在开拓市场的过程中，需要赋予高管、重要岗位员工等一定的业务权力，激励他们不断创新，做出业绩。另外，大多数互联网公司在“守业”与“创业”阶段的管理模式本该不同，但在内控管理上投入的精力，仍显不足。也正因此，不少互联网公司滋生了高管及重要员工贪腐现象。 一位从事互联网刑事司法研究的学者对人民创投（ID：renminct）分析称，在流量红利时期，不少互联网企业得以迅速发展，公司相关的业务条线也成为流量的聚合平台。 上述学者还表示，对传统商家来说，如果要拓展互联网市场，这就需要与这些互联网流量平台企业积极寻求业务合作，就像58同城一样，它已经成为网络时代的聚合平台，代理商、小商家等要想从这一平台上获得业务往来，这就需要向58同城的相关业务员工示好。 “互联网聚合平台往哪个商家倾斜,哪个商家就容易得到好处,如此极易形成寻租空间。”上述人士还说，开设关联企业导入本职工作资源或与商家进行利益输送，本质上是因为流量的话语权问题。 话语权 2017年，王琦当时在58同城的高管有意抽调他到渠道事业部任职。 但考虑到个人兴趣和发展前景，王琦婉言谢绝。 王琦说，在58同城的公司体系里，销售渠道和平台整合是公司核心竞争力，而平台整合又依赖销售渠道所提供的数据量。所以，销售渠道出身的人在58同城占有的话语权特别大。因此宋波在58同城体系中，地位尤为特殊。 “销售相关的岗位在哪个to C的互联网公司内话语权都很大。”张贝说，在58同城内晋升速度比较快的宋波，话语权很重。 公开资料显示，宋波2001年进入周鸿袆创建的3721公司任职；此后曾在雅虎中国、阿里巴巴，先后负责华南、华东大区销售工作，担任渠道体系的搭建、渠道销售及其管理职务；2012年，宋波加入58同城，任职渠道事业部副总裁。 三年后，宋波晋升为58同城渠道事业部高级副总裁，负责58同城全国渠道事业部，主要管理国内及海外的渠道代理商。这期间，凭借渠道管理经验及对客户的了解，宋波用了不到2年的时间完成全国销售渠道的开拓和建设工作。 但这位履历光鲜的管理人员，最终倒在了金钱和权利的诱惑下。 深陷金钱泥淖之中的高管，不仅58同城的宋波。 百度原副总裁、“百度推广之父”的王湛，曾因违法职业道德、损害公司利益，在2016年4月被百度内部通报，予处以开除。 阿里影业副总裁、淘票票总经理孔奇，在2016年11月4日因贪污受贿被警方带走,涉案金额为190万元左右。据悉，孔奇在2016年7月就因贪污受贿被通报。 2017年12月25日，华为发布内部通报称，公司消费者BG大中华区执行副总裁腾鸿飞因涉嫌非国家工作人员受贿罪，已被公安机关采取强制措施。 “守业”跟不上 “58同城出来一堆创业的员工，公司都与58同城有关。”王琦记得，自己在入职58同城后，58集团的CEO姚劲波就一直在严厉打击内部腐败，但作为业务导向型公司，58同城售卖的其实是“虚拟产品”，这导致贪腐空间特别大。 “不仅渠道事业部，其它部门也一样。”王琦记得，2016年到2017年期间，58同城基本上每季度内部通报一两次贪腐或违规行为。 58集团合规监察部是专门负责集团部门高管、员工工作行为合规管理和查处贪腐违规的专职部门。 不但仅有58同城，内部反腐部门也成为不少知名互联网公司架构的标配。 百度开展“阳光职场”行动、设立百度职业道德委员会，以加强企业内审、调查员工不法行为、进行职业道德教育；阿里巴巴通过集团的廉正部来接受任何人的实名举报；腾讯靠反舞弊团队来查出贪腐或违规行为；京东则上线了反腐网站“廉洁京东”、设立反腐奖励专项基金来进行内部贪腐查处与打击。 除BATJ外，其它互联网巨头在内部贪腐的查处上也是下足功夫。 360成立道德委员会负责对公司内部贪腐行为的查处；美团点评内部也设有监察部，以重视员工廉政反腐教育工作。 即使如今风雨飘摇的乐视控股，也有监察部来对员工贪腐违规行为进行打击。 此外，腾讯、京东、美团点评、百度、宝洁、小米等30家互联网企业还共同发起了“阳光诚信联盟”，以合力加强企业内部腐败治理，承诺拒绝录用违背职业道德的失信人员。公开信息显示，阳光诚信联盟已经上线共享信息系统，实现失信名单的共享。 如果联盟某家成员企业的员工有违背职业道德行为，录入失信名单后再去其它企业中的任何一家求职，都会被拒绝。截至2018年3月，整个联盟成员单位已达124家，员工总数百余万人。 拧死贪腐违规水龙头 张贝觉得，“这次宋波被查出，因为他从58同城离职了，不然内部处理就算了。” 在他任职58同城的日子里，不仅仅内部通报这么简单，他就曾见过违规倒卖58同城公司数据的员工被抓。 “互联网公司内部的合规监察部门还是没有拧死贪腐违规的水龙头。”张贝感叹。 在朱巍看来，对于高速发展的互联网企业而言，创业阶段的模式与守业时期的管理并不一样，不少互联网企业内部的监察体制实际上还有很大的完善空间。 “要想根治贪腐违规问题事实上很难。”朱巍告诉人民创投（ID：renminct），主要难度在于高管或主要业务条线上的员工权力过大，“守业”管理跟不上。 朱巍建议，互联网企业贪腐违规行为出现的岗位领域有所类似，甚至有些岗位屡次出现违规行为。所以，当这些“高危”岗位出现贪腐违规行为时，需要将其作为“反面教材”警示员工，加强法制宣传，并及时向社会公开，惩前毖后。 互联网经过数十载的发展，创造了一个又一个的创业奇迹，一批批改变世界的商业模式渗透到普通人生活的方方面面。 然而，伴随着不少互联网大厂的狂飙式发展，以互联网企业为代表的新经济形态，也成为腐败的高发区。贪腐早已不是党政机关领导干部的“专利“，也成为悬在互联网大厂头上的达摩克里斯之剑。 （应采访者要求，王琦、张贝为化名） 扫码关注「人民创投」公众号，每天品读创投深度好文
“皮草”陶华碧，“倔强”老干妈 11月13日，向来低调的陶华碧身着标志性皮草服饰——花棉袄和皮草帽，惊现贵州电视台抖音号“动静贵州”镜头前。她正襟危坐，不改往昔直爽性格，一再重申“不贷款，不参股，不融资，不上市。” 这场上市风波源于今年7月，深交所联合贵州证监局和金融办，赴老干妈等三家企业调研，并在贵州双龙航空港经济区管委会参加资本市场服务实体经济座谈会。8月，深交所委派相关工作人员赴贵州为老干妈等公司做上市培训。 甚至，深交所总经理王红都说，贵州省如今已经诞生部分明星企业，这些企业有的还没有进入资本市场，深交所到访，就是要为这些公司提供上市、发债等服务。 有人认为这是老干妈即将上市的征兆，只差陶华碧点头同意。但老干妈回应很简单，“深交所就是来看看，老干妈不会上市，未来也没有上市的计划。” 银河证券前首席经济学家、国务院参事室特约研究员左小蕾曾经在浙江调研过，不少企业老板都对她说，真正优秀的公司都不上市，这种不借助上市，不借助融资，就能做大做强，才是真正的实力公司。 中泰证券首席经济学家李迅雷告诉人民创投(公众号ID:renminct)，像老干妈这样的企业，不上市主要是现金流好，不缺钱，另外不想被充分披露公司信息，然后是不想被别人控股。 如今，老干妈上市的话题甚嚣尘上。但陶华碧依旧态度决绝：“谈都不要谈！免谈！你问我要钱，我没得，要命一条”。 “不差钱” 老干妈、娃哈哈、华为、顺丰四家坚持不上市的国内知名企业，被外界戏称为“不上市联盟”。有人甚至编了一段顺口溜：“永不上市老四家，顺丰华为老干妈，还有一个娃哈哈!” 拥有“快递之王”称号的顺丰成为第一个也是迄今唯一一个食言的。2017年2月24日，顺丰控股在深交所举行重组更名暨上市仪式，正式登陆A股。当时顺丰问鼎了深市市值之王，一度超过3000亿元，也让顺丰董事长王卫身家一度超过马化腾。 早在2011年，王卫在接受媒体采访时说：“上市的好处无非是圈钱，获得发展企业所需的资金。顺丰也缺钱，但是顺丰不能为了钱而上市。上市后，企业就变成一个赚钱的机器，每天股价的变动都牵动着企业的神经，对企业管理层的管理是不利的。”但王卫最终食言了。 顺丰上市后，娃哈哈也流露出上市意愿。公开数据显示，娃哈哈自2013年营收达到782.8亿元的高峰后，娃哈哈开始连年滑坡，2014–2017年的营收分别为720亿元、494亿元、529亿元、456亿元，5年缩水超300亿元。 这家创建于1987年的国企，后经过改制、合资，娃哈哈成为一家全员持股的公司，但这种股权结构在激励员工的同时，也对上市形成了制度性的障碍。今年，娃哈哈不仅在清理员工持股，并透露公司将在合适的时机上市。 今年3月24日，宗庆后表示，“娃哈哈集团现在不缺钱，我们现在也在投资高新技术产业，大幅投资高新产业的时候，也有可能会考虑上市”。 号称永不上市的华为因“财大气粗”，初衷未改。 华为公布的2018年上半年经营数据显示，上半年实现销售收入3257亿元，同比增长15%，营业利润率14%。而华为2017年的经营数据显示，公司的经营性现金流从2016年的492.18亿元增长至2017年的963.36亿元。它不差钱。 华为轮值董事长徐直军曾说，华为并不缺钱，并不需要通过上市进行融资，实际上，上市的主要目的就是融资，但是华为比诸多上市公司的融资渠道更为广泛。 曾有接近华为人士评价称，如今的华为不仅是通信厂商，一家红酒公司，一家电商倒货公司，一家供应链金融公司，一家全球资本公司，他们有足够多的金融工具来保证融资和投资的持续进行。 “怪胎”老干妈同样不差钱。据《贵州日报》2017年2月报道，老干妈2016年的销售额已突破45亿元，20年间产值增长超过600倍。今年9月央视在报道中称，老干妈工厂一年能生产7.7亿瓶辣酱。而贵州省去年发布的2017年贵州省品牌价值30强（制造业）名单中，陶华碧的贵阳南明老干妈风味食品有限责任公司以121.48亿元的品牌价值位居第二，仅次于贵州茅台集团。 老干妈采取“不欠账、不赊账”的现销模式，使得公司应收账款周转期为0天，现金流充裕。所以，在老干妈的三大坚持中，除了“不上市”，还有“不贷款”和“不融资”。 “贪婪的股市” 陶华碧 老干妈工厂同陶华碧一样低调、神秘。 该厂坐落于贵阳市南明区龙洞堡，距离贵阳龙洞堡国际机场约6公里，厂房墙体刷的是普通白色水泥，斑驳陈旧。正门更不起眼，两侧铜色的柱子上，绑着红线。这让人联想起90年代的乡镇企业。 正是这个不起眼的企业，一度让投资机构和交易所纷至沓来。 今年7月，深交所联合贵州证监局和金融办，赴老干妈等三家企业调研，并在贵州双龙航空港经济区管委会参加资本市场服务实体经济座谈会。 8月，深交所委派相关工作人员赴贵州为老干妈等公司做上市培训。所谓的上市培训，是指有关部门专门为那些在行业、技术等方面相对领先，虽不具备在国内主板、创业板上市条件，但有发展潜力的公司提供上市知识的普及，帮助他们在1到3年实现上市目标。 深交所总经理王红也认为，贵州省如今已经诞生部分明星企业，这些企业有的还没有进入资本市场，深交所到访，就是要为这些公司提供上市、发债等服务。 这让人觉得老干妈即将上市。事后，老干妈董事长秘书刘涛对媒体回应称：“深交所就是来看看，老干妈不会上市，未来也没有上市的计划。” 陶华碧拒绝所有上市的建议。老干妈内部人士在接受新京报采访时表示，老干妈基本不接待投资机构，如今也仅和两家投资机构联系，这两家机构并不是直接同老干妈洽谈，而是先赴当地，由政府部门工作人员引荐，但是老干妈均回绝其洽谈要求。 贵阳市政府官员曾表示，“和她谈融资的事情比引进外资还要难，她心里拿不准的事谁也说不动。” “我坚决不上市，一上市，就可能倾家荡产。上市那是欺骗人家的钱，有钱你就拿，把钱圈了，喊他来入股，到时候把钱吸走了，我来还债，我才不干呢。所以有人跟我谈上市，我跟他说：谈都不要谈！免谈！你问我要钱，我没得，要命一条”。陶华碧说。 任正非和陶华碧想法一致。“股市是贪婪的，他们希望榨干公司的每一滴利润，国内A股市场，散户居多，决定市场具有羊群效应，稍微有风吹草动，就会牵一发而动全身，给股价带来极大影响。”任正非曾说。 任正非曾告诫其他企业，“不要总想着做第一，第二、第三，不要 抢登山头，不要有赌博心理，喜马拉雅山顶寒冷的很，不容易活下来，华为的最低和最高战略都是如何活下来，你活的比别人长久，你就是成功者。” 左小蕾对华为赞不绝口，“我非常佩服华为，十几年前，华为规模不大，那时很多投行忽悠任正非到国外上市，但任正非就是坚持自己的观点。” “如果一家公司，不借助上市，不借助融资，就能做大做强，这是真正的实力，我在浙江调研的时候，很多企业都在说，真正优秀的公司都是不上市的。”左小蕾告诉人民创投(公众号ID:renminct)。 但在英大证券首席经济学家李大霄看来，像老干妈这样的企业，尤其看重公司在家族当中的传承，如果企业上市了，经营权有旁落的风险，因此选择应当谨慎，此外，上市还要求企业公开财务数据，有些比较看重自身隐私的企业，为了避免信息披露，自然选择不上市。 股权结构 同老干妈一样，华为同样不“待见”投资机构。 几年前，摩根士丹利首席经济学家斯蒂芬? 罗奇率领投资机构访问华为总部，任正非并没有会见，只是委派负责研发的常务副总裁费敏接待。 事后，罗奇失望地说，“任正非拒绝了三万亿美元的团队。” 但是任正非并不在意：“我为什么要见罗奇，如果他是客户，最小的我都见，但是他带着投资机构和我有什么关系，我只是卖设备的。” 华为创始人任正非曾经多次公开表示，华为董事会20年来，从未研究过上市，未来10年，也不会考虑上市，因为上市不适合华为的发展。 在公开场合上，任正非曾用“守卫上甘岭”来形容华为的艰辛。有次，任正非说，华为上市后，股东的加入会影响华为的管理方向，这些股东更看重盈利，在他们的影响下，会逼迫华为走向“横向发展”的道路，最终华为将失去理想。 “如果股东坐在那里，盯着股市大盘，就能实现几十亿，上百亿的收益，那么华为将再也无法攻‘无人区’。”任正非说。 但徐直军曾经谈到未来华为的发展方向时说，华为未来不考虑整体上市，不考虑分拆上市，不考虑通过合并、兼并、收购的方式进入资本市场，也不会同外部资本合资。未来，华为将致力于行政改革，将公司从中央集权公司，通过权力和责任前移，让听见炮火的人做决策，最终成为现代化管理企业。 目前，华为总共有数万名员工持有公司股份，远远超过上市前持股不超过200人的规定。如果要上市，华为必定要清理庞大的员工持股，直接动摇华为的利益格局。 徐直军也曾说，华为是员工持股公司，股权由6万多名员工共同持有，这种股权结构不符合中国资本市场要求。 英大证券首席经济学家李大霄在接受人民创投(公众号ID:renminct)采访时表示，华为的股权掌握在员工手中，即使是任正非，也仅有1.4%的股份，因此华为具备极强的发展动力，这比将公司控制权集中在老板手中的企业威力大很多倍，但是带来的结果就是无法上市。 在任正非看来，华为要做注重管理经营的企业，而不是资本经营的企业。 “如果猪太肥，连哼哼声都没了。”任正非说，科技企业发展依靠人才，如果过早上市，会有大量员工瞬间成为百万，甚至是千万富翁，这样，他们的工作激情就会减退，最终紧密的团队就会涣散。 徐直军也曾表示，上市给员工直接带来的，是让他们一夜暴富，这会影响他们的奋斗精神，对于华为的员工，不奋斗是坚决不行的。 质量为王 自成立以来食品安全零事故的记录，是老干妈多年来维持行业地位的重要原因之一。 这也是陶华碧创业以来不变的初衷。1989年，一家名叫“实惠”的饭店开业，饭店简陋，四处漏风，它是陶华碧用废弃的砖头、油毛毡、石棉瓦建起来的大棚。 那一年，陶华碧42岁。因“实惠”饭店靠近学校，量足、价低让这个小店迎来众多回头客。有次，一名喜好打架斗殴的学生在饭店吃饭，耀武扬威，逼迫其他学生缴纳“保护费”。 后来陶华碧得知，这名学生本质并不坏，只是家里穷，不收钱的话，只能饿肚子。她决定免费给这名学生提供午饭，一次饭后，学生突然对陶华碧喊了声“干妈”。 慢慢地，“干妈”的称呼传播开来。在陶华碧50岁的时候，饭店附近的人都叫她“老干妈”。这就是享誉全球的品牌“老干妈”名字由来。 起初，“实惠”饭店主要售卖凉粉，辣酱是免费配料。因为辣酱好吃，客人慕名而来，购买辣酱的顾客越来越多。陶华碧决定，辣酱作为主要销售产品，凉粉当做配套品。 辣酱风靡起来后，街道办的工作人员开始游说陶华碧，劝她创办辣酱工厂，员工和手续由街道办来解决。但陶华碧拒绝了，一来她认为自己不识字，二来不懂经营。 后来，工商局的工作人员也找上门来，劝她办厂，在大家强烈要求下，陶华碧借用村委会的几间办公室创办了辣酱工厂，品牌叫老干妈。 老干妈坚持使用陶华碧的头像。在陶华碧看来，既然做生意，产品质量要放在第一，将头像印到产品上，就相当于给了顾客承诺，如果有质量问题，她来承担责任。 此后，质量过硬成为老干妈的标签，在登录美国市场的时候，第一次检测就顺利过审，通过了美国质量检测机构的认定。 华泰证券2016年发布过一份名为《老干妈的品牌塑造之路:注重产品质量，维护品牌形象》的研报，认为“老干妈”系列产品在全国同类产品中占据半壁江山，每天售出200万瓶辣椒酱。近二十年来，调味酱市场以年均20%的速度增长，潜力较大。该研报分析称，老干妈今日的行业地位，得益于其产品具有竞争壁垒的口感、平价的价格，以及多年来积累的销售网络、稳定的销售渠道等优势。 “你说老干妈卖到多少个国家？我也不晓得卖到了多少个国家，我只能告诉你，全世界有华人的地方就有老干妈。”陶华碧谈起老干妈的出海计划书显得豪气干云。 “企业活法” 如今，陶华碧已经将老干妈的股权转给了两个儿子李贵山与李妙行。在2018年的胡润百富榜上，李贵山和李妙行分别以40亿元和39亿元的身家，排在1007位和1080位。陶华碧的秘书刘涛曾对媒体表示，分工上，李贵山负责销售，李妙行负责生产。 “不但是我，我要教育我的儿子、孙子，不要贷款、不要参股、不融资、不上市。这样子好，我有多少钱就做多少。”11月13日，一身皮草服饰的陶华碧在镜头前表态。 英大证券首席经济学家李大霄认为，如果老干妈公司本身现金流充裕，则根本没有上市的必要，加上老干妈经营方式保守，属于风险规避型，但陶华碧可能只知道上市的坏处，不知道上市的好处，因此做出不上市的决定能够被理解。 “不管企业是否选择上市，都是基于自身的考量。”李大霄说，公司上市后，股价每天被全球的投资人关注，这可以帮助企业更有效率的获得资金并建立知名度，从而在并购、重组方面获得话语权。 但左小蕾却认为，很多企业上市后，第二年就亏损，虽然资本市场希望企业上市，通过融资能够做大做强企业，但没有几家能够真正做强做大，这说明资本市场规范度和理念等都存在问题。 左小蕾表示，老干妈的国际化非常成功，即使在美国监狱都是硬通货，如今的A股市场，制度并不完善，上市后，有可能会制约老干妈这样优秀企业的发展。 左小蕾还认为，资本市场会对公司经营带来非常强的干预，它不会按照企业家的思维去投资、研发五年后的技术，资金喜欢短期收益，这需要公司用超预期的手段，将市场规模做起来，甚至要用某些融资的手段，一旦这样，公司就完全失去原先的规划和驱动力。 但李大霄却认为，像老干妈这样的家族企业，尤其看重公司在家族当中的传承，如果企业上市了，经营权有旁落的风险，因此选择谨慎。此外，上市还要求企业公开财务数据，有些比较看重自身隐私的企业，为了避免信息披露，自然选择不上市。 证监会公开数据统计，截至今年11月9日，IPO新增申报企业仅有103家。截至11月16日，2018年A股市场共有96家企业完成上市，仅为上年全年的四分之一。 李大霄表示，每个企业在不同时间段想法不同，最开始的时候，宗庆后和陶华碧的想法是相同的，他们拥有充裕的现金流，也都是家族企业，在融资方面相对保守。一段时间过后，有些企业发现自己落后竞争对手，如果再不努力，就要被竞争对手吃掉，企业就会有强烈的危机感，因此会改变之前的想法。 “现在市场上只有一个老干妈，如果两个老干妈，双方形成竞争关系，可能出现你死我活的状态，老干妈就不能独善其身，那么就要通过上市的方式加速自己的发展。”李大霄说。
中基协发布《私募投资基金命名指引》：私募基金不得使用“资管计划”等字样 11月20日，中国证券投资基金业协会发布《私募投资基金命名指引》（下称《指引》），对私募基金命名做出详细规定，明确禁止使用“资管计划”等易与金融机构发行产品混淆的字样。 《指引》中提到，私募投资基金名称不得明示、暗示基金投资活动不受损失或者承诺最低收益，不得含有“安全”、“保险”、“避险”、“保本”、“稳赢”等可能误导或者混淆投资人判断的字样，不得违规使用“高收益”、“无风险”等与私募投资基金风险收益特征不匹配的表述；不得含有虚假记载和误导性陈述，不得对投资业绩进行预测，不得在未提供客观证据的情况下使用“最佳业绩”、“最大规模”、“名列前茅”、“最强”、“500倍”等夸大或误导基金业绩的字样；不得使用“资管计划”、“信托计划”、“专户”、“理财产品”等容易与金融机构发行的资产管理产品混淆的相同或相似字样。 中基协表示，协会将按照“新老划断”原则，要求2019年1月1日后新申请备案的契约型私募投资基金，以及新设立的合伙型、公司型私募投资基金（以营业执照中“成立日期”为准）的命名事宜，应当按照《指引》要求执行；2019年1月1日前已完成备案或已提交备案申请的私募投资基金，可以按照《指引》及基金合同（合伙协议或者公司章程）相关约定，调整私募投资基金名称，并相应办理基金的重大事项变更及信息披露事宜。 以下为《私募投资基金命名指引》全文： 第一条 为了保护投资人及相关当事人合法权益，促进私募投资基金行业规范发展，根据《中华人民共和国证券投资基金法》、《私募投资基金监督管理暂行办法》、《私募投资基金管理人登记和基金备案办法（试行）》及其他相关法律法规和自律规则，制定本指引。 第二条 通过契约、合伙企业、有限责任公司、股份有限公司等组织形式募集设立的私募投资基金命名事宜，适用本指引。 第三条 私募投资基金名称不得明示、暗示基金投资活动不受损失或者承诺最低收益，不得含有“安全”、“保险”、“避险”、“保本”、“稳赢”等可能误导或者混淆投资人判断的字样，不得违规使用“高收益”、“无风险”等与私募投资基金风险收益特征不匹配的表述。 第四条 私募投资基金名称不得含有虚假记载和误导性陈述，不得对投资业绩进行预测，不得在未提供客观证据的情况下使用“最佳业绩”、“最大规模”、“名列前茅”、“最强”、“500倍”等夸大或误导基金业绩的字样。 第五条 未经合法授权，私募投资基金名称中不得非法使用知名人士姓名、知名机构的名称或者商号。 第六条 私募投资基金名称不得使用“资管计划”、“信托计划”、“专户”、“理财产品”等容易与金融机构发行的资产管理产品混淆的相同或相似字样。 第七条 私募投资基金名称应当列明体现基金业务类别的字样，且应当与基金合同、合伙协议或者公司章程约定的基金投资范围、投资方向和风险收益特征保持一致。 私募证券投资基金名称中可以使用“股票投资”、“混合投资”、“固定收益投资”、“期货投资”或者其他体现具体投资领域特点的字样。如未体现具体投资领域特点，则应当使用“证券投资”字样。 私募股权投资基金名称中可以使用“创业投资”、“并购投资”、“基础设施投资”或者其他体现具体投资领域特点的字样。如未体现具体投资领域特点，则应当使用“股权投资”字样。 第八条 契约型私募投资基金名称中应当包含“私募”及“基金”字样，避免与公开募集投资基金混淆。 第九条 契约型私募投资基金名称应当简单明了，列明私募投资基金管理人全称或能清晰代表私募投资基金管理人名称的简称。私募投资基金管理人聘请投资顾问的，私募投资基金名称中可以列明投资顾问机构的简称。 第十条 契约型私募投资基金有分级安排的，私募投资基金名称中应当含有“分级”或“结构化”字样。 第十一条 同一私募投资基金管理人管理相同策略的系列契约型私募投资基金，在系列私募投资基金名称中原则上应当使用连续的中文大小写数字、阿拉伯数字或字母进行区分。 第十二条 通过有限合伙、有限责任公司、股份有限公司等形式募集设立的私募投资基金名称应当符合《工商总局关于印发<企业名称禁限用规则><企业名称相同相近比对规则>的通知》（工商企注字2017[133]号）相关规定。 契约型私募投资基金名称应当符合《企业名称禁限用规则》相关规定。 第十三条 私募投资基金名称简称、英文名称参照本指引要求。 第十四条 本指引由中国证券投资基金业协会负责解释。 第十五条 本指引自2019年1月1日起实施。
女性知识消费人群下沉 本科及本科以下学历占90% 11月17日，2018首届中国女性知识服务行业峰会公布了一组数据，数据显示，增量女性知识消费人群开始下沉，以地级市、县为主，占据40%；此外，家庭学习成为女性学习的主要学习场景，人群学历比例本科及本科以下学历占据90%。 数据显示，在知识付费的订单中女性占据了70%，其中已婚女性占比为84%。在女性消费者中，约70%以上是30岁以上女性消费者，以30-39岁女性最多，占比达41.06%。企业普通员工与家庭主妇比例双高，分别占比22.24%、19.56%，19:00-21:00时间段成为女性学习的关键场景。 同时，内容刚需、碎片化高效学习是用户选择知识服务的原因，例如因“课程内容正好是自己需要的”而选择知识付费的人群在问卷调查中占比73.15%；选择碎片化学习的人群比例为70.07%。 此外，有85%以上用户认为课程伴随式服务非常重要。课程质量、讲师权威性、课程附加服务成为影响女性购买决策的关键因素，由此可见，知识付费人群在内容购买上趋向理智。从千聊直播间大类目订单排行中不难看出，职场、生活与亲子是时下人们最为关注的内容，教育、健康、商业、心理、人文紧随其后。 千聊创始人朱峻修认为，知识一定不是卖焦虑，越来越多的用户开始有了学习的习惯。用户开始习惯通过学习知识来解决问题。他表示，提供的内容和用户之间它应该是共情、平等的，不应该有很强势的观念，不应该居高临下，所以知识也和朋友一样。它和我们是相互协助，我们从知识当中按照我们的习惯、按照我们的需求来吸取这些知识，而不是一个被动学习的概念。最后朱峻修提到，应该还原知识的真实面貌，不做主观过度加工的解读。 泰合资本合伙人蒋科表示，从用户视角来看，知识及内容付费是教育、传媒、消费三个赛道交汇的巨大市场，教育的驱动力来自于供给导向的知识经济，传媒的驱动力来自于图文、音频、视频的全媒体整合，而精神文化消费是消费升级的最高形态。从产业链视角来看，知识付费是文化出版行业第二次产业链变革。 华映资本创始管理合伙人季薇认为，在女性知识付费细分领域，技能提升类课程将加强线上线下的联动；财商增强类内容将采用轻教育模式升维知识体系，采用集训场景保证完课率和学习质量；亲子教育类课程将围绕核心用户，以点带面全方位覆盖家庭成长，延展业务链条；情感沟通类课程将通过人设打造拉近用户距离，通过强价值观输出延长用户生命周期。随着这个赛道的不断成熟，她预计2019年行业将从知识付费升级为知识服务。
58同城原渠道事业部高级副总裁宋波涉嫌受贿被拘 58同城原渠道事业部高级副总裁宋波 11月19日，58集团合规监察部以邮件形式对内部员工通报，经合规监察部调查，58同城原渠道事业部高级副总裁宋波、原渠道事业部总监郭冬等人，涉嫌利用职务便利非法收受代理商财物，数额巨大，影响恶劣。公司已将此案移至公安机关处理。 该通报还称，近日，宋波、郭冬等人涉嫌非国家工作人员受贿罪已被海淀警方刑事拘留。 经58同城向人民创投（公众号ID：renminct）证实，该事属实。人民创投向宋波现任职的北京爱康鼎科技有限公司旗下的噼里啪智能·财税核实，但截至发稿，对方并未回复。 据了解，今年42岁的宋波是山东人，毕业于辽宁科技大学、中欧国际商学院。早在2001年时，宋波任职于周鸿袆创建的3721公司，此后曾在雅虎、阿里巴巴等知名互联网企业担任渠道体系的搭建、渠道销售及其管理职务，积累了一定的渠道销售管理经验。 宋波 2012年，宋波加入58同城，任职渠道事业部副总裁。3年后，宋波晋升为58同城渠道事业部高级副总裁，负责58同城全国渠道事业部，主要管理国内及海外的渠道代理商。这期间，凭借渠道管理经验及对客户的了解，宋波用了不到2年的时间完成全国销售渠道的开拓和建设工作。 另据了解，宋波于今年离开58同城，目前在北京爱康鼎科技有限公司旗下的噼里啪智能·财税公司担任CEO。 公开资料显示，噼里啪智能·财税成立于2015年，主要为中小微企业提供智能财税服务，包括公司注册、代理记账、公司注销、公司变更等基础服务和税务服务、工商服务、社保服务等增值服务，致力于解决财务痛点，保障中小企的财税安全。 2015年12月，该公司获得金沙江千万元Pre-A轮融资；2017年6月完成DCM领投、金沙江跟投的7800万A轮融资；今年5月，获得蚂蚁金服领投、DCM和金沙江跟投的数亿元B轮融资。 在噼里啪智能·财税于今年5月举办的B轮融资主题发布会上，宋波作为新任CEO表示，将继续专注于互联网财税服务的技术研发，构建专业人才培育体系，运用大数据及人工智能的优势提高效率，引领并推动行业向标准化、专业化不断发展。 扫码关注「人民创投」公众号，每天品读创投深度好文
外卖的下半场战事 这是一场没有硝烟的战争。 2018年，餐饮B2B的独角兽美菜发布一则“缴驴令”，号召公司团队“势必消除此孽”，同时严格规定标品、非标品等完成总目标的达成率。“缴驴令”的驴是指美团快驴。 今年10月，美团上市后进行首次组织架构调整，将大零售事业群B2B事业部升级为快驴事业部，被赋予餐饮供应链平台的职责。而后，美团快驴率先挑起战端，多维度布局，跨界“打劫”，肆意烧钱，搅得长江一带满城风雨。 美菜首当其冲。美菜网创始人刘传军同美团王兴一样，曾在当年的百团大战脱颖而出。此次与美团狭路相逢，美菜果断从无锡调兵来沪，严正以待。 中餐涉及的食材及调味品多且杂，导致餐饮行业的供应链十分冗长，中间的利益关系复杂，整合供应链的难度也非常大，因此这块大蛋糕是众多企业严防死守和拼命抢占的阵地。从此，美团、美菜和饿了么等巨头纷纷抢滩食材B2B市场。自百度外卖被饿了么收购后，外卖行业的三足鼎力的局面，变成了双雄争霸。但不论美团还是饿了么，它们从创业初期一路厮杀到现在，成长的背后总穿梭着阿里和腾讯资本身影。 或许，这看起来更像是阿里和腾讯之间的“斗法”。 “淞沪大战” 食材B2B平台多成立于2014、2015两年，如2014年成立的美菜，2015年成立的有菜。2016年，外卖行业的C端战成一片红海，转战B端成了当年餐饮O2O的新趋势。 2017年是一个供应链大年，纵观食材供应链市场，可谓拼得火热。有关数据显示，2016年中国餐饮业消费额接近3.9万亿，而2017年这一数值已经接近1万亿。食材供应链市场成了很多大企业垂涎的肥肉。 10月30日，美团在上市后的首次组织架构调整，将大零售事业群B2B事业部升级为快驴事业部，被赋予餐饮供应链平台的职责。王兴希望通过快驴事业部的建立，为商家提供优质供应链服务。 快驴势头凶猛。目前，快驴进货业务已经在全国布局38座城市，350个区县，服务超过20万家商户，涉及单品差不多400个，包括米、面、粮、油、酒、餐具、纸巾、打印机、餐盒等。 王兴认为，新机会出现的时候，总有一群人参与竞争，混战后可能有4家初步胜出，通常是BAT加上创业公司里的胜者。此次美团的对手，主要是ToB独角兽美菜网和饿了么旗下有菜。其中，美团快驴属于腾讯阵营，饿了么有菜属于阿里阵营，美菜属于餐饮B2B的独角兽，三家对战上海ToB市场。 战火是在上海引燃的。为快速抢占市场占有率，去年5月和今年4、5月的时候，美团在上海发起两次战争。“即使到现在，战争仍在继续。”一位接近美团快驴的人说。 战争开打后的两个月内，美团快驴在上海、南京等地大肆地推，烧钱补贴粮、油、蔬菜等，重演百团大战低价屠城戏码。 除京东外，快驴的油、粮、酱、醋比某些电商平台低四块左右，其中调理包、调理小食、速食冻品、米面粮油卖得最好，其次是牛肉冻品。两个月交易额近2亿元。 人民创投（公众号ID:renminct）独家获取一份数据显示，在开战期间，美团快驴白菜价格比美菜网低一块钱左右，韭菜低一块钱左右。 “美团快驴每天都会调价，看到美菜的价格，就自动比美菜低一到两块钱。”美菜一位高层对人民创投（公众号ID:renminct）说。 美菜网创始人刘传军曾说,“市场上所有的对手，无论规模、团队还是资金实力，加起来都没有我们大。” 但面对来势汹汹的美团，美菜被迫使用优惠券等方式对商户进行补助，面值主要是两块钱、五块钱、十块钱等。 “我们这边有一部分技术团队被挖过去了，仗打得太激烈，上海有点瘫痪。”一位美菜的工作人员说，被美团挖走的员工，月工资比美菜高一万元以上，甚至翻倍。 对此，美菜安抚内部员工，从美菜跳槽到美团的工作人员，薪资的确比原先高，但没有升职空间。 为应对快驴依靠烧钱抢占市场行为，美菜甚至发布一则“缴驴令”，号召公司团队“势必消除此孽”，同时严格规定标品、非标品等完成总目标的达成率。 美菜一位内部员工说，如今的美菜主要优势在销售团队，这是美团所不具备的，而美团的盘子比较大，很难在一个普通的事业部下面设立庞大的销售团队。 成立八年半的时间，美团相继进入团购、外卖、酒店、旅游、民宿、电影、到店综合、生鲜等领域。竞争对手也像电影画面一样不停切换，比如在网约车领域挑战“霸主”滴滴，外卖行业对手饿了么，有菜和美菜也成为其餐饮供应链平台的最大对手…… 事实上，美团“快驴”上线的时候，饿了么的“有菜”早已杀入B端。 饿了么副总裁熊斌对人民创投（公众号ID:renminct）表示，饿了么对于价格战持谨慎态度，未来饿了么虽然有可能会参与到价格战当中去，但仅通过价格战，难以实现最终胜利，关键还是要提升服务质量。 在熊斌看来，中国餐饮有4万亿的规模，对原材料供应链的需求量非常大。但是，在这么大需求量上，无论是美菜、快驴、有菜，在这里面所占的份额非常低，空间还非常大。 熊斌表示，有菜未来发展的核心主要是整合阿里的B2B和B2C生态资源，包括大量商户资源和平台资源，饿了么最擅长建立生态体系，整合资源同其他对手进行竞争。 硝烟弥漫 不过，美团与饿了么的主阵地还是外卖。 从美团外卖建立开始，美团和饿了么就长期处在“有你没我，有我没你”状态。 2014和2015年是美团外卖的圈地期，美团最初的领地在华南、华北等市场，为了拿下华东，美团、美团外卖在上海开展广告宣传，全方位覆盖电视媒体、户外媒体、网络媒体等，宣传“快、多、惠、优”和“唯快不破”等概念，广告费用投入高达亿元。 据《法制日报》报道，美团曾经强制签约用户下架“饿了么”、“百度外卖”等同类在线外卖平台，否则停止美团外卖商家客户端账户使用权限，甚至将2%的服务费升至6%。2017年，美团因限制竞争等违法行为被处罚，合计罚没52.6万元。 这种疯狂打法，或许能看到美团王兴早期创业的影子。 美团创始人王兴是一位典型的互联网连续创业者，做过输入法、短网址、社交、地图等业务，全部以失败告终。但王兴在创业初期就展现出极强的跟随风格。王兴过去的办公桌上，经常摆放好几块屏幕，只要看见国外创新产品或者网站，马上开始模仿。 就这样，饭否、校内网相继诞生。当然，在“九败一胜”的王兴辛苦操持下，饭否和校内网也最终以失败作为结局。 2010年，王兴仿照美国团购网站GroupOn创立了美团，当时许多的团购网站都扎堆在北上广深一线城市时，美团却投入更多的资源去抢占小城市的用户。这就是美团的“农村包围城市”战略。因为连续不断的资本注入，美团开始对商家扶持、对客户补贴、对培训方的保证，美团在“千团大战”中存活下来。 同王兴相比，饿了么CEO张旭豪的创业颇为平顺。 2009年，张旭豪与四位上海交大的同学创办外卖平台饿了么，因为只有退学才能继续参与经营饿了么，两位核心成员选择退出。 张旭豪是一位脾气急躁、好战好胜的创业者，在日常工作中，张旭豪常有暴跳如雷的时候。有次，他手往桌上一拍，声嘶力竭地对高层喊道：“跟你说了多少次了，你怎么弄成这样？” 这种风格同样延续到了同阿里的谈判中，记者向张旭豪提问，“为什么你在谈判中对着蔡崇信(阿里巴巴集团执行副主席)拍桌子。”张旭豪回复，“你跟老婆相处也会有摩擦，但是你不能说你老婆是个坏人。” 张旭豪的风格富有奇效，经过5年的经营，管理的饿了么在全国拥有加盟餐厅18万家，覆盖城市200个，日订单数量超过100万。 美团专注团购，饿了么专注外卖，原本没有交集的他们在2013年相遇，这主要因为美团横向扩张，入侵了饿了么的领地。 经历千团大战厮杀后，美团凭借团购业务在2012年首次盈利，美团点评联合创始人王慧文带领团队成立新产品部门，在半年内尝试了CRM、商家WIFI、ERP、智能收银POS机等业务。 到2013年，王慧文发现外卖是投入产出比相对较高的方式，由此有了建立外卖平台的想法。最开始，美团打算通过投资饿了么介入外卖市场，王慧文还特意去上海会见张旭豪讨论收购事宜，但被张旭豪拒绝。 后来，张旭豪回顾这件事时表示，“直到今天，外卖行业的空间仍然非常巨大，根本还没有发展到融合的阶段。之所以要靠合并实现垄断，一定是因为行业发展遇到了瓶颈，但外卖行业的渗透率还很低，还有很大的空间。” 被拒绝的王慧文并没有停下前进的脚步。当年11月，美团旗下的网上订餐平台美团外卖迅速上线，战争一触即发。 在美团疯狂的攻势下，彼时的张旭豪每天在巨大的融资压力中醒来，在激烈的外卖补贴和广告战争下，饿了么资金捉襟见肘，直到大金主阿里的到来。 巨头注资 阿里和饿了么渊源颇深。 早在2016年，饿了么与阿里和蚂蚁金服达成合作，获得12.5亿美元战略投资；2017年，阿里领投饿了么4亿美元，持股高达32.94%，超过了饿了么管理团队，为并购打下基础；直到2018年，阿里联手蚂蚁金服以95亿美元收购饿了么。 2018年10月12日，阿里巴巴宣布组建“本地生活服务公司”，旗下业务口碑和饿了么正式合并，聚焦到店、到家两大场景。 新公司成立后，阿里巴巴集团合伙人王磊担任阿里本地生活服务公司总裁，向阿里集团CEO张勇汇报，并兼任饿了么CEO；阿里巴巴集团副总裁范驰将继续带领口碑业务，向王磊汇报。 在2018年阿里集团投资者大会上，王磊在谈及生活服务生态搭建时，现场展示一张图片。 图片上方，是饿了么、口碑等本地生活服务提供方。图片下方，是菜鸟与蜂鸟两大配送基础设施，图片左侧是天猫、淘宝、优酷和银泰等用户提供方，图片右侧是蚂蚁、1688等商户服务端口。除此之外，还包括阿里云、钉钉在内的大数据和通讯体系。 张勇表示，未来，本地生活事业群将与阿里生态内原有板块产生更大的协同效应和化学反应，在新零售、会员体系、营销、物流、金融等领域，围绕城市生活，将产生无限的想象空间，最终将数字化的本地服务延展到人们日常生活的方方面面。 此外，饿了么有两块核心资源可与阿里共享，一是巨大、高频、优良的本地生活市场入口，阿里需要入口同生产进行整合；二是拥有以蜂鸟即时配送为代表的优秀地面团队，有了蜂鸟配送，阿里可以将它与其他需要配送的业务结合，提升整体配送效率。 DCCI数据显示，截至2017年末，美团外卖市场份额占比53.9%，饿了么合并百度外卖后，两者市场份额总计43.5%，与美团相比略有逊色。 熊斌认为，美团可能在销售额方面稍领先阿里本地生活服务公司，但差距并不大。从整体角度看，不论是生态维度，还是业务方面，阿里占据绝对优势。因为阿里生态内容更多，生态链供应能力更优秀。 “我们首先要有争第一的决心。”熊斌说，不管什么时候，饿了么每天都会争取市场第一份额，并且决心用长期的时间，把第一市场份额打下来，预计时间也不会太长。 “旧仇新狠” 阿里与美团曾经走得很近，后来却渐行渐远。 在美团创办初期，阿里和美团相处得其乐融融，美团在B轮融资的时候，获得了来自阿里和红杉的5000万美元投资，当时阿里对美团十分支持，在美团前几轮融资背后，都能看到阿里系资本的影子。 当时的市场格局是，美团背后是阿里，大众点评背后是腾讯。美团和点评的竞争，更像是腾讯与阿里的竞争，正如彼时的滴滴和快的，现在的摩拜和ofo。 后来美团同阿里渐行渐远，这或许与阿里“霸道”的投资风格有关。 据统计，阿里在2018年的55起投资中，有6起并购；在2017年的57项投资中，有7起并购，并购率超过10%，而腾讯的并购率只有0。这意味着，与腾讯相比，阿里更倾向于通过大额融资获得初创企业掌控权，但王兴不希望失去掌控权。 2015年，美团与点评计划合并时，王兴专程拜访马云和张勇，本来王兴认为，有了滴滴和快的合并的例子，阿里和腾讯能够握手言和，成为同一家公司的股东，但阿里的回复很扫兴：“你完全搞错了，我们认为滴滴合并快的，对阿里来说是一个失败的例子，我们不会让这种错误再次发生。” 阿里告诉王兴，“我们可以投钱给你，你要10亿美元可以，20亿美元也可以，我们都可以投，但是你不能再要腾讯的钱。” 但王兴认为，“腾讯也是我们很重要的股东，而且是一个比较友好的朋友，所以我不觉得应该如此。” 在美团同大众点评合并的时候，阿里不仅持否定态度，甚至威胁要彻底退出美团点评。 但是，一向强势的阿里并未改变最终结果。 在美团和大众点评合并前，以王兴为首的管理层持有美团47.68%的股份，即便合并后该份额也有30%，持有少量股份的阿里并没有决定权，美团和点评的合并在王兴和红杉等其他股东支持下强行通过。 此后，王兴为了掌控公司控制权，离阿里越来越远。相反，美团点评合并后，美团与腾讯越来越近，腾讯也成了美团最大的股东。 除了美团和点评合并外，美团擅自同口碑竞争也令阿里难堪，直接导致了第一代口碑隐退江湖，让拥有中供铁军称号的阿里遭遇局部失败。 后来，阿里和蚂蚁金服共同发起了新口碑，又重金布局饿了么。彼时的阿里和美团又重新站在一个赛道。据说，阿里当时之所以在饿了么身上如此下血本，也有和美团一拼高下的意思。 直到现在，阿里手里仍然拥有一小部分美团股份，在美团积极寻求融资的时候，阿里在市场八折出售美团老股，对美团的估值形成一定打压效果。 “它去年之所以兜售我们的老股是为了干扰我们融资。如果你不看好这家公司，那干脆卖光好了，我们已经帮他们找好了买家。但他却不肯卖光，他一定要留一点，或许是为了将来能继续给我们制造点麻烦。”王兴曾说。 资本对局 自百度外卖被饿了么收购后，外卖行业的三足鼎力，转变成了“二马之战”。不论美团还是饿了么，它们从创业初期一路厮杀到现在，成长的背后总穿梭着阿里和腾讯资本身影。 “我会把美团点评比作中国，腾讯更像美国，过去几十年，中国在美苏两个超级霸主中间的关系，有点像今天美团点评在腾讯、阿里之间。”王兴说。 2016年，美团点评CEO王兴在美团内部发表讲话的时候，提出了“互联网下半场”的概念。王兴认为，从互联网到“互联网+”，意味着一个时代的结束，另一个时代的到来。 如今，巨头阿里和腾讯的资本早已渗透各行各业，这也让创业公司在前行路上避让不及。 2016年，马云曾谈到与腾讯的竞争。“如果你问马化腾，会不会跟马云竞争，他说不会，那是假话。如果你问阿里会不会跟腾讯竞争，我告诉你，以前我没想过，但现在我开始想了。以前我是嘴巴上硬，下手不够狠。商场如战场，在商场上，绝对不是消灭对手你就能活了，我已经放弃‘你死我活’了，但我们必须防患于未然。” 腾讯2017年财报显示，腾讯净利润715亿元，投资收益贡献比重占三成，而在两年前，这个比重只有5%，腾讯总裁刘炽平表示，腾讯在数年内共投资600多家公司，这些企业的新增价值已超过腾讯本身。 与腾讯相反，阿里2018年财报表示，阿里不会因财务原因进行投资和收购，而是通过投资加强阿里的生态系统，最终提高公司整体价值，可以说，阿里投资最终目的是“为我所用”。 “我们就是把正确的资产放在正确的位置上，战略投资和并购是作为赢得围棋的一部分，给阿里建立长期的战略价值。”阿里巴巴集团执行副主席蔡崇信说。 在蔡崇信看来，饿了么、优酷、口碑、高德、UC、LAZADA、paytm，这些被阿里收购或者控股的企业，未来的价值并不体现在自身所占的市场份额，而是作为团队成员，是否能够支持阿里生态获得最终胜利。 张旭豪谈到饿了么被阿里收购时也说，“尽管阿里有强势的一面，但它实质是好的，控制不控制，其实在于你做得好不好，你做得不好被收购这是宿命，能被收购那还算你有一个退出渠道，对于股东有交代，有些公司死了连退出都没有。” 饿了么副总裁熊斌对人民创投（公众号ID:renminct）表示，如果深入观察阿里，你发现阿里给予被收购企业的不仅仅是资金，还有整个生态。以哈罗单车为例，在收购哈罗单车后，阿里将出行资源和用户数据分享给哈罗单车，这是其他投资机构无法实现的。 他还说，在阿里投资饿了么后，饿了么就有了团队，是整个生态一员，再也不用单打独斗，比如支付宝已经在金融方面深耕多年，用户数量达到8.7亿，还获得了基金第三方支付牌照，如果从头做，要获得这样的成就，至少也要几年时间，现在这些资源全部赋予饿了么商户，这就是生态的力量。对于其他企业而言，如若单打独斗，不仅要重新构建基础设施，而且浪费社会资源。 “我同样认为腾讯是一家伟大公司，不管腾讯现在是投资收益高，还是自营收益高，但这些都是腾讯的战略选择。”熊斌说，对于企业而言，短期抉择并不重要，要从十年，甚至是二十年的角度看，你才会发现这家公司的运行轨迹。
社区团购平台松鼠拼拼完成3000万美元A轮融资，IDG、高瓴、MSA、云九等投资 日前，社区团购平台松鼠拼拼宣布完成3000万美元A轮融资，投资方包括IDG、高瓴资本、MSA、云九资本等投资机构以及美团网原COO干嘉伟。此前， “松鼠拼拼”曾获得IDG、BAT的400万美元天使轮融资。 据了解，松鼠拼拼基于社区，平台负责采购、配送等供应链环节，通过招募社区宝妈、红人、店长等作为社区团长，由团长借助微信群、小程序组织社区居民拼团，当日线上下单、次日社区内自提。 “基于物理社区的社群运营模式，用户的活跃度和粘性都很高，熟悉的近场消费场景也让用户倍感信任和满意。”松鼠拼拼创始人杨俊表示。 从2003年淘宝网上线至今，电商先后经历C2C、B2C、团购、O2O等演变，社区团购的出现，把最新的社群营销、拼团购物结合起来，形成S2B2C的新模式，或将引领零售业和电商领域的新潮流。 此次投资方相关人士表示，最看重松鼠拼拼的团队实力。社区团购行业是“铁人三项”运动，短期无法决出关键胜负，团队综合能力是最终获胜关键。创始人杨俊曾和王兴并肩连续创业10年，是美团团队的核心成员之一。核心管理团队来自阿里巴巴、腾讯、百度、美团、永辉、京东、物美等各领域领先企业，在电商、零售、供应链管理、社群运营等方面拥有丰富的实战经验和卓越的管理能力。
资本“寒冬”形势下，创投人士更关注哪些新风向？ 对于创投行业人士来说，资本“寒冬”是今年绕不开的一个话题。各热门创业者们如何修炼内功挺过“寒冬”， 知名投资人怎样评价当下经济形势，又青睐哪些新的商业趋势，也吸引着人们的关注。近日，在由不凡商业和凡卓资本联合主办的“2018 全球青年创业者大会”上，经纬创投创始管理合伙人徐传陞、启明创投主管合伙人甘剑平、优客工场创始人兼董事长毛大庆、BAI创始及管理合伙人龙宇等投资人，和人工智能、小程序、消费升级、教育等行业领域的创业者们，探讨了未来创业的新风向。 经纬中国创始管理合伙人徐传陞直言现在资金比较紧张、融资艰难，明年市场会更不好，有的企业做中小成功，有的做大成功，但核心一定是要活下来。启明创投主管合伙人甘剑平表示，优秀的创业者永远都会根据情况不断调整，战略是稳定的，在战术上，在人员的配备上是要不断的去调整、优化。 BAI创始及管理合伙人龙宇则希望“寒冬”能长一点。“因为所谓的竞争都是相对的。现在好日子已经过去了，有了这样的心态调整好做准备的话，可能这个寒冬就是一个正常的冬天。”她说到。优客工场创始人兼董事长毛大庆认为，城市的未来和共享办公的未来应该是一个交换各种各样能量的空间，除了物质交换、信息交换，更重要的是人的思想交换。“我们虽然不知道未来是什么，也很难想象未来是怎样的，但这正是这个时代最可爱的地方，只有这样才会不断有创新者出现。”他说。 在“人工智能和大数据”、“跨境出海新航向”、“小程序大机遇”、“消费创新与变革”、“教育传承与演变”分论坛上，明势资本创始合伙人黄明明表示，从早期投资机构角度，过去两年底层的算法算力的进展让人工智能开始进入到和产业深度结合的高潮，金融和公共安全领域的落地应用相对较热。但人工智能和产业的结合现在才刚刚开始，而从科技+产业这样一个赋能的方式，到科技×产业则是融合的方式。 对于近两年火热的小程序创业，梅花创投创始合伙人吴世春认为，小程序“有利有弊，总体利大于弊”，他表示，小程序提供了基础设施、裂变方式、支付体系等等，创业者可以用成本更低的方式创业，专注于自己核心的业务层。金沙江创投合伙人罗斌认为，小程序创业项目的瓶颈在于长期持久的留存用户流量以及流量成本越来越高，另外还有就是小程序项目如何跟教育、电商等产业较好的结合从而带来收入。 对于消费创新，乐刻体育创始人兼CEO韩伟认为，线上线下相结合的人货场3.0新零售阶段，又分上半场和下半场。其中，上半场是标准新零售，如汽车4S店、盒马鲜生等标品。下半场则是服务新零售，而服务新零售是非标品，需要创业企业改变供应链。“服务新零售就会更难，因为标品新零售本质上改变了场景却没有改变货。服务新零售既要改变场景，又要改变货，并不容易。”韩伟说。 对于教育行业如何“过冬”的话题，创新工场合伙人张丽君认为，过去一年的教育市场呈现“冰火两重天”的状态，一方面市场需求旺盛，另一方面市场环境变得更差：政策加强规范、上市受阻等都是摆在创业者面前的问题。在她看来，资本“寒冬”里，企业现金流是王道，同时企业还需要苦练内功，回归核心能力，重视.效能本身的重要性大于增速。