人民创投总经理赵亚辉:传媒行业需要供给侧改革 人民网苏州11月3日电 今天下午,在由苏州市相城区人民政府、人民网人民创投联合主办的“新业态赋能新时代——2018文化产业与城市发展论坛”上,人民创投总经理赵亚辉以“融合时代的传媒变革”为主题发表演讲。他指出,传媒行业需要推动供给侧改革,着力打造有价值的传媒。 赵亚辉首先剖析了互联网内容领域爬取、造假等问题,他指出,传媒行业之所以出现诸如数据造假、抄袭洗稿、虚无价值、篡改历史等现象,一方面是由于当前传媒行业变现模式匮乏,同质化竞争严重;另一方面则是因为在资本层面,传媒行业估值有待回归理性,一二级市场倒挂现象不可持续。 赵亚辉认为,传媒行业到了要进行供给侧改革的时候。他说,在这个万众皆媒、万物皆媒的时代,热点往往来自于自媒体大号、抖音等平台,甚至朋友圈;在技术浪潮影响下,AI创作歌词,参与新闻写作和诗歌创作已经屡见不鲜。他说,“新的媒体形态和信息源形态促使传媒行业变革,要让机制跟上业务节奏。” 针对融合时代如何打造高价值传媒的话题,赵亚辉认为,首先需要稳定持续地输出优质内容,并坚持在垂直领域做深做专;其次,在科技改变传播形态的当下,价值媒体应善于融合利用大数据、人工智能、区块链等先进技术,并在即将到来的5G时代把握住机遇;最后,价值媒体还应严守底线,符合政策要求。
真格基金董事总经理顾旻曼:小众内容也可以支持其商业版图 人民网苏州11月3日电 今日,在苏州市相城区人民政府、人民网人民创投联合主办的“新业态赋能新时代——2018文化产业与城市发展”论坛上,真格基金董事总经理顾旻曼表示,文创的投资风口众多,细分和小众的内容也可以支持其商业版图。 顾旻曼表示,她把文化或者文创弱化到一个词,这个词就是IP。对于IP而言,当它拥有粉丝的时候,才被定义为真正意义上的IP。如今,IP是由两个技术路径导致,一是移动支付的基础构架。以前,粉丝和IP之间的距离遥远,但是通过技术和工具的发展,粉丝可以随时随地为IP进行付费,这证明IP技术通道已经打通;二是新消费群体诞生。85后的新消费人群有非常明确的消费意愿。由于上述两个因素,如今的风投资金才会大量涌入,为诸多内容创业者提供支持。 不过,顾旻曼也说,如今的IP有两类,一个是昙花一现的IP,能够在短时间内迎合市场过渡性的潮流,另外一种是能够根植于历史文化积淀当中,这需要几代人努力。如果从投资的角度看,文化产业是门槛非常低的行业,如何从资本或者其他角度帮助它们,从而获得政府文化产业的扶持,这是创投基金需要关注的事情。 她说,在内容创业领域,随着每一次的革新,都会涌现出一批新平台,比如PC时代的门户网站,移动时代的视频站以及人工智能时代的斗鱼、虎牙、熊猫、抖音等。如今,内容创造者的受众人群广大,哪怕你做非常细分和小众的内容都可以支持其商业版图。 顾旻曼还称,在文创这个产业上,如果大家只盯着内容的生产方和内容的受众,这也许有非常多、非常大的机会。如果这是一座金矿,那么这个过程中就会诞生更多机会。
91科技董事长、CEO许泽玮:文化企业发展关键是政策而不是资本 人民网苏州11月3日电 今日,在苏州市相城区人民政府、人民网人民创投联合主办的“新业态赋能新时代——2018文化产业与城市发展论坛”上,91科技集团董事长、CEO许泽玮表示,文化产业对风险投资资本的依赖性并不强,不是单纯靠资本可以发展壮大,而是地方政府要支持和帮助文化产业。 许泽玮认为,文化产业是典型的轻资产投入、可能取得爆炸性增长和无政策风险的业务,但文化企业需要高度依赖政府,尤其是地方政府的扶持和支持,因为支持文化企业发展最关键的是政策而不是资本。 他说,与科技企业不同的是,文化产业对风险投资资本的依赖性并不强,不是单纯靠资本就可以发展壮大,而地方政府支持帮助文化产业,不仅可以获得经济回报,还可以获得社会价值回报。 他认为,文化产业是高度分散的市场,包含众多细分领域,而且每一个细分领域与不同的地区、城市、创业者的特色又有所不同。与此同时,文化产业特征和载体高度相关,当文化产品的空间和载体发生改变,文化企业建构的商业业态也就需要变化,也正因此,投资文化产业有一定的风险。 他称,文化产业成长的慢,因为你打造一个品牌或者IP,若干年后才可以产生效益,文化板块的业务一定和地方政府高度的互动和往来。 他呼吁政府对文化企业有更多的实打实的投入,实打实的支持,给予巨大的政策,因为这是文化企业发展起来最关键的一个力度,不是资本。
宣亚国际董事长张秀兵:文化+时代跨界融合新业态 人民网苏州11月3日电 今日下午,在苏州市相城区人民政府、人民网人民创投联合主办的“新业态赋能新时代——2018文化产业与城市发展论坛”上,宣亚国际董事长张秀兵发表主旨演讲。他认为,文化+产业的最终目标是“以文化人”,但文化也能够同人工智能、云计算、区块链和VR进行融合。 张秀兵表示,“文化+”最关键的是三个元素:第一是有文化。没有文化,加什么都没有用;第二是在文化的基础上创新;最后是文化和文化的融合,文化和产业的融合,文化和科技的融合,然后拓宽文化产业的覆盖面与内容深度,增加产业附加值和竞争力。 他认为,中国的互联网技术发展成熟,而且已和生活中的所有事物相融合。文化同样能够与人工智能、云计算、区块链和VR融合。他同时提到,温州的小商品加上文化就叫衍生品,不加文化就什么都不是,只能打价格战,投入产出比是巨大的。“迪士尼的钥匙扣和温州的钥匙扣,价格就相差太远。” 张秀兵还认为,文化+产业最终目标是“以文化人”,要让人获得更高层次的满足。在此过程中有两个方向,一个是经济性的文化,一个是公益性的文化,政府要把公益性的文化做好,企业要把经营性的文化做好,才能够真正实现以文化人。 张秀兵说,自己希望所有从事文化产业的人,大家一起把文化和文化+,以及文化+文化这样的事业做好,迎接真正意义上的文化+文化的超级繁荣的新时代。文化产业发展中的文化+,归根到底是文化+文化,通过文化产业的发展,实现中华文化的发扬光大与锦上添花,既是加强文化自觉的前提,也是建设文化强国的目标。
苏州相城发布城市形象宣传语“征集令” 人民网苏州11月3日电 在苏州市相城区人民政府、人民网人民创投联合主办的“新业态赋能新时代——2018文化产业与城市发展论坛”上,为打造城市名片、塑造城市形象、推广城市品牌,进一步增强市民归属感和城市凝聚力,提高相城的知名度、美誉度,相城区面向社会公开征集相城区城市形象宣传语。 相城,东拥阳澄湖、西临太湖,拥有超过一半的阳澄湖水面,素有“中国清水大闸蟹之乡”的美誉。因2500年前,春秋吴国大臣伍子胥在阳澄湖畔“相土尝水,象天法地,欲筑城于斯”而得名。 2001年2月建区以来,相城交出了“苏州新门户、城市新家园、产业新高地、生态新空间”的成人礼答卷。 根据征集启事,2018年11月3日起至2018年11月23日,参与者可关注相城区政务微信“今日相城”,进入报名通道提交创意宣传语。 本着公平、公正、公开的原则,主办方将组建专业评审委员会,对应征作品进行精准评估。评选活动自11月24日至12月14日,分初评、网络票选、专家评审三个阶段进行。 初评阶段(11月24日-11月28日)对征集的作品进行统计汇总,遴选出100条宣传语作为入围作品;网络票选阶段(12月1日-12月10日)则开设网络投票窗口,设立网络人气奖和幸运参与奖号召网友积极参与;专家评审阶段(12月12日-12月14日),是在网络票选的基础上,由主办方将所有初筛的宣传语进行编号整理,标注票数,由评审委员会进行评审,确定获奖名单。 在奖项设置方面,活动将评出冠军、亚军、季军各一名,入围奖4—10名,最高可获得10000元大奖。
町町单车创始人丁伟:“如果再次选择创业,不会再选择‘风口’项目。” 2018年10月19日,町町单车创始人丁伟在南京体验哈啰出行打车业务后,他在朋友圈写下:“如我所想,单车正在通过自身流量发展变为全体系的出行软件。” 2016年,正值共享单车“风口”,江苏富二代丁伟在南京创办町町单车,他本人也一度成为媒体追逐的90后创业明星。 如今,距丁伟创办的町町单车倒闭一年多余,但共享单车早已“物是人非”。 这一年多时间,美团以37亿美元全资收购摩拜;ofo调整海外战略陆续退出部分国际市场,时常陷入被收购传闻;bluegogo在滴滴加持下重现江湖。甚至,哈罗单车和青桔单车凭借阿里和滴滴的强大资本,从三四线城市杀出,实现弯道超车。 眼下,与共享单车市场继续厮杀鏖战不同的是,低调的丁伟正在一家车联网公司做董事长助理,穿梭于北京、广州、深圳和成都等地。 这位在坍塌的创业废墟上重建起自己生活的青年,成为共享单车江湖里的局外人。 再次谈及共享单车行业和创业经历,丁伟认为,共享单车正在通过自身流量发展变为全体系的出行软件。 而对于创业,丁伟直言,“如果再次选择创业,不会选择‘风口’上过热的项目,而是更加注重自身学习和资源积累。” “共享单车的出路是全体系出行服务” 在父亲庇荫下,丁伟人生前二十多年生活很平顺,甚至在两年前,23岁的他还是共享单车领域的创业明星。到2017年年6月底出事前,町町单车市场投放超万辆。 但是,在2017年町町单车资金链断裂后,衍生出一系列风波:“父母被抓入狱,女友分手,企业破产,别墅被查封……”他也因此身陷囹圄,甚至想过自杀。 如今,丁伟拥有了崭新生活。他在一家to B 的语音技术和前端车载智能软硬件服务的车联网公司任职董事长助理,长期在北京、广州、深圳、成都、大连、南京等城市出差。他从意气风发的创业者,变成了创业公司低调的学习者。 “如我所想,单车正在通过自身流量发展变为全体系的出行软件。”丁伟在朋友圈写下这段话。 当天,哈啰出行宣布其网约车在北京、杭州、武汉、广州、厦门、大连、西安、郑州等全国81个城市同步上线嘀嗒出租车业务。 丁伟所说的全体系出行,是指把共享单车作为基础切入口,在单车积累的大流量基础之上,进一步发展出网约车、共享汽车等全出行业务,在一个流量入口上提供消费者出行的全方式服务。 而这一想法,在2016年他于共享单车的“风口”上创办町町单车时,便已产生。 町町单车投入市场两个月后,摩拜和ofo突然“杀入”南京。那天早上,丁伟去公司开会路上,满眼是红色的摩拜和黄色的ofo单车。 面对汹涌而来的摩拜和ofo单车攻势,丁伟已知町町单车必败。 他不敢正面迎敌,希望能走差异化路线,挽回败局。他计划着把共享单车、助力车和电动汽车结合起来,然后再跟高德合作,寄望于打造出南京完整的出行体系。 但父亲丁万青的企业资金链断裂,这个美好的想法也被扼杀在“摇篮”里了。 “得流量才能得天下” 2016年12月,町町单车在南京正式投放时,摩拜和ofo颇有两分天下的态势。 摩拜在2015年初拿到146万元天使轮融资,单就2016年已拿到数百万美元的A轮融资、数千万美元的B轮融资、数千万美元B+融资、1亿美元的C轮融资。 共享单车另一先行者ofo,在2015年拿到Pre-A轮融资后,于2016年1月获金沙江创投和东方弘道的1500万元融资,8月又获A+轮1000万元融资,9月则相继获得数千万美元的B轮融资和来自滴滴的C1轮融资,紧接着10月拿到1.3亿美元C2轮融资。 不仅如此,bluegogo、悟空单车、3Vbike等颜色各异的单车出现在全国各地的城市街头,在资本催生下,共享单车企业迎来了“风口”。 融资速度之快、金额之大,让当时的丁伟始料未及。 摩拜和ofo单车“杀进”不久,疯狂抢占南京单车市场。有人问丁伟为何不把町町单车跟其他两家巨头公司合并,但丁伟认为这不现实。 “他们不需要合并你了,共享单车用户没忠诚度,用户不用你的,那就用别人的。即使町町用户没有了,那就用其他的,谁车多,那就用谁的。” “说句难听点的,你去死吧,死了以后,市场还是我们的。” “单车铺开的数量满足了出行的需求,那骑行的人数就会呈现出几何式裂变,单车平台上集聚的流量也就特别快、特别大。”丁伟说,共享单车本身不需要做太多广告,随着单车在一座城市的全面铺开,其本身就已成为活体广告。 如今,他依然觉得共享单车的模式应该以将自行车作为基础的流量切入口,在这切口基础之上再发展成全体系的出行服务。 “很多创业者认为当下的创新很难绕过BATJ,其实本质上是因为后者对于流量的吸纳和把控。”丁伟直言,“得流量才能得天下”。 在丁伟看来,相对汽车而言,单车或助力车价格比较低,可以很快遍布整座城市,也可以很快地形成丰富的流量。一旦流量的基础建立起来,基于流量的共享汽车或者其它分时租赁业务,也就有了先天的推行基础。 在流量获取的基础之上,作为共享的单车会被加装上物联锁,通过锁子里的SMI通信模块,记录开锁人的出行数据、地址方位数据、甚至是用户自身信息数据,继而运营公司利用这些数据集中变现。 在这样的商业模式里,包括单车在内的真正的共享经济其实是聚集众多消费者空置的物品,通过互联网O2O的模式共享给有需求的人,而不是分时租赁模式下企业购置大量的重资产再租给消费者。 丁伟的想法里,不管是已经消失在互联网江湖里的町町单车,还是当下的不少to C项目,商业模式本质上都与此不无关系。 “现在的共享单车模式,或许可以实现小范围的盈利,但大规模盈利就很难。”丁伟认为,项目通过推广获取的流量客户,只有在烧钱结束后还持续性消费,才是真正的黏住目标人群,也才有可能集中变现,现在的共享单车项目本质上还是一家集线下运维与重资产于一体的互联网公司。 大撤退后的运营成本之思 互联网创业的江湖,从不缺故事,备受资本关注的共享单车尤其如此。 在资本催生出五颜六色的共享单车企业不久,不仅丁伟的町町单车,悟空单车、3Vbike、酷骑单车、小鸣单车等红极一时的单车企业,短暂的荣光之后,在资金链、运营等难题面前,迅速地黯然失色,直至消失在短暂的历史进程中。 此外,共享单车行业的“马太效应”“二八原则”等讨论,也成为传媒不肯放过的热点,特别是永安行与哈罗单车合并、bluegogo的暂时退出,掀起了舆论关注的高潮。 然而,“马太效应”远不能概述共享单车的结局。当起初定位于三四线城市的哈罗单车步步崛起攻占更大的市场,bluegogo在滴滴加持下重现江湖,ofo调整海外战略陆续退出部分国际市场,也时常陷入被收购传闻,摩拜卖身全新的金主“美团”,共享单车的故事还在上演着无限可能。 与当时“跟风”入局共享单车市场不同的是,丁伟如今以“失败者”的眼光,反思共享单车进击与撤退时,似乎更理性一些 。 丁伟说,单车的价格和质量成正比。ofo早期车辆的成本价是每辆100元左右,ofo单车起步时期的铁丝轮毂、充气轮胎、座椅等配件,成本均较低,直接导致了车辆损坏率高。 丁伟认为,先用低价车快速抢占市场份额,继而升级到高价车辆来试图逐渐稳定市场占有率,这是ofo在激烈的竞争中走的路。“而摩拜的不同则在于,一开始它就以价格较高的车辆慢慢地攻城略地。” 作为共享经济领域里难以绕开的话题,运营模式和运营成本也曾在町町单车短暂的岁月里纠缠不休。 运营町町单车时,丁伟在南京投放一万多辆单车,每个月包括房租、人工运营费用等所有的运营开支是10几万块。而当时每月骑行带来的资金为30万左右。 事实上,丁伟至今没有完全理解,“在单车质量有所保证的前提下,为什么部分共享单车的运营成本这么高?” “风口上的创业项目,我坚决不做” 2017年8月,运营町町单车的南京铁拜网络科技有限公司陷入一系列风波,丁伟的创业和生活发生了巨大转折。他也卷入舆论漩涡。 如今,他再次思考两年前的创业经历,这位1994年出生的青年坦陈,“失败的根本原因是父亲资金链断裂。”那时,丁父一直做投资理财生意,后因资金链断裂,公司倒闭了。 “如果再让我选择一次,风口上的创业项目,我坚决不会再做。” 丁伟后悔了。 “风口上的竞争相对较大,如果你手上没有雄厚的投资人资源,跟风就会死的很惨。”丁伟说,在抢夺市场和资本运作的厮杀鏖战中,留存下来的互联网创业项目大多具有很强的融资能力,否则投资根本赶不上互联网的烧钱速度。 那段“风口”创业的结果与丁伟预想不一样,但这段经历让他深有体会:“现在不是仅靠商业计划书,你就可以融到钱的时候了。” 在丁伟的接触中,“投熟”已经成为不少投资人稳定性投资策略,特别是在今年“钱荒”的现实下,单纯靠商业想法,已经很难在融到热钱和快钱了。 丁伟认为,当资方入驻创业项目后,凭借着资方的资源和逐利的本性,“风口”上的创业项目往往会被资本迅速催大、催熟,项目的运营和盈利模式甚至会逐渐偏离创业者的初衷。 “资本与创业者如何找到一个共同的价值点,怎样避免创业者为资本打工是当下追‘风’创业值得思考的一方面。”这也是丁伟眼下工作中探索的事。 不过,丁伟仍不否认当下的商业创业环境依然较好。“创业绝对不是凭着一腔热情,也不是凭着一个所谓的比较有经验团队,我们需要理性看待创业。” “你看,到今天真正能够坚挺下来的创业公司,创始人大多是在知名互联网公司或是在某一行业里的大型公司任过职,具备较好的投资资源和系统性的行业人脉关系。”丁伟说。 如今,创业失败的经历让丁伟变得沉稳许多,他也在不断学习和积累资源。“在我真正把握住改变社会的契机后,我才去思考下一轮的创业。”
促进产业转型升级 苏州打造“东方硅谷” 人民网苏州11月3日电 今天上午,2018国际工程科技创新论坛暨苏州相城经贸恳谈会在苏州高铁新城举行,旨在有效运用全球科技创新资源,促进全球工程领域合作和发展。 活动中,65个产业、基金和平台载体项目现场签约,总投资额463.85亿元,涉及新一代电子信息、高端装备制造、新材料等多个领域。 据了解,今年4月,为共同推动实施国家创新驱动发展战略,相城区政府与中华国际科学交流基金会签署战略合作协议,开启全面合作。具体合作项目包括:共同建设“杰出工程师(苏州)创新基地”和“苏州市创新生态系统”,共同举办“杰出工程师奖颁奖典礼”和“国际现代工程科技创新论坛”,共同筹建“现代工程科技知识产权交易信息中心”、“中国杰出工程师博物馆”、“中国杰出工程师景观大道”和相关配套设施等。目前,第三届杰出工程师奖已完成评选工作,颁奖典礼将于2019年1月在人民大会堂举行。 此外,双方将携手促进苏州市产业转型升级,实现创新项目与发展需求、创新成果与产业升级、创新投入与经济效益、创新劳动与利益分配同步发展,努力打造苏州市为“东方硅谷”和“国际化现代工程科技创新中心”,促进苏州市乃至全国范围内工程科技研究和应用水平的整体提升。 为抢抓未来产业的战略机遇,相城确立了“以研发产业为主,配套部分高端制造业”的发展定位,聚焦新一代电子信息(集成电路)、智能制造(机器人)、新材料和数字经济、文化创意“3+2”主导产业,加强对“未来产业”的战略性布局。同时,面向2035聚力发展“大研发、大文化、大健康”三大未来产业。
到底是谁“捅”了马蜂窝? 世界杯期间,电视屏幕不断循环播放一则广告,西装革履的黄轩和旁边的唐僧犹如说相声一般,不断重复地说:“旅游之前,为什么要先上马蜂窝?” 这次马蜂窝又被刷屏了。10月21日,自媒体人丁子荃在《估值175亿的旅游独角兽,是一座僵尸和水军构成的鬼城?》文章中,指责马蜂窝作为头部旅游UCG平台,大量充斥虚假数据,严重涉嫌内容抄袭,而且存在水军刷单行为。 人民创投在调查中发现,网络刷单是一种普遍现象,职业刷单人每单回报6元,甚至提供300元包月服务。一名刷单人月收入可达三万元。 10月22日,马蜂窝对此发表声明,称对全站游记、攻略、嗡嗡(旅行故事)、问答、点评等数据进行了核查,并对涉嫌虚假的信息展开查处,其中点评只占总体数据量的2.9%,虚假点评用户占比微乎其微。 对于马蜂窝涉嫌通过爬虫技术抓取内容,丁子荃认为,业内人士都说抓取爬虫不算抄,但这是行业潜规则。就拿马蜂窝来说,把别人东西搬过来,连简明英汉词典都不删掉,语句也不通,如此低劣的抄袭,他很少见到。 但是,华为资深技术工程师邵民却认为,互联网公司通过爬虫技术,从其他平台抓取内容的行为较常见。如果公司因此承担法律责任,更多是在行为层面,而非是技术,“技术是无罪的。” 不过,正在马蜂窝融资的关键时期,抄袭事件突然被曝出,这到底是巧合还是有人故意而为之,让人浮想联翩。 炮火不断 10月21日,丁子荃发表文章称,乎睿数据在对虚假账号进行跟踪调查时发现,马蜂窝共有大约7454个抄袭账号,合计抄袭572万条餐饮点评、1221万条酒店点评,占到马蜂窝平台的总点评数85%。 丁子荃对人民创投说,乎睿数据对马蜂窝的评论用户画像后发现,国内一家知名外卖平台的用户评论量,活跃时间段在周末及午、晚饭时间。同一时间段,马蜂窝的用户评论活跃度正好相反。滑稽的是,这群人能在地球不同地方同时出现,并且反复切换性别。 文章发表两小时后,马蜂窝在微信公号上投诉:“文章作者及该文章捏造并散布虚伪事实,对马蜂窝的经济能力、信用状况等给予不实的社会评价,损害马蜂窝商业信誉和商业声誉,这给马蜂窝的权益造成重大损失和伤害!” 除马蜂窝在微信公众号的投诉外,丁子荃还发现曝光的抄袭账号所发布文章和点评全部消失了,原内容只能在web archive上搜到。 22日,马蜂窝正式发表声明,称对全站游记、攻略、嗡嗡(旅行故事)、问答、点评等数据进行了核查,并对涉嫌虚假的信息展开查处,其中点评只占总体数据量的2.9%,虚假点评用户占比微乎其微。 “我们看来非常可笑。”丁子荃说,马蜂窝的首页有2100万条真实点评,如果2.9%指的是数量,那么马蜂窝有7亿条点评和攻略,这不可能。如果指的是数据,那么马蜂窝在偷换概念,文字同图片或视频的数据量相比,相差上千甚至上万倍。 不过,马蜂窝也对此解释,自媒体文章所述的马蜂窝用户数量,与事实和第三方机构数据严重不符,针对自媒体文中歪曲事实的言论和已被查证的有组织攻击行为,将采取法律手段维护自身权益。 10月23日,马蜂窝联合创始人兼CEO陈罡在新闻发布会上表示,平台已认真进行了自查,在餐饮等点评数据方面存在部分问题,但远没有外界所表述的那么夸大,对相关问题已开始进行整改,并重新梳理工作流程,堵住漏洞。 发布会上,陈罡还表示,在丁子荃发表的文章中,相关表述中涉及大量明显"抹黑"行为,将交由法律判定。 涉嫌侵权? “我们把马蜂窝的虚假数据曝光,这对马蜂窝并不是坏事。”用丁子荃的话来说,他希望马蜂窝能够把重点放在改善自己的排序机制、竞争机制以及反作弊系统,而不是把矛头对准外部的批评者。 “如果马蜂窝执意在舆论上采取这种态度,我们不会屈服。”丁子荃说,他们会继续拿出详实数据,直到他们改正为止。 针对丁子荃和马蜂窝各执一词,北京志霖律师事务所副主任、中国政法大学知识产权中心研究员赵占领对人民创投表示,在马蜂窝和乎睿数据事件中,三个行为涉嫌违法。一是乎睿数据和丁子荃涉嫌名誉侵权行为;二是马蜂窝涉嫌抄袭行为,三是马蜂窝的商家涉嫌恶意刷单行为。 从名誉侵权角度看,如若马蜂窝起诉乎睿数据和丁子荃涉嫌侵犯其名誉,乎睿数据和丁子荃就应该自证清白,证明自己所有数据和文章内容属实。在这个过程中,他们仅仅有截图并不够,这需要公证机构对文章的内容进行公证。 从马蜂窝涉嫌抄袭的行为来看,首先判定内容是否有版权。对于大多数评论而言,它们并不具备版权,针对这类没有版权的评论,假如马蜂窝随意搬用,违反了《中华人民共和国反不正当竞争法》的诚信原则和商业道德,因为这些评论能够为用户的旅游提供参考,可以视为马蜂窝的核心竞争力之一;针对有版权的评论,因为评论的版权在用户手中,那么随意搬用行为涉嫌侵犯用户权益。 从马蜂窝平台的商户涉嫌刷单行为来看,马蜂窝作为内容平台,如果用户恶意刷单,马蜂窝并没有直接责任。因为刷单行为取证困难,行为隐蔽,主要由工商部门予以查处,但这还需要有人举报并提供线索,才能进一步调查,处罚案例较少。 赵占领透露,在他印象中,只有上海一家刷单公司因非法经营罪而受到处罚。 包月刷单 在丁子荃的文章中,除评论抄袭外,马蜂窝平台上营销账号批量发布“假”游记和大批水军刷单。 职业刷单人王启对人民创投表示,刷单分为两种,一种是简单刷,不购物,另外一种是精品刷,但这需要要购物。 据王启介绍,多数刷单人员是兼职刷单,没有固定上班地点,所有人聚集在一个群里,信息也在群里随时发布。 “一单大概能挣六元。”王启说,刷单人购买商品是真实的,商家在收到购物款后,商家会给刷单人快递两毛钱一包的纸巾,并将货款退给刷单人。这笔交易就算完成。 王启说,靠自己刷单非常辛苦,你要不断的更换登录账号。即使你是勤奋的人,一天也刷不了五、六十单,很难月薪过万。 王启说,如果你想获得更高收入,那就必须依靠下线。在管理平台上,王启分享八层下线收益,这笔收益在他总收入中占据大头。 王启对人民创投出示一张收入明细:“2018年3月,月收入2457.55元;2018年6月,月收入14679.92元;2018年8月,月收入接近三万元。” 王启认为,对于新商家而言,开店就想盈利不切实际,刷单是必须做的事情,否则没有流量。商家通过刷单,商店能在关键字搜索中排到前五页,这才意味实现稳定收入。 如今,在靠流量排名的互联网商业规则中,商家没有流量就意味着被忽视,而高流量就意味着高价值。 刷单业务员陈亚对人民创投说,除了给淘宝、拼多多、京东等商家刷单外,她还有其它刷单方式。比如视频刷单,公众号刷单,评论刷流量等。 据陈亚介绍,一些刷单是按流量收费,多一个流量就多收一笔钱。不过,她还提供刷单包月制,比如商家给她300元包月费,她每天为商家提供100个访客,10个收藏和5个加购。 有组织攻击? 马蜂窝由陈罡和吕刚创立于2006年,这与陈罡热爱旅游息息相关。 对于喜好旅游的人而言,与同伴分享游玩照片是一种享受。当时互联网没有旅游爱好者开办的社区,这让陈罡的分享体验十分不佳。随后,他找到好友吕刚,两人交流后,打算开办一家旅游爱好者社区。 陈罡和吕刚本来就在互联网公司工作,陈罡负责技术,吕刚负责商务,两人一拍即合,马蜂窝社区很快建立起来。 2017年,陈罡就曾表示,马蜂窝已接近盈亏平衡,“可以说未来三年左右时间,马蜂窝完全能有独立IPO的计划和能力”。 今年8月,路透社曝出马蜂窝有望获得新一轮3亿美元融资的消息,并称其有可能在这轮融资中达到20至25亿美元的估值。 10月24日,据36氪报道,本次领投方为腾讯,投后估值20亿美元,高鹄资本担任融资顾问。一名接近交易的人士称,马蜂窝本轮融资“基本close,只是spa协议(股权认购协议)还没签”。另一位接近交易人士表示,此次抄袭事件对此次融资影响不大,估值逻辑更多基于营收。 巧合的是,马蜂窝涉嫌抄袭事件正是在这个时间段被曝出。 马蜂窝曾提出“这是有组织的攻击行为。”但丁子荃对人民创投表示,乎睿数据由国外学习的三位高材生组建。有次,他们在国内因吃外卖拉肚子,然后给商家一个差评,商家就回复他们:“诽谤也不是这样诽谤的,同行请走开。”这让乎睿数据团队非常生气。 据丁子荃介绍,因为这次不愉快经历,乎睿数据团队决定研发一个数据模型,用于高效、准确筛选餐饮点评中的水军。模型建成后,正巧马蜂窝的广告铺天盖地,团队选择使用马蜂窝的用户评价数据对模型进行测试和训练,也正是在测试和训练过程中,乎睿数据发现马蜂窝抄袭黑幕。 丁子荃说,历时四个月,乎睿数据从世界各地的OTA网站摘取数据进行对比,初步完成了马蜂窝涉嫌抄袭的数据报告。 “这份曝光马蜂窝的报告被公开并不容易,起初乎睿数据曾寄希望于科技自媒体平台,因为涉及内容敏感而被拒绝。”丁子荃说。 后来,乎睿数据给自媒体人丁子荃留言:“我们团队历经几个月,有一份翔实的数据和分析报告想曝出来,涉及著名科技企业的弄虚作假,营私舞弊。” 丁子荃说,虽然他觉得会带来一些风险,但这确实是一个值得报道的事情,因为它是一个丑闻。 技术无罪 “这是潜规则。” 丁子荃说,业内人士都说爬虫技术不算抄,但抄也要分个高下,就拿马蜂窝来说,把别人东西搬过来,连简明英汉词典都不删掉,语句不通,如此低劣的抄袭,他很少见到。 华为资深技术工程师邵民也说,互联网公司利用爬虫技术,从其他平台抓取数据或者内容的行为较为常见。爬虫技术不仅成熟,而且门槛低,通常由普通大学毕业生从事。 “相对成熟的爬虫技术,针对爬虫的防护措施却较为落后。”邵民说,主流大型网站对自己内容的保护,主要是采用“投毒”等手段。也就是说,有毒内容被爬虫摘取后,显示出投毒者希望显示内容,这就是为何马蜂窝抄袭评论后,出现网址、小广告等无关内容。 “这就相当于栅栏,只能防君子,不能防小人。”邵民说,由于防御技术的缺陷和法律监管的空缺,这让爬虫技术被大量应用。“如果没有明确的法律条文禁止某项技术使用,这意味该技术在法律层面受到认可。” “我不赞成法律出台相关措施对爬虫技术进行限制,因为技术本身没有好坏之分,关键是某些公司或者个人使用技术做了什么事情。”邵民说,这些公司或个人因此承担责任,更多是在行为层面,而非是在技术层面,“技术是无罪的。” “除非用户跳出来说,这个内容是有版权的,否则很难认定这个内容有版权。”邵民说,互联网上有海量信息,在没有版权的前提下,谁能得到,谁能整理,这就是谁的。“百度搜索就是最大的爬虫,这是被认可的,不涉嫌侵权。” 邵民还认为,马蜂窝把各个网站用户的评论进行整理,这从技术角度是为用户更好的进行旅游体验做了好事,并无不可。
进退维谷:混迹在中关村的煤老板 中关村,这个号称中国IT产业核心区,高楼耸立,楼下的街道,有人懒洋洋走着,有人急匆匆跑着。他们是为生活打拼的人、无所事事的人和路人,他们有人失望落寞,也有人心怀希望和梦想。 国庆节过后的一天中午,陪妻儿在中关村一家火锅店吃完饭,煤老板黄治华拐进隔壁的咖啡厅,他坐在咖啡厅最昏暗角落里,点一壶大红袍,摆着两包昂贵的香烟。这是他会客的习惯。 这几年,黄治华早已习惯北京生活,十天待在北京陪儿子和妻子,十天去国外旅游,剩余时间回山西打理煤炭生意。 在煤炭贵如黄金的年代,像黄治华这样的煤老板攫取巨额财富。然而,这也隐藏着不为常人所知的危机。 为了争资源、争地盘、争运输线路,有些人因煤价暴跌跳楼,也有人被黑社会设计,染上赌博和吸毒,甚至有些人不惜动刀动枪,雇人强拆矿区民房…… 直到2008年,山西兴起轰轰烈烈的煤炭改组,煤老板们手握巨额资金从历史舞台上四散离去。 有人问黄治华,说山西煤老板到北京定居有200万人,他摇摇头:“挣到钱那部分人到北京,人数不过万把人,毕竟煤老板不是大群体。” 在煤老板们赢得财富的时候,这让他们摇身一变成为“上流社会人士”,但随之而来的是惶恐和不安,心理落差也让他们陷入痛苦和挣扎。他们成为被时代抛弃的宠儿。 从山西“逃”到北京,黄治华的生活开始变得拧巴:“煤老板们过去有的是钱,九死一生闯过来,但其实没什么尊严。现在解脱了,我们就想站着把钱花了。” 黄治华在北京定居数年,他一直抱怨煤炭是个“吃人行业”,但他为生活,又不得不回归煤炭。 壹 这几年,黄治华所住的小区房价不断飙升,每平米的价格超过11万。对于普通人来说,他有车有房,儿子也将到国外读书,他应该很满足。但他并不快乐。 坐在咖啡厅里,他疲惫地靠在灰褐色真皮沙发背椅上,叼着烟,吐出一团团烟圈,烟雾像漩涡一样在空中打着转,缓缓升空,然后破裂散去。“你看,煤老板就像是身处在巨大的漩涡中,一步步被甩出山西。” 煤老板,是指以煤炭生产交易而暴富的群体。这个全中国最能体现暴富奇迹的群体,正在经历“天堂”跌落“凡间”一样的转变。 对于突然无事可做的煤老板们来说,如何支配手头的财富和时间,是他们后半生需要深究的问题。心性差异对命运的影响显露出来,他们曾经走过同一条路,但从此各自走到人生岔路口。 以前黄治华做煤炭生意时,眼里也只有钱,当挣第一个1000万,然后还想挣更多。但现在黄治华回过头又想:“挣那么钱又干嘛?” 失落不适,是许多煤老板在那一时期的共同反应。有人靠挥霍金钱来消遣寂寞和打发时间。 黄治华认识一个煤老板,煤矿卖了一个亿,坐吃山空,无所事事,常年周游世界,现在英语说的很溜。 曾有媒体报道,一位名叫李长伟的煤老板,当时他刚从南非狩猎回来,打了四头大象、六只长颈鹿,五只斑马,花了四百多万。那年他先后去了三次非洲。“别人都打羚羊之类的,我不打,要打就打大的。前半辈子太压抑了,既然来过瘾那就过足。你能懂那种感觉吗?” 如今,黄治华玩起了股票,国庆节前,买黑色焦炭股票亏了一万多,朋友劝他抛掉,他不信,节后不断攀升。 “你看,今天都涨四万多了。”他打开手机,红色股线在屏幕上一路爬升。他说自己不为赚钱,不然补个几百万没问题。 “有人总提活法,活法是什么?那就是怎么活的问题。”黄治华毫不掩饰自己野心,他说自己有企图心,有欲望,所以想找个有意思的事去做,但“法”就得守规矩。 黄治华是个有想法的人,圈里朋友一旦有事,总会问他。但是,他提起情怀和理想,话题就聊死了,但说起委屈和社会问题,煤老板们特别理解和认可。 有一次,黄治华回山西临汾,朋友喊他到山上老院子烧烤,可以随便摘地里的蔬菜,他拒绝了。“他们整天吃喝,这有啥意思?” 有些煤老板也向黄治华诉苦,夜里睡不踏实,时常恐惧害怕。早晨起床陷入困惑,不知道这一天要干啥,内心空虚和纠结,觉得活的没意义。 “他们总问我能干点啥。”黄治华回答不了,这群煤老板文化水平低,大项目驾驭不了,觉得很复杂。简单的项目,他们又瞧不起,觉得很掉价。即使有个感兴趣的生意,这得跟人合作,他们又觉得恶心想吐,担心那群人背后捅刀子。 黄治华说,不少煤老板不想再折腾了,担心拥有的东西,再次失去,早就过上养老日子。他们整天喝酒打麻将,消极过日子。“但是,他们不管再空虚,也没人说再回山西做煤炭生意。” 贰 当初,伴随着煤价上涨,黑煤窑在山西遍地开花,矿难频频发生。 2008年9月,山西襄汾一座尾矿库溃坝,277人死亡,消息震动全国,以遏制矿难为由头的煤炭兼并整合旋即启动。或是成为国企股东,或是将煤矿售出套现,无论如何选择,民营煤矿主们都不可逃避地失去了对煤矿的控制权。 与此同时,金融危机来袭,全球经济回落,煤炭需求疲软,价格急速下跌。煤老板们手握巨额资金退出历史舞台。 这在黄治华看来,那个时候,山西煤炭业就是个漩涡,煤老板也一步步被甩出山西,他们从此四散离去。 自山西对小煤矿施行关停并转后,不少煤老板手握巨资离场。“当时风声不对,煤价行情也不好,低价把煤矿给卖了。”山西大同一位煤老板说。 黄治华说,最早一批被淘汰的煤老板,资产在百万至千万量级,属于散户,“那些淘汰早的,反而安全了。” 黄治华也觉得煤炭行业太乱,有些事看不惯,但又不能说。刚开始,他只是为挣钱,没觉得对与错。等他有钱了,他反而纠结了,发现以前很多做法不对。“财富积累一定程度,反而会变成负担,好事也会变坏事。” 散场后,如何支配巨额财富又成为煤老板头等问题。 在黄治华的朋友圈里,煤老板并非外界传言,戴大金链子,开悍马,左拥右抱。“这些人的钱,都是拿性命和心血换来的。因为钱来得太不容易,离开山西后,大家争相投资相对稳定的房地产。” 有人埋怨黄治华,说你们在北京一口气买下整单元的房子,甚至几十套,北京房价是你们煤老板炒起来的。黄治华说整单元买房是确有其事,但整套购房属于极少数,这也跟房价没太大关系。 煤老板也被称为最早开发海南岛的一批人。“那里有山西煤老板基因。”黄治华说,离开山西,不少煤老板在那里买房,甚至盖小区也不在少数。 也正是那个时候,煤老板概念被炒起来。2008年,一下子冒出来一堆煤老板,现金购买路虎和悍马,他们只要大排量,然后这些事被传出去,煤老板这个概念给炒热了。 黄治华把煤老板的去向勾勒出一张版图。首选地点是北京,他们把这里当作根据地,这样既能利于保护山西产业,又能为子女考虑;其次是海南,温润的气候,清新的空气,这让他们更能享受安逸的生活;然后是云南;最次也是太原。 很多煤老板把孩子送到大城市生活,不愿将他们留在山西。“回山西的孩子,要么是有自己的产业。要么是混的不好。少数想明白的煤老板,把小孩送国外。”黄治华说。 黄治华认为,煤老板在有生之年,可以把财富留给下一代,即使投资失败了,将来还有翻本的机会。 叁 煤炭看似成就了山西,但也制约了山西。 当初煤老板们借着煤炭这波浪潮,被推到风口浪尖,但他们在大潮中沉浮不定,迷雾锁心,一时难以上岸。 “靠煤赚钱太容易了,可是煤迟早会挖完,将来的路该怎么走?”黄治华陷入沉思:“其实人生也是一样。” 彼时,煤炭带来的巨额财富,也激发起黄治华消费享乐的欲望。2003年,黄治华手握巨资,花天酒地,吃喝嫖赌,“除了违法的事没干,我能干的基本都干了。” 醉生梦死的生活持续了两三年便难以为继。到了2006年,洗煤生意因长期疏于管理陷入瘫痪,妻子不愿再忍受他颓靡的状态,挣来的钱挥霍已空。他觉得没有脸面在临汾继续生活,离了婚,关了洗煤厂,去了南方。 那一年,他正好三十岁。事业衰败、家庭破裂让他对生活失去希望,而且煤炭生意外也没啥生意。他心灰意冷,找过心理医生,也想过自杀。他从此人生失去方向。 但生活没法倒头行驶。为摆脱煤炭,黄治华兜里揣着3000块钱,他在上海做了一阵水处理生意,随后将业务发展到了北京。他两三年没再回过山西。 黄治华在北京住久了,觉得这里规则简单透明,富有秩序,遍地都是充满激情与活力。这完全跟山西煤炭生意不同,不再担心同行踩踏,黑帮勒索…… 在五道口几年,黄治华整天泡在各种会议里,发现时代变了,人们很少讨论传统实业,聊的项目都跟互联网有关。 他所住的华清嘉园当时已经有了“民间硅谷”的称号,美团、快手、暴风影音等公司都诞生在这里。 2005年,王兴正是在华清嘉园创立了校内网,迅速蹿红,又迅速卖了出去,一时成为五道口创业圈子里的耀眼明星。 黄治华也打听了一下团购的业务模式,他觉得“可以干”。 2009年,盟动力成立,这个晋商资本,是由煤老板组成,个人资产在2亿以上,最高数额达20亿。这也让黄治华拥有创业资本。 他对其他煤老板说出自己想法,大家看起来听的津津乐道,但实际上都是糊里糊涂。 有次,市领导到北京开会,在中国人民大学校内的一间酒店客房里,领导坐在床头,四个煤老板们站在一旁,黄治华抱着笔记本电脑坐在床尾,说起团购项目,大家听不懂,让领导表态。 “投,这买卖能干!” 市领导拍板。 “治华,咱们山西出来有你这种人,太稀少了。”这名领导对黄治华大加赞赏。 敲定资金的过程中,王兴的美团已经上线,其他类似项目也纷纷上马。 上线半年后,一家传媒公司想以三千万的价格将阿丫团整体收购。黄治华问其他煤老板的意见。对方跟他说:“咱们还缺这点钱吗?” 2011年7月,他去参加一场互联网论坛,团购分会场里密密麻麻的三四百人。不一会儿,王兴走上台,高声宣布美团新拿了5000万美元投资,他还打开笔记本电脑现场展示公司银行账户,现金储备超过6000万美元。 新玩家纷至沓来,“百团大战”的字眼也频繁被提及。起初黄治华很是兴奋,这让他感受到“打仗”带来的刺激感。 不久,黄治华感到惶恐。他在找钱上浪费很大精力,又没有过硬的渠道,越往后走,感觉仗越来越难打。这时“百团大战”接近战斗尾声,烧到那个阶段,团购市场就已经很成熟,团购利润模式太大,但整合资源太厉害。 “中国市场太大了,商机看见了,也努力了,但还是失败了。”黄治华事后总结,最主要的是没抓住华尔街的手,智力和人力再强也得死。 阿丫团购网排名最好成绩是全国第六名,当排名滑落到第七的时候,黄治华察觉不对,难以杀再进前三,即使排进前三,那也够呛。 “其他团购网不会收购你,互联网赔就赔了,什么都没了,服务器连5万块钱都不够。”当时,黄治华所在的华清嘉园,共有三家团购网站,美团是其中之一,另外一家烧掉一个亿后,也在“百团大战”中死掉。 后来,黄治华跟其他煤老板解释,咱们不能干了。“他们说干啊,咱们还有钱,还一个亿,钱不够,咱们再继续砸。” “对我们这些人来说,赔1000多万,根本不算个事。”黄治华觉得那时没人把钱当回事,不过几个月时间,大家就能把赔的钱挣回来。 “假如再烧一个亿,我觉得没必要。”黄治华退缩了。 黄治华后来想明白了:“有些生意,真不是你有钱想做,基因不对。你创造出来的东西价值越大,承受的风险也越高。” 肆 阿丫团购网在“百团大战”败下阵的时候,三百公里外的大同市,煤老板冯学光正在乌龙峡景区打造自己的“理想王国”。 煤矿被收回的第二年,大同市搞起了“城建风暴”,修复大同城墙,包装云冈石窟,要产业转型,树立旅游品牌。 他用半生在煤炭业攫取的2.6亿元,全部投入到小小的乌龙峡上,寄望于此打造出一个新的人生。 前几年,别人都说冯学光瞎投资,甚至说他是“傻子,神经病。”这其中也包括冯学光的家人。 家人苦口婆心地劝冯学光:“你别折腾了,以后孩子长大了,给他们留点钱,也给他们找个出路,不要像你,连个正当职业都没有。” 冯学光却想,他把钱和公司都给孩子,这样反而是害他们。 “变化太快了,你说那些房地产老板,有些人为何跳楼了?”冯学光认为,在农耕文化的时代,不抽不赌,那时都富不过三代。以前三十年河东河西,现在是信息化时代,不过三五年,河东河西就建成了。 然而没想到,2009年的一天,冯学光正在办公室开会,几名医生打扮的陌生人突然闯进来,像抓犯人一样把冯学光捆走了。他家人认为乌龙峡让冯学光精神失常了。 在医生护士面前,46岁的冯学光再无往日亿万富翁的气势。医生、护士像呵斥小孩一样呵斥他,丝毫不理会他的苦苦哀求,频频给他打针,让他闭嘴。最后,冯学光终于爆发了。 冯学光面露凶光,大声咆哮:“我以前是挖煤的,黑白两道我都认识,你再打针,我出去之后弄死你。” 这是冯学光第一次如此决绝地表明自己的身份—煤老板。可笑的是,他是为撕掉“煤老板”标签被家人送进精神病院,而他却不得不靠这个身份来拯救自己。 他很少主动跟人提起曾经做过煤老板,每逢有人问他做什么行业,他总说,做文化的。但接触次数多了,难免会让人知道。 做煤炭生意的时候,冯学光有钱,风光无限。“煤老板是什么?那就代表有钱。”冯学光说他通过修炼,对钱的概念转变了,钱只是个数字,只是工具,就是给大家使用的。 退出煤炭业后,冯学光的名片变成山西大同乌龙峡文旅集团董事长、哲学博士。 冯学光讲话习惯以古语开头:“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”、“学而时习之不亦乐乎。”……煤改之后,他先后报读了中国人民大学的哲学班和北京大学的国学班。那时他养成这种讲话习惯。 “古人都说百战归来再读书。”冯学光说,不管煤炭生意,还是别的生意,其实都是打仗,他说,知识文化水平不同,人生观价值观不一样。 “你看,我平时连手表都不带。”冯学光撸起袖子,粗壮的手臂像煤炭一样黝黑。“大道至简,人活得简单一点,简单活的自在。” 冯学光总说自己感觉“生命像是重活一回”。这十年来,他反而觉得时间不够用,虽然身体累,但心里踏实,不再担惊受怕。 冯学光不愿多谈煤炭,总是故意绕开话题,他说没意义。“那就是个弱肉强食的时代。” 他嘟囔好几遍。 但是,冯学光上半生又绕不开煤炭。他是大同煤矿工人的儿子,深知煤矿辛苦。父亲是家里顶梁柱,他要靠下井养活一家七口人,因井下温度低,他父亲穿厚棉衣下井,又湿又重,“家人打小就不愿孩子再下井挖煤。” 这一切随着时代在改变。 21世纪初,搞煤矿似乎是山西生意人的终极梦想,能获得一个煤矿的承包权,足以体现财力、人脉、资源和地位,而获得一个煤矿,无异于获得了财富源泉。 煤矿让冯学光财富剧增。2007年,冯学光已经手握上亿的真金,“行情好的时候,日赚百八十万。” 有一次,冯学光和一位旅游公司的小老板聚会,对方谈起企业管理、品牌运营头头是道,冯学光却听懵了。“除了挖煤,除了请客吃饭,自己还会干什么?”这让冯学光陷入恐惧,他开始思考未来。 山西省对小煤矿施行关停并转,他一夜之间解脱了。 不过,冯学光担心自己不管多么努力,无论这辈子怎么洗,最后还像煤炭一样,还都是黑的。 伍 阿丫团购倒闭后,破产的黄治华在机缘巧合下,不得不杀回“逃离”数年的山西,再次干起老本行。 黄治华前二十年几乎被煤炭捆绑。如今,黄治华只要打开雨果《悲惨的世界》,脑海中不自觉浮现做煤炭生意经历,哇哇大哭。“只能不断读书,这样才能让人干净,哪怕你是坏人,最起码知道干的是坏事,也清楚知道自己是个坏人。” 煤之于山西,承载了太多东西,既有千万矿工的血泪,又强有力地支撑山西的GDP。 在那个时代,煤炭改写贫苦命运的机遇,煤炭储量丰富的山西大地上,数不清的财富神话陆续诞生。 黄治华记得,山西煤老板曾专门到大城市一所知名夜总会消费,一晚花掉几百万,在外地花钱没人知道,这要是在当地花个三五十万,会传的满城风雨。他听过煤老板去过一趟澳门赌钱,这次输掉整整一个亿。 据统计,从煤炭行业释放出的民间资本高达6000亿元,而德意志银行一份报告则大胆预测可能“超万亿”。 2001年底,中国加入世贸组织,煤炭需求迅速增加,原煤出口路子打开;2002年1月,国家取消电煤指导价,煤价市场化,煤炭价格爆发式上涨,煤价从50元不断攀升至1400元。“早期时候,一吨煤卖50元都还赚钱,你算算,这有多大的利润空间?” 巨大利润刺激下,资本开始冲击个体煤矿,越来越多的人抛掉往日营生投身其中。这其中,就包括黄治华。他辞去了铁路系统的公职,开了一家洗煤厂。 用黄治华的话来说,2000-2006年间,这是山西煤炭业最混乱的年代,处于无序和无规则的状态。 后来,黄治华一听到煤老板豪赌破产、煤价暴跌跳楼或是吸毒身亡的事,他总能感觉到后背一阵阵发凉。黄治华也暗自庆幸离开的早,“如果不是当年收手得早,我很可能会家破人亡,进监狱也很有可能。” “哪个煤老板不是当年豁出命干出来的。”见过太多生死,黄治华淡然一笑。 黄治华记得,当时,山西晋中有一座储量很大的煤矿,被村里人承包后,打算卖掉,这被两方势力盯上。 当时七八辆车开进村,院外有人放哨,矿主被关在院子里,对方开价300万买矿,现金就在车内。 矿主说外面还有一拨人在等,“我签字,我还能活?那一拨人还不打死我。”矿主边说边挪身子,试图上车。那群人恐吓他:“不签字,废你两条腿。”最后,矿主被迫签字。 黄治华说,每五笔煤矿交易中,就有一笔交易出现抢矿的情况,“抢矿太普遍。”“你要敢干,看见山上有洞,你去挖,出煤就行了,谁找你,你就拿钱打发。”黄治华说。 有时,黄治华觉得,煤老板是典型的被资本裹挟、生死如浮萍的一个群体,他们更像是被人牵线的木偶,命运被人摆弄。 在黄治华看来,一个煤老板背后肯定有强大背景支持,“不然你再有钱,你也买不到煤矿,即使买到煤矿,那也得能干才能挣钱。” “打点的人太多了,不然你干不下去。”黄治华说,大家都是抱着“花钱买平安”的心态,那时煤老板花的钱,多如牛毛。但是,钱对煤老板来说,“不算事。” “现在老说风口,什么是风口?对那时候的山西人来说,搞煤炭就是最大的风口。那就是一波风口来了,猪都能挣钱。” 再忆往事,黄治华不停感叹“太累了”,一路走来,九死一生,“你让我再回去走一遭,那可拉倒吧,挣再多也不想回去,太凶险。 陆 煤老板的上一辈是穷怕了、饿怕了,大家为生计才做煤炭生意。黄治华记得,他朋友的父亲是村书记,当时煤矿还是村集体所有。八十年代末,朋友的父亲以承包方式拿下矿权,当时他家里穷,为养家糊口,赶着毛驴车,走几十里山路卖煤。 如今,不少煤老板从农村出来后,银行户头上的数字以每天几十万的速度往上跳,半年的收入超过了之前十几年的总和。 但黄治华早已厌倦那种担惊受怕的日子,他说不管以后做什么,坚决不再让下一代碰煤。“不挣钱的时候,你要到处求人,挣到钱的时候,又防止别人收拾你。” 黄治华沉默许久,两眼闪过一道精光。“那就是个吃人的行业。” 有时,黄治华反思挣钱目的是什么:“有人挣钱之前思考这个问题,有些人挣钱后思考这个问题,有些人挣不到这个钱,永远都在思考这个问题,或者永远不去思考这个问题。” 黄治华是在挣钱后才想明白这件事。“煤老板有钱了,烧的慌,这就耐不住寂寞,开始追求利益或事,但这也要量力而行。“山西一位不愿具名的煤老板说,“人的本性,就是‘动’嘛。” 黄治华公司会计的表哥也是煤老板,揣着六千多万离开山西,先去新疆买矿,然后天津做新材料,连续投资失败。然后,把家产卖掉,凑了2000万,又在山西太原开一家金交所,“我觉得堪忧,还是得亏。”黄治华依旧不看好。 他还有个朋友退出煤炭业后,开投资公司,给房地产公司放贷款,收二分八利息,依靠房贷挣钱。其他煤老板看他开奔驰和宝马,安逸又赚钱,也把闲钱投进去,但不久房地产泡沫破了,投资公司也关了。这群煤老板破产了。 "山西煤老板是历史现象,随着时代发展将淡出历史舞台。"山西省政府一位负责人曾说,在"新晋商、新形象、新境界"民企座谈会上表示,再次提出煤老板以后的长远发展方向必须要转型。 但是,转型也有不少现实的门槛和瓶颈。 “主要问题还在于经营管理和老板素质。”山西某市中小企业局一位负责人曾分析,“小煤矿利润大,但属于粗放式管理,技术含量也不高;但高科技农业和服务业,既要求精细管理,更有技术门槛;人才、管理技术跟不上显然具有很大经营风险。” 这段时间,黄治华的公司成立了投资部,打算在山西招个投资经理,招聘条件不高,但几个月下来,一个人没招到。他感慨,“真招不到人,人才走了,有些人也不愿伺候煤老板。” 在黄治华看来,山西过度依靠煤炭,信誉系统破坏特别厉害,资本也大量流失,但更重要是人才流失。“煤老板走了,资金走了,人才也走了。” 互联网一直是黄治华心中羁绊。黄治华在北京所住的小区,地处中关村核心区,也是中国IT产业核心区域,与微软亚洲总部、凯宾斯基酒店一街之隔,周边云集了如联想、新浪、神州数码、国机集团、普天集团、中国化工集团、AMD等众多知名企业总部。这里是创业者梦想的地方。 黄治华打算东山再起,他又盘算做互联网社群经济,并注册了一个商标,叫“同识”,意思是共同认识。 这次他把公司地点选择在老家临汾。他说那里熟人多,在北京做互联网承担风险太大,也吃过亏。“投个几百万,即使亏了,也没啥大问题。” 像黄治华这样创业的煤老板不在少数,当时那批煤老板年纪四五十岁左右,养老,不甘心,但有些人想干点事吧,干一个又赔一个。 有时,黄治华抱怨煤老板是弱势群体,他们得不到社会的尊重和理解,并非外界传闻的挥金如土,醉生梦死。 “大家都是刀口舔血的日子走过来,钱来之不易,大家更懂得珍惜。” 秋风萧瑟,残阳如血。黄治华从咖啡厅走出来,一股冷风吹来,他不自觉竖起衣领。 然后,他长叹一口气:“北京的天,真好!” (应采访者要求,文中部分人物为化名)
一路厮杀:锤子艰难的突围之路 核心提示: 2018年初,罗永浩谈笑风生,他说为了配得上锤子科技研发的新款产品,决定5月份在鸟巢开一场万人发布会。他还请大家准备好纸尿裤到鸟巢一起见证。 这次发布会上,罗永浩的表现让人啼笑皆非,作为一家以手机为主要业务的锤子,介绍坚果R1这款新机,仅用20分钟,其余的时间全部留给了TNT。老罗在台上一边流汗,一边操作着“不听话的”TNT,另一边狂说:理解万岁。 但这次罗永浩又让人难以理解了。2018年10月16日,网传锤子科技早期员工王前闯曝出锤子科技成都分公司遭解散。 对此,锤子科技当日发布公告称:本次调整实为公司对北京、深圳和成都三地技术人员进行整合,公司成都总部的职能依旧保持不变。 祸不单行。锤子科技旗下子弹短信下载量出现腰斩。截至10月16日,子弹短信在App Store社交榜排行101名,日下载量仅有高峰时期的百分之一。 此外,外界还传闻COO吴德周计划离开,上海分公司濒临解散。吴德周和罗永浩事后对此予以否认。 但是,锤子科技依旧危机四伏。 “天生骄傲”的锤子 2018年5月15日,锤子科技鸟巢发布会召开,罗永浩发布有“锤子科技真正意义上的第一部旗舰机”之称的坚果R1和号称“下一代计算平台”的TNT 桌面系统。 发布会上,除配置1TB超大存储容量外,坚果R1手机系统搭配子弹短信和无限屏等原创因素。罗永浩评价该手机有“上百处令人惊喜的细节”。 罗永浩甚至认为,这台电脑三个系统性的交互解决方案,将会指导未来十几年,甚至几十年的人类计算平台的设计。 锤子科技于2012年由罗永浩创立,其英文名"Smartisan",是"smart"和"artisan"的合成词,意为“智能手机时代的工匠”。 “我从小有‘造物’的工匠情结。我们公司内部很少用这个词,太书面,但是大家的理解是一致的,它代表着对细节和完美的无限追求——做一个‘事儿逼’。” 在罗永浩看来,以“工匠精神”为核心的企业文化能够直接决定员工工作态度。以工匠精神做事,每个人连沟通气质都不一样了。 除“工匠精神”外,罗永浩还说自己是“天生骄傲的理想主义者”。 在锤子科技2015夏季新品发布会上,罗永浩发布亲自执导短片,展示何为“天生骄傲”。 罗永浩解读称,“当我们的系统感知到跑分软件时瞬间把CPU降到最低,没有别的,就是天生骄傲。”;“我们所有预装软件全部可以删除,即使预装的给了钱我们也是全部允许删除,这个本质没有别的,就是天生骄傲。”;“我们是极少数从来不使用水军的厂商,这个也没有别的,就是天生骄傲。” 以“工匠精神”和“天生骄傲”为理念,锤子科技也斩获了国际不少工业设计大奖,其中尤其以Smartisan T1获得的有“设计界奥斯卡”之称的 IF 国际设计奖金奖含金量最高。 罗永浩也曾表示,“虽然作为创业公司,我们还有很长的路要走,但在工业设计、UI设计和人机交互上,我们没有目标对手,没有敌人。” 第一手机界研究院院长孙燕飚在接受人民创投采访时说,锤子科技有如今的江湖地位,同创新力密不可分。“工业设计、干净简洁的UI、锤子便签以及闪念胶囊等很多内容,包括语音转文字的输入习惯,包括图片文字选取等,都是由锤子科技开启并引爆的。” 一路坎坷 起初,罗永浩做手机并不被业内人士看好。 作为高中肄业生,通过“新东方名师”的称号吸引诸多粉丝,但是缺乏移动互联网终端设备制造经验的罗永浩,一经宣布进军手机行业,随即引来质疑。 罗永浩并非出身于科技行业,他说要做手机,连亲人和朋友都不赞同。那时候他见十个人,九个半都是嘲笑和不理解。“当时我要做一个手机公司,没人觉得会成功。” “我很佩服罗永浩,如果是别人做,真不一定能做成,但是罗永浩做成了,制造的手机还是不差的。”中国信息通信门户飞象网CEO项立刚对人民创投说。 在项立刚看来,锤子科技的成功离不开罗永浩天生的营销天赋。作为网络红人,罗永浩可以通过粉丝经济拉动手机销售,并保证百万级出货量。 如今,锤子科技已支撑6年,罗永浩实现了阶段性成功。 2017年5月坚果Pro的发布,这款售价1000多元的手机,在6个月时间卖出了100万台,几乎是此前锤子手机出货量总和。 实际上,锤子科技一路走来,磕磕绊绊。 在T1手机发售前,罗永浩制定了50万部的销售目标,然而六个月后,只卖出十几万部。 罗永浩给出的解释是:产能严重不足。 由于无法按时发货,罗永浩在致歉信中表示,T1量产机良品率太低,品控太差,一两周内,无法实现1800台的日产能。为表示歉意,锤子科技将取消300元预付款,同意已经付款的用户退款并保留排位顺序,并赠送300元锤子科技现金券。 因为错过销售黄金期,第一期锤子手机售出122063部,没有完成50万部的第一阶段销量目标。一年过后,锤子手机仅卖出25万部。 到了T2手机发售期,由于代工厂中天信倒闭,罗永浩再次面临产能问题。罗永浩曾在发布会中透露,中天信的T2手机成品是罗永浩带人连夜从工厂抢出来的。 “小企业永远有供应链问题,没钱没量,人家为什么要跟你干?”项立刚说,罗永浩寻找富士康做代工是错误行为,锤子科技的订单不可能受到富士康重视。 不过,罗永浩在致歉信中将产能不足归结于“产线欠磨合”、“工人装配操作不熟练”等问题,这也引起富士康不满。曾有媒体报道称,愤怒的富士康将锤子手机“赶出廊坊工厂”。 孙燕飚也认为,在2016年坚果手机发售前,锤子的供应链很糟糕。 “供应链评判标准,是你的下单量有没有超过10KK,超过10KK你就是中大型客户,没有10KK只是小客户,小客户成品很难保证被供应。” 供应链困难、良品率不足,这些在早期不断困扰锤子科技。直到罗永浩改变营销策略,锤子科技从中高端向中低端转型。 内忧外患 “现在手机制造商的大环境很不好。”第一手机界研究院院长孙燕飚说。 全球技术分析公司Canalys数据显示,2017年中国智能手机市场年总出货量4.59亿部,较2016年下跌4%,遭遇首次下滑。 中国信息通信研究院《2018年6月国内手机市场运行分析报告》数据显示,2018年上半年,国内手机市场同比下降17.8%,出货量仅为1.96亿部。 但在手机出货趋势急转直下之前,与PC市场7年连跌相比,智能手机市场已经实现连续7年增长,并锻造出4G巨头小米和孕育出华为51倍增长的奇迹。 据手机数据统计商赛诺公布数据显示,在中国,前六名手机品牌份额占比达82%,锤子科技与其他中小手机品牌占比不足19%,只能争夺长尾市场,预期未来生存空间进一步被压缩。 “锤子科技没有抓住手机产业增长红利期,在量上没有做起来,现在麻烦了。” 孙燕飚说,在中国手机总出货量下跌大环境影响下,制造商头部效应越发明显,行业壁垒不断提升。 锤子科技并不是孤例。 作为自豪于鏖战能力最持久的手机品牌---金立手机,虽然在20年的奋战中熬倒了一批手机生产商,但最近金立手机也不能独善其身。 2017年底,金立手机被曝出资金链危机,有近百亿资金缺口无法填补,再加上金立重组的方案悬而未决。深圳金立集团董事长兼总经理刘立荣久居香港迟迟不归,供应商只能拉横幅讨债,企业形象一落千丈。 魅族也生存艰难。在2015年魅族获得了阿里5.9亿美元的投资后,寄希望于资本运作盈利的黄章没有顺利突围,暗雷不断引爆。有媒体报道,从2015年至2016年上半年,魅族亏损了13亿元。 除大环境不友好、出货量受限外,锤子科技内部经营状况堪忧。 据抱团创投招股书、尼毕鲁招股书及苏宁年报数据显示,锤子科技2015年净亏损4.62亿元,2016年锤子净亏损4.28亿元,2017年上半年亏损3亿。 “锤子研发投入太大了!”孙燕飚说,同山寨机不同,为了引爆创新点,培养用户手机使用习惯,锤子科技每年花费大量成本做研发,只有研发后的手机出货量超出某个量级,依照规模经济优势,锤子才能实现盈利。 但是,项立刚不这么认为。他说,“亏损肯定不是研发成本导致,研发部门也就几百人而已,他们都是赚死工资的。” 在项立刚看来,渠道成本高是锤子亏损的重要原因。他说,比如你做了10万台产品,10万台产品里面有1万台卖不出去,你就完蛋了。另外,对于大型手机制造商,销售商先打钱才提货,对于锤子科技这类中小型制造商,往往先提货后打款,因此有退货风险。 “手机厂家基本采购同样厂商零配件,竞争对手成本互相都清楚,随意涨价肯定被攻击。再加上采购量大,话语权才大,零件价格才更低,卖同样的价格才有利润。锤子没有规模,自然没有收益。”电信供应链咨询机构达睿咨询创始人马继华告诉人民创投。 突围艰难 2012年以来,锤子科技先后进行6轮融资,其中成都市政府的投资最为引人注目。 2017年8月,锤子科技获得了由成都市政府领投的10亿元融资,其中,成都市政府出资6亿元,其余4亿由私募基金跟投。当年年底,罗永浩决定将公司总部搬迁往成都。 “同其他投资人相异,政府投资后不仅要求股权分红,同时需要公司总部迁入以增加税收。”孙燕飚认为,为满足政府预期,锤子科技定会通过组织结构调整满足目标,裁员无法避免,因此出现成都分公司瓦解传言。 “如今的锤子科技已经陷入怪圈。”孙燕飚说,为满足投资人需求,锤子科技只能扩大产能,这样锤子必须烧钱并大规模融资。为了融资,锤子科技只能给投资人画大饼,做子弹短信、电脑等同手机无关的产品,放大愿景,为自身下一步融资打基础。 马继华则认为:“锤子科技想靠手机突围是绝不可能的,没戏了,唯一的办法是学习乔布斯。” 乔布斯也并不是所有上线产品均获得巨大成功,苹果创立早期,乔布斯也曾遇到过苹果电脑失败的先例。但是,乔布斯并没有在电脑市场长期鏖战,而是转战手机和平板电脑市场,在苹果手机与Ipad获得成功后,再围攻电脑产业获得最终胜利。 “锤子科技,成也萧何,败也萧何。”孙燕飚说,虽然罗永浩自带流量能保证公司撑下来,但是又因为太有个性而不能获取更多的客户。 中学时代,罗永浩展现出极强的反叛精神,在高二时选择退学,而家人对罗永浩的辍学没有干预,主要在于罗永浩的借口——他想成为文学家。 罗永浩的文学家梦想很快被现实击碎。 “我感觉我没有文学天赋。”而后,罗永浩将眼光放到赚钱上,他摆过地摊、卖过羊肉串、倒卖过药材、做过期货,走私过汽车,“基本什么赚钱做什么”。 2000年,听说在“新东方”当英语老师有机会年入百万,罗永浩孤身来到北京,租一间屋子,购置大量成功学书籍,把外出的衣服烧掉,用一种近乎悲壮的态度开始了英语学习之路。 18个月后,罗永浩带着他的GRE成绩和一封送给俞敏洪的,上万字的求职信终于敲开了新东方的大门,成为新东方GRE讲师。 此后,罗永浩课程的录音因为金句频出,让他名声大噪,再加上学员超高的评分,这让他在新东方成为名师,拿到了号称百万,实则五六十万的高薪。 五年后,罗永浩离开新东方,创办博客平台“牛博网”和老罗英语培训学校。 2012年4月8日,罗永浩突然在微博上公布了即将进入手机制造行业的消息。 “罗永浩竞争感太强,这让他不管介入哪些领域,都是在同巨头搏斗,未来锤子科技应当多关注蓝海,但是罗永浩是否愿意,仍未可知。至少现在看来,锤子科技前景很不好。”孙燕飚说 马继华对罗永浩的评价是:罗永浩只是理想者,并不是企业家。“锤子科技想走包围路线太难,毕竟他的其他产品也打不过小米。” 挑战与机遇 2018年6月13日,京东锤子科技专场直播中,罗永浩仅用寥寥几句话就刺痛了国产手机厂商:“国产手机厂商都是方案整合商,是在拿供应商的创新来卖乖。大部分国产手机一直在拼配置,基本上靠硬件组合去吸引消费者,他们自己并没有多少创新,尤其是核心技术匮乏。” 马继华也说,智能手机科技水平受制于零配件。现在的创新很多时候是喊出来的,噱头较多,理念远远跑在技术前面。 在孙燕飚看来,如今,国内手机制造商同质化通病严重,智能手机从乔布斯创造苹果1之后到现在,整机功能及外貌基本小修小改,并没有革命性的变化。同质化带来的结果,首先是影响消费者体验,减少购入新机欲望;其次是易形成不良竞争,导致手机利润率低,无法供应资金进行新一代手机研发。 手机研究机构Counterpoint Research数据显示,苹果单机利润率高达151美元,而国产利润率最高的华为仅有15美元,小米仅有2美元,锤子更低。 为改善盈利率低和大而不强局面,诸多国产手机商探索新模式实现突围,比如通过发布OPPOfindX、vivo NEX、小米8探索版等小批量概念机以提高单机利润率,其中华为保时捷更是售价高达16800元,令其他厂商望尘莫及。 这种走高端路线,提升单机盈利的方式收效良好。根据第一手机界研究院数据,上线首月,vivo NEX即销售10.2万台,成为当月冠军,并为厂商提供充裕现金流。 项立刚评价称,以刚上线的华为Mate 20举例,国产手机从芯片、NPU和摄像头等配件,基本和苹果不相上下,甚至比苹果要强。 据市场调研公司IDC数据显示,今年第二季度,华为智能手机出货总量达到了5420万部,同比增长40.9%,超越了苹果4130万部的出货量,跃居世界第二。但是,苹果手机利润全球占比达62%,而国内厂商加起来只有五分之一。 从初代到2G时代,摩托罗拉离开,从2G到3G时代,诺基亚离场,3G到4G时代并没有革命性创新,但HTC离场。马继华预测,“未来5G时代是国内厂商弯道超车的机会。” “5G时代的来临,手机厂商一定还会洗牌,伴随新的巨头登场,旧的巨头没落,国产手机有望成为国际巨头。”马继华说。
人民创投总经理赵亚辉:坚持三点投资原则 赋能东北全面振兴 人民网10月26日电 今日,中国(沈阳)双创企业对话金融资本大会在沈阳举办,与会嘉宾就创新创业与东北振兴进行了讨论。期间,人民创投总经理赵亚辉表示,创业投资赋能东北振兴需坚持投早投小原则、长期投资原则和赋能项目原则。 赵亚辉认为,创业投资的核心是投资技术,先进的技术在哪里,资本就会随之跟到哪里;创业投资的关键是投资人才,高学历、高智商、高收入人群的聚集地,往往也会吸引优秀的创投机构前来掘金;创业投资的重点是投资政策,党和国家突出强调的领域,都是未来可能形成产业风口的机遇。 随后他表示,如何有效构建政府、企业、社会与资本的联动机制,彼此形成合力,共同推动创新创业是一个值得思考的问题。 他说,从政府层面看,政府与资本的共同目标都是让优质项目高速发展。政府需要借此拉动经济增长、扩大就业、改善民生,资本则希望日后实现高位退出获取超额回报。一方面,政府是各类鼓励支持政策的制定者,更清楚哪些项目符合地方发展需要,未来能够得到更大程度的税收减免、市场拓展、资源调配支持;另一方面,资本拥有敏锐的风险捕捉与判断能力,可以充分评估项目未来在更大范围、更广领域的成长空间和发展前景,双方各尽其职、互作参考,才能高效挖掘优质项目,精准发力。 从企业层面看,企业与资本的共同目标都是利润增长和估值倍增。企业需要在此过程中进一步扩大市场,融入更多资金,增强生产能力,构筑竞争壁垒,资本则要快速做高企业价值,尽早实现成本回收,并作出长期持有还是快速退出的战略判断。这就需要双方密切沟通,不断调整策略、整合资源、优化产品,企业根据自身对市场的全面了解,将有限的人、财、物投向最核心的业务,资本则要建立投资生态内部协同联动机制,使被投企业形成聚合优势。 从社会层面看,社会与资本的共同目标都是改善普通人的生活品质。无论是创业者,还是投资人,都是社会当中的一份子。社会环境是否适宜,直接决定了人们参与创新创业的积极性。一方面,新闻媒体需要通过正面宣传、政策宣讲、树立典型等方式,在社会当中营造出积极的舆论氛围,并对创新和尝试过程中出现的暂时性、结构性、非方向性的问题给予一定的容错空间。另一方面,全社会需要形成对创新创业的正确认识,特别是在创业精神和企业家精神的塑造与培养上,应该形成一定的广泛共识,形成良币驱逐劣币的社会氛围。与此同时,资本也会朝着有利于创造社会价值、有利于推动社会进步、有利于维护社会和谐的方向发展。 最后,他提出,创业投资赋能东北振兴需坚持三点原则: 第一,投早投小原则。传统工业长期作为东北地区经济发展的重要支柱,使其在供给侧结构性改革和产业升级方面速度较慢,客观上造成了大量市场空白,很多早期项目未来拥有巨大的发展空间。创投机构应当从早期项目、小微企业当中寻找机会,真正在挖掘高成长性企业上下功夫。 第二,长期投资原则。东北地区的全面振兴不会一蹴而就,社会各界都要做好“持久战”的准备。创业投资与其他投资形式相比,最大的特色就是秉持价值投资理念,长期持有优质项目。按照东北地区的实际情况,以及中央和地方对全面振兴东北的战略布局,未来很有可能会在高端装备制造、人工智能、尖端技术研发与应用等方面有所突破。但这些都属于前期投入高、成果转化慢的领域,需要资本的长期支持与耐心等待。 第三,赋能项目原则。随着我国多层次资本市场的发展完善,创业投资不仅需要在资金上对项目给予支持,更重要的工作应该是投后管理。东北地区的先天优势非常明显,但也很单一,在创新创业过程中,需要资本撬动更多外部资源,从而形成跨区域、跨行业的发展合力。当前,很多创投机构都已经随着我国互联网产业的高速发展壮大了自身实力,完全有能力为被投企业提供更多服务。为此,人民创投也将身体力行,切实参与到东北振兴的国家战略当中。
“政策研究室”与“全国党政领导干部区块链培训基地”正式揭牌 人民网北京10月23日电 2018人民网区块链技术秋季论坛今天在京举办。论坛期间,人民网人民创投与海南生态软件园共建的“全国党政领导干部区块链培训基地”正式揭牌。 据了解,该基地重点面向全国各级党政机关、事业单位和大中型国有企业单位的领导干部、管理人员与业务骨干开展区块链培训,通过培训达到凝聚共识,高效运营,转化科技成果,实现产业转型升级与经济发展。 基地将邀请国内外知名技术专家、行业精英担任技术导师,为政府单位及企业现代化治理提供智力支持,并紧密围绕政策规划和产业发展设计课程,将政策性与实用性相结合,前沿理论与经典案例相结合,从而引导领导干部更加全面认识区块链技术的经济价值和社会意义,提高我国区块链行业的治理水平,拓展产业发展空间。 另据了解,人民网人民创投还与海南生态软件园合作成立了政策研究室,结合数字中国的各项部署,深入分析区块链技术创新与产业应用的痛点、难点,紧密围绕行业发展所需的法律与政策环境开展研究工作,为中央和地方主管部门出台相应的法律法规、制定区块链产业管理与发展政策提供决策参考。 期间,杨淳至表示,中国的区块链需要来一次正本清源,让大家对区块链有一个全面、客观、理性地认识。全国党政干部培训基地的建立,有助于党政干部对区块链树立一个正确的认识,这是非常必要的。 杨淳至提出,海南自贸区的建设,要通过科技驱动产业创新。同时他认为,区块链行业目前仍存在很多痛点。第一,技术本身需进一步完善;第二,人才市场存在泡沫,人才的质量和数量都要提升;第三,顶尖的应用场景还没有出现;第四,法律法规并不健全。
十六人获聘人民创投区块链研究院特聘专家 人民网北京10月23日电 今天,在北京举办的2018人民网区块链技术秋季论坛上,十六人获聘人民创投区块链研究院特聘专家。人民创投区块链研究院是于今年6月正式成立的。 十六名获聘专家分别为: 据了解,作为深度参与行业建设的平台,人民创投区块链研究院邀请了国内知名科研机构和产业企业中的主要科研带头人,组成专家委员会。他们将为研究院的各项工作给予专业的支持,促进研究院为政策、技术、应用创新做出更多的研究与尝试。 此前,人民网总裁叶蓁蓁在人民网区块链技术夏季论坛上表示,区块链目前泡沫已经得到一定遏制,区块链思维至少可以提炼出三个关键点:技术架构的可靠性;分配过程的公平性,成员行为的规范性。 同时叶蓁蓁认为,区块链技术目前最大的意义在于它的运行机制。通过技术的精巧组合,完成资源的公平分配,从而确保成员的行为规范,给我们看问题想办法提供全新的切入角度和思考路径。 在今天论坛上,叶蓁蓁表示,未来,人民网将着眼于服务国家治理体系和治理能力现代化,从产业发展的关键环节入手,把满足党政部门在区块链领域的有关需求作为重要的工作方向,联合国内顶尖科研机构、大型互联网公司和知名产业园区,为党政部门提供高质量的政策咨询、技术应用、人才培训以及产业与资本对接等服务,希望得到社会各界更加广泛的支持。
人民网区块链频道正式成立 人民网北京10月23日电 今天,在北京举办的2018人民网区块链技术秋季论坛上,人民网区块链频道宣布成立。目前,人民网已在区块链领域初步形成了内容、科研、培训、资本的“四位一体”业务格局,此后将继续扎实推进业务布局,推动区块链价值的普及传播和区块链行业的健康发展。此次区块链频道的正式上线,将使人民网能够更好地把握发展脉络、整合行业资源、推进产业布局,在区块链领域的网络舆论生态中发挥“领航者”、“排头兵”作用。 人民网总裁叶蓁蓁在谈及区块链的行业现状时指出,当前行业可以概括为“四个没有改变”:第一,区块链作为新一代技术的定位没有改变;第二,区块链技术仍处于早期阶段并有待持续完善的状态没有改变;第三,区块链具有广泛应用前景的逻辑没有改变;第四,中央和各级主管部门积极推动区块链发展的态度没有改变。 他认为,各级党政部门不仅是区块链政策的制定者,并且已经成为区块链的应用者和场景管理者,相关尝试和应用正在加快推进。区块链本质上是一套治理架构,其核心是基于多种技术组合而建立的激励约束机制。加强对区块链的治理和规范,不仅有利于区块链的健康发展,更有利于提升国家治理体系和治理能力的现代化水平。 活动现场,参加人民网区块链频道上线仪式的嘉宾有:人民网总裁叶蓁蓁,人民创投总经理、人民创投区块链研究院执行院长赵亚辉,中国互联网金融协会战略研究部负责人、互联网金融标准研究院副院长肖翔,中国电子技术标准化研究院软件工程与评估中心主任周平,中科院计算所研究员、区块链联合实验室主任孙毅,清华大学经济管理学院中国金融研究中心主任何平等。
中基协:私募股权投资基金可参与上市公司并购重组 10月19日,中国证监会党委书记、主席刘士余就市场关注的重点问题接受新华社记者采访时表示,鼓励私募股权基金通过参与非公开发行、协议转让、大宗交易等方式,购买已上市公司股票,参与上市公司并购重组。 对此,中国证券投资基金业协会(下称中基协)今日就私募股权投资基金是否可以通过购买上市公司股票的方式参与上市公司并购重组的问题,回答记者问时表示,私募股权投资基金可以通过开立证券账户参与非公开发行、协议转让、大宗交易等方式,购买已上市公司股票,参与上市公司并购重组。 中基协表示,私募股权投资基金是指投资包括未上市企业和已上市企业非公开发行和交易的普通股(含上市公司定向增发、大宗交易、协议转让等)、可转换为普通股的优先股和可转换债等的私募基金。 私募股权投资基金特别是并购基金,是资本市场重要的直接融资工具。作为专业的市场化投资者,私募股权投资基金有利于改善企业治理结构,有利于提升资源整合和重组重建效率,有利于优化产业结构和经济转型升级,有效体现市场在资源配置中的决定性作用。